企業財務管理的主要任務是公司理財，背景是高速發達的金融市場，是研究企業資本獲取和使用的管理學科。所謂資本的取得主要是指融資活動，即籌措經營活動和投資活動所需要的資本；資本的使用主要是指投資活動，即將從內外部獲取的資本用於滿足企業資本增值的各項活動；資本的另外一部分可以用於經營企業的主營業務，進行資本增值活動；資本回報的使用是指分配活動，即將資本收益分配給股東和債權人。綜上所述，我們可以知道，公司財務管理的內容主要包括籌資，投資，經營資本和利潤分配。
財務管理的本質特征其實就是價值管理，它的基本特征是涉及範圍廣、綜合程度高、靈敏性強，其對象是現金或者資金及其流轉。貨幣資金運動中，最開始進入財務管理流程的是貨幣資金，然後轉化為存儲資金，接著存儲資金轉化為生產資金，再接下來就是成品資金，當成品資金被售賣之後，則成為了貨幣資金。就這樣，新的一輪的資金運轉又開始了。
財務管理的目標是一切財務經營活動的起點和落腳點，是企業進行主營業務生產，處理各種財務關係的最終目的，它決定著且財務管理的基本方向，是企業財務管理工作的出發點。關於財務管理目標，學術界主要存在五種觀點：股東財務最大化；企業價值最大化；企業經濟增加值率最大化；企業資本可持續有效增值；資本配置最優化。然而目前最具有代表性、被接受最廣的是股東財務最大化。原因在於，從公司資源提供與風險承擔的角度來看，股東是公司資源的所有者和提供者，對公司的索取權位於其他所有關係人（債權人，經營者等）之後，承擔了公司的全部風險。這種剩餘收益索取權賦予股東的權利、義務、風險、收益都大於公司的債權所有者、經營者和其他員工。因此，在確定公司財務管理目標時，應該從股東的權益出發，選擇股東利益最大化。
在現代經濟狀況下，財務管理目標的實現並不是一個容易的事情，有許許多多的複雜因素影響著公司的經營者順利完成管理目標。這些因素分為外部因素和內部因素。外部因素主要包括以下兩種：
一是財務管理環境。市場經濟條件下，各種宏觀環境因素例如，法律、經濟金融等等都對財務管理有著不小的影響。
二是社會責任。企業在進行主營業務生產，創造收益時，也不能逃避社會責任，例如保護環境，保護社會大眾的消費者權益，在出現自然災難和社會災禍時，應承擔著為社會做貢獻的義務。而這些通產會造成企業股東財務的減少，影響著財務管理目標的實現。內部因素則主要包括企業獲利水平、投資者要求的必要報酬率，風險，投資性質和種類，資本構造，股利政策等等。
參考文獻：
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