淺議水利水電施工企業風險管理
投資理財
作者：劉海泉
摘要：隨著社會經濟的不斷發展，企業與企業之間的競爭越來越激烈，如何在激烈的競爭中求得生存並長遠發展，是每一個企業都關心的話題。現代的經濟社會是社會主義市場經濟社會，市場的開放化和多元化使得企業的風險越來越不可避免。對於水利水電施工企業的風險，隻有對企業實施有效地風險管理，對企業可能存在的風險進行控製盒防範，才能促進工程的順利進行，並實現巨大的經濟效益。本文主要分析了水利水電施工企業的風險種類，並提出了風險管理的有效策略。
關鍵詞：水利水電 施工企業 風險管理
水利水電工程施工項目具有投資大、工期長、施工複雜、質量要求高、施工安全問題突出等特點。因為受到施工環境、方法、進度、地形、地質、環境、人員或者企業不確定因素的影響，水利水電施工工程存在著巨大的風險。如果風險發生，不僅對企業的經濟效益造成了消極的影響，也對企業的社會效益產生了不利的影響。因此，為了有效防範風險，減少風險管理發生的可能性，盡量降低風險帶來的消極影響，水利水電施工企業應該加強風險管理，采取有效的防範措施。
一、水利水電施工企業風險的種類
（一）經營風險
經營風險主要是指由企業的生產經營方麵的原因給企業經濟效益帶來的不確定性。一般說來，水利水電施工企業的經營風險主要包括水電建築市場招投標風險、生產成本風險、生產技術風險、外部環境帶來的風險四種。建築市場招標風險主要包括水電建築投資市場需求發生的變化或是水電建築定額波動造成的風險；生產成本風險主要包括原材料價格的變化、機械利用率、公認的工資報酬等不確定因素帶來的風險；生產技術風險主要包括生產技術方麵的落後、專業結構的合理、產品質量問題、生產設備安全設備等；外部環境風險主要包括國家社會經濟環境的變化、自然災害、通貨膨脹等因素。
（二）財務風險
財務風險主要是籌集資金的風險，一般是由於舉債給企業的財務成果帶來的不確定性所產生的風險。在水利水電財務風險種類中，主要有以下幾個方麵的原因：第一，經營虧損，企業不管是否擁有資金或者負債經營，都會因為經營不當或者其他原因而出現虧損現象，引發財務風險。第二，企業資金運用不當，當企業的財務收支出現集中付款或者支付債款的時候，很容易出現企業財務風險。值得注意的是，當這種財務風險沒有得到有效控製的時候，就會讓企業的形象受到損害，最後也會導致企業的資金周轉不當。第三，彙率變動，當企業存在著國際業務的時候，可能會因為彙率的變化發生財務風險。
（三）投資風險
投資風險是指企業在進行項目投資過程中給企業的財務狀況造成不樂觀的現象，給企業帶來了一定的風險。一般情況下，投資風險的出現最主要是因為投資決策出現失誤造成的。有些企業在投資的前期，沒有對企業的財務狀況和投資項目做好充足的分析和準備，導致產生了錯誤的決策，因而造成了投資風險。
二、分析水利水電施工企業的風險管理策略