正文 基於核心競爭力視角財務在物流企業中的應用之我見(1 / 2)

基於核心競爭力視角財務在物流企業中的應用之我見

財會研究

作者:黃玉光

摘要:近些年以來,我國的物流企業呈現出迅猛發展的趨勢,然而,在激烈的市場競爭當中,隻有具備較強核心競爭力的企業才能夠得到較高的市場占有率以及更好的發展機會。本文立足於核心競爭力的視角,對財務在物流企業中的應用進行了全麵的剖析,比如加強物流企業發展能力、償債能力、營運能力以及獲利能力等,同時以此為基礎探究了從財務方麵強化核心競爭力的有效策略,希望有助於物流企業核心競爭力的不斷提高。

關鍵詞:物流企業 財務 核心競爭力 應用

現階段,隨著市場經濟體製改革的不斷深化,物流業的發展可謂突飛猛進,物流企業的能力、數目以及規模等都得到了提高。然從整體上來看,絕大多數的物流企業仍然處在初級的發展時期,在服務、創新和質量等諸多方麵有著較大的缺陷,而國外物流企業依托全球網絡、先進技術等優勢,逐漸向我物流行業市場進軍,對我國的物流企業構成了嚴重的威脅。麵對內憂外患,物流企業必須最大限度且想方設法的強化自身的核心競爭力,隻有這樣才能夠得到發展和生存的途徑,才能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。

一、企業核心競爭力

企業的核心競爭力應當是運行機製與先進技能的有機結合,同時也是營銷、管理以及技術係統之間的相互融合。無論是物流企業,還是普通的企業,核心競爭力都是其存在和發展的基礎。在激烈的市場競爭環境中,隻有切實具備核心競爭力的企業,才能夠得到較高的市場占有率,從而實現健康及長遠的發展。對物流企業來說,核心競爭力的一項重要內容就是財務,而財務優勢又可氛圍持續性的財務創新能力、可持續的盈利能力等內容。在此過程中,財務的可持續盈利能力最大化,體現了在經營上物流企業所得效益及收益的具體狀況,而可持續財務創新能力則體現了企業才未來的市場競爭中能否得以持續發展的潛力。在同行業中,物流企業的財務核心競爭力有助於其得到發展及生存的機會,有助於企業在競爭中始終處在不敗之地。財務核心競爭力的最大化,對各種財務管理目標的觀念進行了綜合,反映了企業不僅需要發展和立足於當前,並且更加要對可持續發展加以強調。財務核心競爭力能夠確保企業對各種資源優勢加以綜合運用,使其具備長久的競爭優勢,因而必須提起高度的重視。

二、物流企業中財務核心競爭力的應用

眾所周知,對物流企業核心競爭力有著突出影響的因素非常之多,提高競爭力主要體現在財務方麵,其中表現為物流企業自身的發展、營運以及獲利和償債能力。實踐中可以看到,運輸代理和現代物流服務、運輸代理企業與物流企業無疑有著相似相近、相互聯係之處,均是第三產業範疇,同時也連接著生產消費以及市場主體,並通過各種有效的流通服務活動來實現商品自身的價值。

(一)加強發展能力

對於運輸代理而言,其主要是由委托人對其進行委托,然後完成客、貨的相應位移,同時對其中的主要運輸方式進行有效的銜接,然後提供相應的運輸服務行為。實踐中,可以通過代辦運輸業務,按勞務量收取相應的傭金、服務報酬。運輸代理企業核心競爭力的加強,迫切的需要企業持續的壯大發展,並且在同行業中要優於其它企業,這便需要物流企業要切實的具備較強發展能力。實踐證明,隻有具備強勁的發展能力,才可以抓住機遇,實現競爭力的快速增長,實現物流企業利潤、能力的全麵提升。在同行業競爭中,企業應當保持利潤水平於較高水平,從而具備更高的市場支持率以及市場競爭力,以便於占據更大的市場份額,在市場中得到自己的一席之地,並且激發企業的發展積極性,實現企業的長遠發展。

(二)加強營運能力

運輸代理企業隻是依照地方政府及相關物價部門的運輸服務標準,其中營運能力尤為重要、要想促進自身核心競爭力的提高,運輸代理企業就應當借助於市場,將企業的壯大及發展實現,並且將自身的營運能力加強,隻有這樣才能夠在競爭中將更加快捷和更加快速的服務提供給廣大客戶。但是,我國絕大多數的運輸代理企業在營運能力方麵有著諸多不足及欠缺,就比如前幾年快遞中心以及物流中心所傳出的爆倉消息,客戶等待物品時,運輸代理企業則提出其營運能力弱勢,因此導致大批貨品積壓,不僅影響了服務質量,而且企業的核心競爭力的提高及自身的發展有著消極影響。

(三)加強獲利能力

對於運輸代理企業而言,其主要服務目的在於有效滿足貨主的快捷、便利以及減少繁瑣運輸環節的現實追求;而對企業自身來說,運營的主要目的在於獲得更多的利潤。在現代市場經濟發展階段,企業發展的內驅力就是利潤,同時也是企業加強核心競爭力和獲得發展動力的重要因素。具體而言,運輸代理企業自身的獲利能力主要有經常性業務活動,比如借助合作協議或者商家,得到發貨運營業務項目。通常運輸代理企業在經營經常性業務時,會對獲利能力加以衡量的標準。對運輸代理企業來說,難以避免的會涉及到非經常性的業務,遇到特殊的經濟物流業務項目,而要想實現這些非經常性業務,那麼就必須遵循其客觀要求,這雖然是運輸代理企業快速發展的機遇,但卻難以將企業的獲利能力真正的體現出來。