（三）強化資金管理
資金管理在市政財務管理中是重要的內容，強化資金管理要做到下麵幾個方麵。第一，完善職能製約，在財務管理上要明確分工，管理人員要互相製約並互相監督，防止權利集於一人。第二，完善財務手續製度，每一筆經費的收入和支出以及資金的存儲都要有完備的手續，利用手續對經費進行有效地製約，確保在安全環境中使用經費。第三，完善製度製約，在市政財務管理中要建立並健全資金管理製度，尤其是內控製度的完善，使資金管理有製度可循。
在強化資金管理時，要注重信息的披露力度，提高管理的透明度，這有利於企業領導及時了解並掌握資金的使用情況。實行崗位輪換製度，注重市政財務管理人員工作崗位的調換，促進企業有效地進行資金管理。對於資金管理中的違法行為，要提高懲處的力度，有法必依，違法必究，維護市政財務管理的嚴肅性。
（四）廉政風險防範
財政服務一體化具有寬廣的覆蓋麵，具有實時動態監控的功能，可以很好的防範廉政風險，並建立防範廉政風險的長效機製。在市政財務管理中，廉政風險的防範要精確到崗和人，通過加強教育並製定相關製度預防發生腐敗。以往都是通過製度來預防腐敗行為的發生，在實際執行中往往難以受到很好的效果。現在通過市政財務的精細化管理，利用各種技術手段彌補製度預防方麵的不足，把製度預防和技術預防相結合，共同防範廉政風險。在市政財務管理中，通過各個流程的環環相扣，嚴格執行市政財務管理製度以及既定的工作程序，壓縮管理中的自由決策權，使財政審批可能出現的廉政風險大大降低。
三、結束語
市政財務管理的精細化關係到公共資源的有效配置，更關係到政府執政成本的控製。隨著精細化管理在市政財務管理中的應用，公共資金的使用效率不斷提高，有效地防範了財政收支以及預算管理方麵的範腐敗現象。政府倡導構建資源節約型社會，市政財務管理精細化有利於加強財政監督，並保證科學合理的財政決策，在提高資金使用效益以及降低政府的執政成本方麵有著重要的意義。
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