正文 第17章 紀律到位,嚴明紀律讓執行有保障(2)(3 / 3)

推而廣之,一個國家如果想立於世界強國之林,也必須使其人民敬業。

警察應該盡職盡責為民眾服務;行政官員應該勤奮思考並製定和執行政策;人大代表應該勤於問政……隻有每個人做一行愛一行,整個社會才能被稱為敬業的社會。

然而,無論我們從事什麼行業,無論到什麼地方,我們總是能發現許多投機取巧、逃避責任、尋找借口之人,他們不僅缺乏一種神聖的使命感,而且缺乏對敬業精神的正確理解。試想,如果一個人連敬業都做不到,又怎麼能指望他服從公司的各種製度。如果一個公司裏的大部分人都不敬業,那麼這個公司所建立的製度將會形同虛設,公司又何談生存與發展。

1.敬業是在為自己增添價值

敬業表麵上看起來是有益於公司,有益於領導者的,但最終的受益者卻是員工自己。

當員工將敬業變成一種習慣時,就能從中學到更多的知識,積累更多的經驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。這種習慣或許不會有立竿見影的效果,但可以肯定的是,當不敬業成為一種習慣時,其結果可想而知。工作上投機取巧也許隻是給領導者帶來一點點的經濟損失,但是卻可以毀掉員工的一生。

成敗往往取決於個人人格。一個勤奮敬業的人也許並不能獲得領導者的賞識,但至少可以獲得他人的尊重。那些投機取巧之人即使利用某種手段爬到一個高位,但往往被人視為人格低下,無形中給自己的成功之路設置了障礙。不勞而獲也許非常有誘惑力,但很快就會付出代價,他們會失去最寶貴的資產——名譽。誠實和敬業的名聲是人生最大的財富。

有一個頗有才華的年輕人,工作散漫,缺乏敬業精神。一次報社急著要發稿,他卻抱著稿件回家睡大覺去了,影響了整個報紙的出版時間。這種不敬業的人永遠得不到尊重和提升。

人們往往會尊敬那些能力中等但盡職盡責的人,而不會尊敬一個能力出眾,但不負責任的人。受人尊重會獲得更多的自尊心和自信心。不論工資多麼低,不論老板多麼不器重自己,隻要能忠於職守,毫不吝惜地投入自己的精力和熱情,漸漸地就會為自己的工作感到驕傲和自豪,就會贏得他人的尊重。以主人翁的心態去對待工作,工作自然而然就能做得更好。

一個對工作不負責任的人,往往是一個缺乏自信的人,也是一個無法體會快樂真諦的人。要知道,當員工將工作推給他人時,實際上也是將自己的快樂和信心轉移給他人。

有人問一位成功學家:“你覺得大學教育對於年輕人的將來是必要的嗎?”這位成功學家的回答發人深省:“單單對經商而言不是必須需的。商業更需要的是敬業精神。事實上,對於許多年輕人來說,大學教育意味著在他們應當培養全力以赴的工作精神時,被父母送進了校園。進了大學就意味著開始了他一生中最愜意、最快樂的時光。當他走出校園時,年輕人正值生命的黃金時期,但此時此刻他們往往很難將自己的身心集中到工作上,結果隻能是看著成功的機會從身邊溜走,真是很可惜啊。”

巴頓將軍有句名言:“每個人都必須心甘情願為完成任務而獻身。”他強調的是,每個人都應該敬業,都應該為完成自己的工作和任務、為實現自己的價值而付出,要到最需要自己的地方去,時刻不能忘記自己的責任。

2.沒有激情,如何敬業

敬業對每個員工來說都非常重要,如果說敬業可以讓員工做得更好,那麼激情則可以讓員工自動自發地工作,並且在工作中持續改進、不斷提高。領導者和員工的激情是製度能長久地堅持下去,並得到不斷完善的力量源泉。

貝克登曾說,“經驗告訴我們:成功和能力的關係少,和熱心的關係大。”

阿米爾曾說,“沒有激情,人隻不過是一種潛在的力量。就像火石,在它能夠發出火星之前等待著鐵的撞擊。”

我們所缺的就是激情。有了激情,我們才能把那潛藏的能量釋放出來,化被動為主動,才能把一個個問題和情緒障礙一一鏟除,日積月累,從而使我們的工作能力和素質獲得提高。在工作中,我們隻要抱定非解決不可的願望和激情,就沒有攻克不了的困難。

激情,唯有激情,才能讓我們成為萬裏挑一的人物,才能讓公司成為卓越的公司。