三年創業，從一個人做到三十多人、三百多加盟商、三千多客戶，從一萬的創業資金變成今天的一百萬純利潤。很多朋友問我走到今天靠的是什麼，我覺得因素很多，但最重要的就是明確的階段性目標。
2005年，公司在一個居民樓的四樓成立了，辦公麵積40多平米，員工隻有我一個，起步資金一萬塊，交了房租在二手市場買了三張桌子幾把椅子，又去科技城買了兩個電腦，手裏隻剩下2千多元，我的創業之路由此開始。當時我的目標是，第一個月解決招聘問題，前三個月解決員工開支問題，前半年時間接30個網站製作做到3萬營業額，後半年時間開發一種網上開店的軟件，全年完成80個網站8萬營業額，賺到3萬淨利潤用來支付明年的房租。很多人會覺得這樣的目標太低了，但是正是這個目標才讓我在當時激烈的競爭中生存了下來。
2006年，公司搬進了120平米的辦公室，員工五人。盡管業務量小的可憐，但是看到越來越多的公司倒閉了，而我們挺了下來，我對未來仍充滿了信心。那一年我的目標是：讓更多的網商了解我們的86gou購物係統軟件，用半年時間在銷售的過程中繼續完善這款軟件，全年銷售500套完成50萬營業額。出乎意料的是，那一年我們賣了1000套，我們的產品得到了越來越多的客戶的認可。
2007年，公司擴大到2個辦公室，員工十多人。2006年底我發現了一個巨大的電子商務市場—成人用品，並且開始了成人用品電子商務平台的籌劃，準備用一年的時間做到中國成人用品電子商務的前五名。2007年我的目標是：用三個月時間把所有的準備工作做好，之後麵向全國招商，把商品利潤空間全部給加盟商，用最短的時間和加盟商共同打開這塊市場，占領足夠大的市場份額，年底進入行業前五名；同時完成86gou購物係統銷售2000套。因為我們的招商政策好，利潤空間大，推廣力度強，到2007年年底我們在全國各地招到300家加盟商，並且大多數加盟商運營三個月後開始穩步盈利，愛源成人用品連鎖進入中國成人用品電子商務行業前三名，盡管和前兩名還有一段差距，但是他們做了十年而我們僅用了一年，這一年86gou購物係統的銷售額也突破了百萬大關。
2008年我們的目標是發展1000家網絡加盟商，將銷售額擴大5倍，占領中國成人用品電子商務15%的市場份額；把86gou購物係統打造成中國最好的電子商務軟件，在各地建立銷售渠道，全年完成銷量5000套！
很多人問過我：你的終極目標是什麼？要把公司做到多大賺到多少錢？其實我的最終目標不是把公司做到多大規模，也不是賺到多少錢，無論公司做多大始終都有太多比你還要大的公司，無論賺到多少錢始終都會有更多比你還有錢的人。我的目標是開發一款電子商務軟件，讓企業可以更方便更全麵的為客戶展示自己的產品，並且把這些產品通過網絡銷售出去；創建一種電子商務模式讓網絡創業者們可以通過自己的努力在最短時間內做到成功的網商。但是這個目標是不可能在一兩年時間內完成的，所以我把這個目標分成了六步，打算用八年時間完成自己的創業目標。