在這個世界上，每一個人都必須學會服從，不管身處什麼樣的機構，地位有多高，個人的權利都必然會受到一定的限製。即使是公司的總裁，也需要服從於董事會、股東大會和顧客的利益。對於我們個人來講更是如此。
公司有著最基本的上下級關係。在工作中，彼此職務不同，所站的角度也不同，處理問題的方式自然也不盡相同。即使領導者的看法有失偏頗，員工也應該冷靜下來，找機會從客觀的角度給領導者一些合理的建議，而不應一時衝動使矛盾升級，使事態擴大。員工要維護領導者的尊嚴、權威，而不應該頭腦衝動，當麵指責，以致釀成不可收拾的局麵。
當然，我們所說的服從絕不是不動腦子的盲從，不是被動的聽從，而是自動自發地服從，是主動地服從，是發自內心地相信自己能夠圓滿完成任務，而不是來自各方麵壓力的服從。
作為一個負責的員工，如果認為公司的規章製度有什麼不完善之處，或者領導者的一些工作方式有些欠妥，應該主動請示領導者，向其提出切實可行的建議，更好地促進公司的發展。但要掌握方式、方法、場合以及時機，找個適當的時機慢慢地和其溝通，委婉地闡述一下自己的看法。
提意見，並不是故意挑刺，而是為了更好地完善領導者的意圖。員工可以以適當的方式，讓領導者感覺到員工既有創造性地幹好本職工作的能力，又有為領導者分憂解難的本領。使領導者既看到員工的好品質，又認識到員工的高才能。
與此相反，各自為政的無政府主義不但會毀掉個人的前途，也會腐蝕掉整個團隊的戰鬥力。在一些公司裏，經常會有一些紀律觀念淡薄、服從意識差的人，他們是領導者最感頭疼的人。這些人或是身無所長，進取心不強，對領導者下達的命令滿不在乎；或是自以為懷才不遇，恃才傲物，對分配的工作百般推脫。這樣的員工隻會令領導者徒增煩惱，更不可能被委以重任。同樣，沒有服從精神的公司一定會失敗，如果一個公司裏，每個員工都不按照公司的命令行事，各做各的，那整個公司就成了一盤散沙。
在工作中，領導者對工作有一個統籌的安排，大家隻有協調一致，有條不紊地按照領導者的指示做事，才能做到有令則行，有禁則止。如果員工自作主張、不服從領導者的指令，那必然會耽誤工作，甚至影響他人的工作進度，從而引起大家的反感。作為員工，必須首先學會服從，執行領導者的決策，否則團隊裏是不歡迎另類的。
工作中有分歧是在所難免的，但很多時候，對領導者的尊重是表現在對其工作的支持。但這種支持並不是盲目的服從，而要讓領導者感到員工對他的指示、意圖的執行，是認真對待和經過思考的。
除了服從，還要敬業
全麵實施製度化管理，僅僅具有服從的觀念和意識是不夠的，因為服從隻能夠保證製度是否落實，而敬業則能夠讓員工在製度的既定範圍內做得更好。
對於個人，態度決定一切；對於團隊，敬業精神決定成敗。敬業是一種職業的責任感，不是對某個公司或者某個個人的敬業，而是一種職業的敬業，是承擔某一責任或者從事某一職業所表現出來的敬業精神。對於公司來說，敬業能帶來效益，增強凝聚力，提升競爭力，降低管理成本；對於員工來說，敬業能帶來安全感。因為敬業，員工不必時刻繃緊神經；因為敬業，員工對未來會更有信心。
李素麗就是一個具有敬業精神的人，她說：“每一條公共汽車的線路都有終點站，但為人民服務沒有終點站。我永遠屬於我的乘客，屬於我的崗位。”
敬業是人的使命所在，是人類共同擁有和崇尚的一種精神。從世俗的角度來說，敬業就是敬重公司裏的製度，尊重自己的工作，將工作當成自己的事，其具體表現為忠於職守、盡職盡責、認真負責、一絲不苟、善始善終等職業道德，同時其中還糅合了一種使命感和道德責任感。這種道德責任感在當今社會得以發揚光大，使敬業精神成為一種最基本的做人之道，也是人們成就事業的重要條件。
任何一家想在市場競爭中取勝的公司必須設法使每個員工敬業。沒有敬業精神的員工無法讓公司製度的落實得到保障，難以給顧客提供高質量的服務，難以生產出高質量的產品。