綜觀此項投資，我們能夠發現，格林美項目投資成功的關鍵在於粵科集團掌握了時代發展的潮流，行業發展的動態，發現了格林美優秀的創業者和獨特的經營模式。在這個“全民PE”的時代裏，創投業內普遍認為創投行業將經曆一場大浪淘沙的洗牌過程，隻有堅持做創業投資，投資那些真正的、具有高成長性的、符合市場需要的初創企業，專業地做好增值服務的創投機構，才能幫助那些真正需要幫助的創業企業，才能形成自己的核心競爭力，才能屹立於創投行業的不敗之地。
城市礦山
“城市礦山”是對城市生產生活中產生的廢棄資源涵蘊的豐富可再生利用資源的形象比喻。經過工業革命300年的掠奪式開采，全球80%以上可工業化利用的礦產資源，已從地下轉移到地上，並以“垃圾”的形態堆積在人們周圍，總量高達數千億噸，並還在以每年100億噸的數量增加，正成為一座座永不枯竭的“城市礦山”，而且“城市礦山”要比天然形成的真正礦山更具開發價值。
有資料統計顯示，1噸廢舊手機可提煉400克黃金、2.3公斤銀、172克銅；1噸廢舊個人電腦可提煉出300克黃金、1公斤銀、150克銅及近2公斤其他稀有金屬。目前我國電視機、冰箱、洗衣機的社會保有量分別達到3.5億台、1.3億台、1.7億台。這些家電產品多數是20世紀80年代中後期進入家庭的，以10年至15年使用壽命估算，從2003年起，我國每年至少有500萬台電視機、400萬台冰箱、500萬台洗衣機要報廢。我國全社會電腦保有量近2000萬台、手機約1.9億部，這兩種電子產品更新速度比家電產品要快得多，大約已經有500萬台電腦、上千萬部手機進入淘汰期。此外，我國電池年消費量超過80億隻，其中大量廢電池被丟棄，得到回收利用的不足5%。
如此大規模廢舊商品中蘊含的可加以利用的再生金屬含量及其市場前景巨大。根據中國有色金屬工業協會再生金屬分會最新統計，2012年中國再生金屬產品產量將達到800萬噸。而根據相關規劃，到2015年，中國主要再生有色金屬產量將達到1200萬噸，其中再生銅、再生鋁、再生鉛占當年銅、鋁、鉛產量的比例將分別達到40%、30%、40%左右。
隨著循環經濟等新理論、新思想的誕生和發展，除了傳統的自然礦產資源之外，對於城市中產生的數量龐大的廢舊物資中所蘊含的豐富的礦產資源，也日益受到人們的重視，越來越多的人開始將目光放在了城市礦山上。圍繞著仍在不斷增多的隱形礦藏，一些公司正在嚐試新的開采模式。新的模式並非沒有門檻。這些公司首先需要掌握一定的技術專利，以便能以較高的效率利用廢棄資源循環再造高附加值產品。這一點足以讓他們和眾多簡單的廢物回收利用公司區別開來，並保持較高的毛利率。另一方麵，和傳統礦山的開采模式一樣，在正式挖掘之前開發公司們同樣需要跑馬圈地。但由於城市礦山完全區別於傳統礦山的特點，他們不再需要通過政府授權劃定開采範圍和年限，而是創造了新的圈法——建立相關廢棄物原料的社會收集渠道和網絡。這個網絡的完善程度和範圍大小，決定了這些公司原料供應體係的穩定程度。
和一次資源礦山的開發相比，現在的城市礦山開發還隻是“毛毛雨”。但那些數量仍在不斷減少的礦山究竟還能開采多久？如果這個問題的答案並不讓人樂觀，那麼，大大小小的公司為城市礦山而瘋狂的情景或許就會在不久的將來出現。
格林美最大的特點及優勢不像其他公司追求有限的資源以獲得利益回報，而是獨辟蹊徑，瞄準“城市礦山”，大力發展循環經濟。這是我國構建“兩型”社會的重要舉措，長期來看資源回收行業蘊藏巨大價值，將取得快速發展，成為最有活力的行業之一。
環保產業的發展目前還沒有很好地從上遊到下遊的梳理，有些產業鏈還沒有打通，在這種前提下，細分行業龍頭具有全產業鏈建設、上下遊及橫向綜合發展的特點，可以帶動產業的整體發展。“巧借資本市場的東風”，粵科集團的進入大大加速了格林美在成功之路上前進的步伐，解決了企業的資金製約，充分激發了企業積累多年的潛能，建立起覆蓋全國主要市場的銷售網絡，市場占有率躍居國內第二位。此外，格林美董事長許開華先生充分發揮了自己的專業特長，堅持自主創新，強有力的資金支持也助推了公司研發水平的提升。
這項投資的成功可以說是水到渠成，一個擁有核心競爭力並且能夠在一個有著美好發展藍圖的行業中保持穩定增長的企業，在得到了可以助其騰飛的創投扶持後，實現雙贏。
闞治東
東方彙富創業投資管理有限公司總裁