這就是五虎上將鐵了心跟隨劉備的原因。
內行領導內行，就會被更大的內行取代！
誰敢說自己是頂天了？任何領域內都強中自有強中手，誰也不是絕對的內行。
孔子很年輕的時候就以知禮聞名，在太廟中擔任助祭之職。一次，太廟的主祭官生病，年輕的孔子就成了祭典的主持人，他一進入太廟，立即向各部門的祭官請教，事無巨細，每事必問。
有人十分不理解，說：“孰謂鄹人之子知禮乎？入太廟，每事問。”
祭官們也各表不服。
孔子知道了，說道：“是禮也！”
原來孔子並非不知，而是欲求通達，了解每一個細節，以作判斷。在此後的祭典中，孔子糾正了不少儀式中不合禮儀的地方，出色地完成了任務，自身修養也更進了一層，“不知禮”的謠言不攻自破，他在祭司中的威望大大提高。
賢明如孔子，尚能不畏譏嘲，勇求真知，後來便成了中國文化百世之師。古今詩人中以李白為文采風流第一人，但就算是李白，也不敢認為自己就是天下第一了。昔日李白登黃鶴樓，見風景極美，詩興大發，正要題上一首，忽然看見樓壁上另一位大詩人崔顥已經題了一首詩，仔細一讀，字字珠璣，李白自忖此時此刻自己寫也不過如此，當下不由長歎道：
“手中有筆不能下，崔顥題詩在上頭。”
試問閣下之才比李白如何？
李白尚且謙遜若此，我們怎麼敢自誇是內行？
因此任何時候人都最好不要冒充是內行，否則會很快被更內行的人取代。
聰明的管理者從來不會對人說：“我很內行。”
這樣他會被群起而攻之，內攻外困，最後累死。
他會說：“這件事你懂，我不懂。”
或說“這件事就交給你來辦，你是內行”。
聰明的管理者應如唐僧，以貌似“外行”領導貌似內行！
有一個小和尚，學佛十年，自稱是大師。佛學院畢業後，他去主持一個寺廟。本來從理論上講，他一定會管理得井井有條，實際上完全不是那麼回事！
這個小和尚一去廟裏當主持，第一天就炫耀學問，天天講經說法，訓這個訓那個，弄得人人反感，避之大吉。
這個小和尚苦惱極了，去請教一個老和尚。
老和尚：“你是哪個？”
小和尚：“我是山下廟裏的主持。”
老和尚：“哦。”
小和尚：“我想問你一個問題。”
老和尚：“問吧。”
小和尚：“他們為什麼不服我管？”
老和尚：“就連我也不服你管，何況他們。”
小和尚：“你！”
老和尚開導他：“你一副什麼都懂的樣子，把人家想說的話都說完了。”
小和尚先怒後笑，拍拍腦袋想了想，是這麼回事。
老和尚：“你明白了嗎？”
小和尚：“我明白了。”
老和尚：“你明白了什麼？”
小和尚：“我應該什麼也不懂！”
老和尚笑了：“那我再問你，你是哪個？”
小和尚：“我是小和尚。”
老和尚：“還不夠。”
小和尚：“我是和尚。”
老和尚：“還不夠。”
小和尚：“我是小。”
老和尚哈哈大笑：“你可以下山了。”