2、高科技企業應該加強內部資金管理
資金流的有效管理是高科技企業正常運營和發展的重要保障，為此，高科技企業應該嚴格對資金進行控製，提高企業內部資金管理水平。首先，高科技企業內部有形資產和無形資產的管理會涉及到大量的資金，企業內部應該對相關資產進行有效地評估，製定相關資產管理的預算方案，並嚴格按照預算方案使用資金，做到資金的優化配置，同時嚴格控製預算資金的審批，規範審批手續和流程，避免出現專項資金濫用、亂用現象的出現。其次，高科技企業應該完善內部會計核算製度，原始憑證是進行資金管理的重要依據，因此應該給予高度重視，在企業內部製定完整的報銷核算製度，對內容缺失、項目不實的票據，財務部門應該認真進行核實。同時，高科技企業應該完善賬簿管理，對資金的變動流出進行及時地記錄，為企業會計核算提供真實準確的依據。再次，高科技企業要完善資本構成，拓展資金來源渠道。近年來，國家針對高科技企業發展製訂了許多有利政策，高科技企業要充分利用外部有利因素，利用財務杠杆優化財務結構，調整負債比例，這對於高科技企業降低財務風險具有不可替代的作用。與此同時，高科技企業應該充分合理地利用民間資本和風險投資對於科技板塊的關注，引流外界資本，為企業發展墊定堅固的資金基礎。最後，高科技企業應該製定長期發展規劃，在分攤投資風險的同時，對重大資金支出進行科學評估，避免跟風盲目投資導致企業出現資金困境的問題。陝西航天動力高科技股份有限公司自成立以來，就嚴格按照現代企業製度進行建設，在財務管理中對賬簿、票據管理做出了嚴格的規定，並充分國家對於高科技產業的支持政策，不斷完善資金管理，獲得了外界的廣泛好評。
3、高科技企業應該加大財務風險防控人才的建設
首先，高科技企業應該樹立正確的人才觀，重視高水平財務管理人才的引進與培養，根據企業自身實際情況，適當提高財務管理人員的地位和薪資水平。並拿出一部分資金用做企業財務管理人員的專項培訓經費，及時更新財務管理人員知識儲備，尤其是應該提高財務管理人員對於國家科技行業和金融行業政策的敏感度，以便財務管理人員能夠對可能出現的企業財務風險做出及時反應，采取措施。其次，高科技企業應該注重對於財務人員的道德宣傳，提高財務管理人員的職業操守，通過一定的行政手段和激勵手段，將“他律”與“自律”相結合，提高對企業財務管理人員的道德約束，減少財務管理人員因“道德缺失”帶來的財務風險。再次，高科技企業應該積極尋求第三方會計師事務所的支持，會計師事務所相比企業自身有著更加專業的財務管理團隊，對財務風險的應對能力也是企業自身無法達到了。因此，高科技企業在加強自身人才建設的同時，利用會計師事務所提高企業財務風險預防和控製能力也是十分必要的。河南新天科技股份有限公司是一家以生產智能水表電表的高科技企業，從2000年成立以來，企業十分注重對於財務風險預防控製人才的建設，通過提高財務管理人員薪酬等方式來吸引專業財務管理人才，並定期對財務管理人員進行培訓，提高財務人員的業務水平。對於財務風險防控人才的重視，為該企業創造了良好的發展環境，經過十幾年的發展，企業與2011年在深證證券交易所掛牌上市，並在隨後的幾年內取得了快速發展。
四、結論
高科技企業進行財務風險預防控製並不是一個簡單的工程，需要從各方麵綜合入手才能最終實現。增強企業財務控製基礎，加強對於資金的管理以及建設高水平的財務管理團隊都對企業提高財務風險防控能力有重要作用。高科技企業增強財務風險防控建設不僅可以提高企業運營效率，為企業發展創造良好的內部環境，同時對於優化我國產業結構，促進國民經濟健康穩定發展具有重要意義。
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（責任編輯：諶盼）