鍛造勝任能力
封麵故事
Forging the Competence
北京國家會計學院黨委書記、教授、博士生導師 秦榮生
各位CFO朋友：
大家新年好！
作為企業財務的掌門人，CFO在企業治理架構中所起的作用已經毋庸多言。對於一家企業來說，CFO素質的高低，往往在很大程度上決定著企業的成敗。特別是在當下，中國經濟正處於增速換檔期、結構調整期和消化期“三期疊加”的新常態之中，經濟轉型的任務還沒有完成，產能過剩、財政金融風險等問題日趨突出，且企業所麵對的生產要素稟賦結構也正在悄然發生變化。這些宏觀環境的新常態，使得企業所麵臨的風險更加激烈和突發，這對CFO的職能轉型與創新升級要求尤甚。
但令人感到遺憾的是，在我國目前1400萬會計人員當中，合格的CFO卻不足1%，這和我國經濟快速發展對於優秀CFO的極度渴求，似乎顯得格格不入。在愈加複雜的經濟環境中，鍛造有勝任能力的CFO已經迫在眉睫。
在開始信文之前，我覺得有必要先向大家解釋一下“勝任能力”這個詞。它與“素質”一詞不能混為一談：素質通常是指能驅使CFO產生高績效的一係列知識、經驗、技能、個性、動機、內驅力、態度以及社會認知的組合，既包括冰山之上的知識和技能，也涵蓋冰山之下的個性、內驅力等，而勝任能力則更多地體現在冰山之上知識與技能的整合（記住，是“整合”而非“簡單組合”），直接表現為一係列看得見摸得著的行為。
那麼，作為企業的掌舵人之一，CFO應該具備哪些勝任能力呢？我覺得至少有如下幾點：
牢記職業操守
我們通常說：有德無才，誤事；有才無德，壞事；隻有德才兼備者，才能成事。這句話可能放在任何一個職業都是合適的。當然CFO這一職業也概莫能外。
CFO作為企業的形象代言人，其職業操守如何，通常會影響著外部對企業的基本評價。所提供的會計信息真實準確與否直接影響到投資者、債權人和社會公眾的利益，進而影響著整個社會的經濟秩序。作為企業CFO，不僅要誠實守信，客觀公正，不偏不倚，同時要求CFO具備職業能力及盡職、依法理財。
抱有創新心態
隨著信息技術在企業間的不斷發展，如今，企業財務的邊界和內涵已經得到極大幅度的拓展。這也要求CFO在財務管理活動中，不能再像傳統觀念裏那樣墨守成規。
作為CFO，我們常常以為財務必須要有標準化的流程，但是我想強調的是，具有流程並不是最重要的。最重要的是要讓流程真實有效。這就需要企業CFO不斷地創新，適應新的發展需要。CFO的創新在一定程度上有別於技術人員的創新。對CFO而言，在一個企業中，把不符合的模式改革為符合的模式，就是創新；從很多渠道中找出適合企業的思路也是創新；結合目前現狀提出有利於未來發展的方案還是創新。創新意識與創新能力已經成為了當代CFO核心勝任能力之一。
當前，越來越多的跨國公司為提升競爭力，大力推進轉型，這一切迫使CFO成為管理變革的先行者，引導財務變革：一是以決策支持為導向；二是麵向經營、提供服務；三是優化財務組織、降低成本。會計管理實務方麵的具體任務和工作重點發生了明顯的轉變，即由原來主要是反映情況、提供信息，轉向綜合提供並運用信息，提供經營效率和效益分析，並參與決策。
增強風險意識
隨著科技的進步，社會的不斷變化，經濟活動也越來越複雜，對於企業CFO業務處理能力的要求也越來越高。作為CFO，不僅對企業的財務狀況有整體的把握，而且對於突發的非常規業務的處理也要得當。因為目前來看，尤其是大型的上市公司或是跨國公司，非常規業務逐漸增多，比如重大投資和兼並聯合等，這種業務雖然不是經常發生，但是對於公司的整體經營、未來的發展有著十分重大的影響。因此，如何對這類的業務進行恰當的處理是擺在CFO麵前的現實問題，這就需要CFO具有較好的應變能力，能夠隨時對突發事件做出適當的反應和處理。