2、以完成行業合並報表的自動編製為突破口，搭建總公司管控平台
財務管理必須建立在財務核算的基礎上。若能提取各省級公司數據，自動完成行業合並報表的編製，則財務管理需要的很多數據就會容易獲取。為編製行業合並報表，需要從各省級數據庫抽取的數據包括：煙葉在煙草商業環節的收購、銷售、加工及結存，在卷煙工業環節的采購、耗用及結存；卷煙在工業環節的生產、聯合加工、銷售及結存，在煙草商業環節的采購、銷售及結存；國產煙機設備的生產、銷售及使用；行業內相互的債權債務及各層級間投資關係，利潤分配；各環節內部交易中引起的現金流量。
通過對以上數據的獲取，計算機係統將自動核對分別從各省級公司獲取的數據，並在此基礎，自動生成行業的投資關係、內部交易、債權債務、存貨及資產未實現利潤、利潤分配的抵消分錄，也同時自動生成總公司與省級公司、省級公司之間現金流量的抵消分錄。這樣在彙總各省級公司合並報表的基礎上並考慮生成的抵消分錄，就能自動完成行業合並報表的編製，既提高了行業合並報表的準確性，又減輕各省級公司為行業合並報表編製所做的大量工作。
要實現上述目標，需要通過數據倉庫技術，設立數據標準，確立數據傳輸、清洗、轉換及加載方式，搭建總公司層麵的數據管控平台，在自動實現行業合並報表的編製的基礎上，為總公司對各省的財務管控創造條件。
3、以配置資源、防範行業經營風險、加強過程控製為重點，完善總公司管控平台
為使總公司能對各省級公司實施重點管控，除編製合並報表所需的數據外，還需要定期從各省級公司的數據庫中抽取諸如貨幣資金、重要的生產用房、專用生產設備、重大在建項目、行業外債權債務等數據。通過獲取和存儲以上數據，借助於數據倉庫、OLAP、數據挖掘等信息技術，便於總公司及時對各種重要數據實現上卷和下鑽，快速獲取各種重要資源的行業總量及分布、使用狀況，行業外債權債務，對外投資總量及分布等重要信息，從而實現總公司對重大內外投資項目的科學高效審批，對存在重大風險的事項做出快速決策，從而有利於總公司高效行使行業資源配置及防範行業經營風險的職責。
為強化總公司對各省級公司的過程管控，還應借助數據庫分布技術，在總公司的管控平台及各省級公司的全麵預算管理係統之間，建立快速傳輸通道和接口，使各省級公司的全麵預算結果能及時上傳到總公司，同時經總公司審定後的各項重要指標能直接下發到各省級公司的全麵預算管理係統，真正形成過程約束，以保證行業年度目標及總體戰略的實現。當然，該管控平台還需具備可擴展性，以便根據總公司管理需求的變化，能方便地獲取、加工和展現更多細節性數據。
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（責任編輯：張瑤瑤）