盡管所有人都想這樣做，但想要全力以赴其實並不是那麼簡單，中途的變故、精神上的空白都有可能打斷我們。當這些問題產生的時候，我們要學會自我警告！警告自己不要去溜號，加強自己的自控力。當然，也可以借助別的東西來提高自己的專注度，比如說牆上的字畫，專業的監督者等。這樣就能產生一個良好的氛圍了，從而不容易打斷我們的專注。
力量之九十六、切忌不顧一切地迎難而上
【前沿理論】
有這麼一句很經典的話：“蹲下是為了跳得更高。” 因為判斷，所以明智。兩軍對壘時千萬不能持一時之勇，強攻敵軍。好鋼用在刀刃上，最強實力應該用在問題的最薄弱環節。切忌危機一來，不管三七二十一，迎頭就上，那樣隻會消耗自己的實力，而且往往铩羽而歸。正因為此，為將領者，必須小心矜持，步步為營。
反觀如今市場，很多企業在發展的過程中常常弄不清自己的實力，在遇到困難的時候一味強求迎難而上。這樣不僅對解決問題毫無幫助，更是把自己送到了絕境。遇到外來危機，首先最應該做的是謹慎分析自己的實力，也不可做以卵擊石之舉。
【案例詮釋】
“很多團隊都會對經濟危機這個詞感覺到恐懼，但又無可奈何的發現就算是我們在恐懼它也會到來，那麼我們隻能去拚命的保護我們的團隊。”摩希爾在一次演講中如此說道。
摩希爾是誰？說起他，我們還要從經濟危機說起。還記得前幾年美國的經濟危機嗎？那時候很多工廠都倒閉了，但摩希爾的團隊卻因為這次危機從默默無聞的小企業變成了全美國最著名的大財團。
2007年一場罕見的而且必然發生的次貸危機席卷了當時的美國，很多開發商和房產商因此破產了，相連的還有銀行，因為貸款造成的虧空，讓銀行也十分的萎靡！但就是在這個時候摩希爾發現了新的商機，那就是由於次貸危機的影響，和房產有關的多達80多個行業都不景氣，市場的需求量一再的收縮，隻能讓那些商人們收緊褲腰帶的降價，而這就意味著，如果誰能在這次危機中大量的收購這些已經變成白菜價的商品，那麼等到危機過去的時候就會大賺一筆。
盡管想法是好的，但由於之前並沒有發現危機的摩希爾同樣受到了經濟危機的影響，但這並不妨礙他下決心收購這些產品。於是一個奇怪的現象產生了，當別人都在拚命的賣出手中堆積的產品的時候，摩希爾卻在拚命的收購著。
很快，美國從經濟危機中擺脫了出來，人們的消費欲望也開始慢慢的膨脹了起來，而商品的價格也理所當然的開始了恢複期。
等到危機過去的時候，人們驚訝的發現國內竟然在不知不覺中多出了一個富豪，沒錯，這個人就是摩希爾。在當時，他收購的產品中有很多是工業和生活的必備品，而現在經濟恢複了，這些產品的價格也開始恢複了，有的甚至漲了足足近三倍的價格。
【管理箴言】
困難是鍛煉人的一個金鑰匙，如果一個人沒有遇到挫折，那他永遠都不會長大，隻有在逆境中成長起來的人才是最堅強的戰士。同樣，一個團隊如果沒有困難的考驗，就會變得越來越脆弱，在沒有了防範意識下，很可能就會被一個小困難所擊敗。
我們可以這樣設想，沒有經曆過困難的團隊在表麵上看是一個非常團結的團體，但等到困難來臨的時候是不是還會如此團結呢？在沒有考驗之前，領導者也會忽略掉這個問題，但等到困難來臨的時候，一個沒有準備也沒有經驗的團隊又怎麼能夠安全度過呢考驗呢？
當然，任何團隊都會碰到困難，這時候的領導者作為一個重要的核心點一定要做到先攘內然後在可以安外，然後才可以迎難而上，切忌不要再開始的時候就衝動的想要力挽狂瀾，那樣隻會徒增麻煩。隻有在解決了團隊的潛在問題，才能做到上下一心的突圍才能衝出危機的包圍圈。而在關鍵的時刻，領導者是不能退縮的，那樣隻會讓所有員工感覺到絕望，而一個沒有了勝利欲望的團隊又怎麼能夠走向成功呢？