這個世界上，沒有卑微的工作，有的隻是卑微的工作態度。雖然，有些工作看上去並不十分高雅，而且工作環境也非常差，但是，我們並不能因此就輕視這樣的工作，我們應該用一種正確的價值觀去看待它，隻要它是有用的，就值得我們去做。工作沒有貴賤之分，工作態度卻有高低之別。做一名普通的紡織工人並不是不光彩的事情，他們同樣在創造價值，但是如果紡織出的都是不能用的布，那才是不光彩的事情。
“假如你非常熱愛你的工作，那你就會享受工作帶來的樂趣；假如你非常討厭你的工作，那你就會反感工作中所有的事情。”我們每個人一生當中，很大一部分時間都和工作有著密切的聯係，與其說是工作需要人，不如說任何一個人都需要工作。作為公司的員工，我們需要有一個正確的工作態度。因為在實際工作中，我們的工作態度決定著自己的前景。工作態度的好壞，決定著能不能把工作執行到位，能不能為自己和公司創造實際的價值。
某高校畢業生到新公司工作時間不長，至今才一個月的時間。最近他的公司因為新係統要上線，涉及中心廳、合作廳、校園廳所有營業員的培訓，還要幫助市場部清理在途工單、抵用券的兌換，還要迎接領導視察……似乎所有的事情都堆到了一塊。
在這種情況下，員工對於工作的態度，執行力的高低，立刻就顯現出來了。
有些員工，對待所有的工作，都是絲毫也不含糊。為了做好工作，加班到夜裏十一二點甚至更晚，都毫無抱怨。老板說：“對於這些人，隻要是布置了任務，就等著聽彙報就行了。”有些員工，對待分內的工作，也是認真對待，但是稍稍逾越了職責邊際，就會找各種理由推脫。還有的員工，做了一些工作後，到處敲鑼打鼓，為自己歌功頌德。
有這樣一句話：流程不能規定所有的職責範圍，每個人都往前跨上半步，流程才能無縫隙順暢運轉。有時，技能並非最主要的，最主要的是態度，態度決定一切。
站在領導者的角度，無疑第一種員工是最讓人省心的，也是最值得嘉獎的。
“沒有任何借口。”是的，不要找任何借口，作為執行者，員工的任務就是執行！也許領導者的決策會有失誤，但失誤隻有在執行的過程中才能發現，才能糾正。任何宏圖偉略，也隻有通過執行來顯現。
何謂執行力？按照書上的定義就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。成為一名優秀員工，不斷提升自我執行力是關鍵。個人執行力的強弱主要取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，領導者要想提升員工個人的執行力，就要注重加強對員工學習和實踐的培訓鍛煉，提高員工的自身素質，促進員工端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。
首先要著眼於“嚴”，增強員工責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱，決定執行力度的強弱；進取心的強弱，決定執行效果的好壞。因此，要提高員工執行力，就必須讓員工樹立起強烈的責任意識和進取精神，克服不思進取、得過且過的心態，把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。絕不消極應付、敷衍搪塞、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
其次要著眼於“實”，培養員工腳踏實地、務實實幹的作風。天下大事必作於細，古今事業必成於實。領導者要讓員工明白，雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但隻要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風浮誇，結果終究是一事無成。要發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。