充足的資源
格林美依靠“城市礦山”，優勢的原料永不枯竭，不用像同行一樣四處尋找礦山開發，避免了成本的波動，利潤穩定，並且在一定程度上，受到政府和社會的環保意識的推動，符合建設資源節約環境友好型社會的社會需要，在建立回收體係上阻力不大，而且，收購成本有長期小幅下降的空間和可能，公司希望自建體係回收物的原料占比能夠占到20%左右。
因此，格林美是一個具有競爭力的、利潤穩定的、市場前景廣闊的朝陽企業，在它的身上，我們看到了經濟價值和社會價值的完美結合。在未來的發展上，格林美公司也顯示出了一個優秀企業的品質。
在粵科集團的規劃和策劃下，格林美製訂了公司的發展戰略和規劃：三年內，以深圳和武漢城市圈為資源中心，建立深圳和武漢城市圈的廢舊電池等再生鈷鎳資源的社會收集體係，達到年處理30000噸再生鈷鎳資源的處理能力和年產4000噸鈷鎳粉體和鎳合金的生產能力，並形成年處理5萬噸電子廢棄物；五年內，以中國20個中心城市為資源中心，建設全國範圍內的廢舊電池等再生鈷鎳資源的社會回收體係，建設年處理5萬噸再生鈷鎳資源的能力，並形成年處理電子廢棄物10萬噸，成為世界的鈷鎳等資源循環工廠之一。
城市礦山，終成寶貝
“不積跬步，無以至千裏；不積小流，無以成江海。”每一分成功都是汗水的凝結，每一個質變都是量變的積累。站在創業投資的角度，通過對格林美項目的分析，我們可以看出，以下幾個方麵對企業的發展和創投投資的成功有著至關重要的作用和巨大的影響。
優秀的管理團隊是成功的關鍵
格林美公司的董事長許開華博士無疑是格林美管理團隊的核心，是企業成功的關鍵，他在技術上有過人的成績，具有近十五年科技開發和成果轉化經曆，先後承擔20項國家和省級科技攻關計劃，兩次承擔國家高技術產業化示範工程項目，曾與東京大學山本研究室進行短期合作研究，在廢舊電池、電子廢棄物等二次資源循環利用領域擁有近110餘項專利。此外，許博士還是一個優秀的管理者，他聚集了一批經驗豐富的高管成員，組成了一支優秀的精英團隊，也正是這樣有技術有能力的領導人和這樣一支優秀的管理團隊，吸引了粵科的資金投向，促進了企業的長足發展。
企業的經營模式和競爭優勢是發展的根本
格林美獨特的經營模式吸引了眾多投資者的眼球，它打造的“城市礦山”現已初具規模，避免了過分依賴原生資源這一瓶頸。通過對再生資源利用，公司做到了變廢為寶，降低了生產成本，減少了環境汙染，實現了真正的“低碳和綠色經濟”。“城市礦山”不僅受到了粵科、同創偉業這樣優秀創投機構的青睞，也符合了國家政策的需要，順應了時代的發展，這不僅僅是它的經營模式，同樣也是它最大的競爭優勢，是使格林美區別於其他同行業的最大亮點。從這方麵來看，粵科投資格林美，不僅“投”對了人，也“投”對了經營模式，從投資的那一刻，也就注定了創投的成功。
順應行業的發展和政策的支持是企業長存的保障
格林美公司秉承“資源有限，循環無限”的產業理念，創立了“從廢棄物收集—循環產品再造—替代進口產品—行業名牌產品”的高端循環模式，致力於從廢棄物到高端、高附加值產品的循環再造，實現了從再生鈷鎳資源到超細鈷鎳粉體高技術產品的循環再造過程，成為國內廢舊鈷鎳資源回收再利用行業的先行者和領導者。在中國經濟向以循環和低碳為中心的可持續發展模式轉變的大背景下，公司的循環模式無疑是順應了時代的發展，從而也得到了國家政策的大力支持，在建立開采網絡等諸多方麵政府大開方便之門，因此公司麵臨的成長空間也是巨大的。
經驗豐富的創投機構是企業發展的引路人
自成立以來，粵科集團屢獲殊榮：2001~2004年，粵科集團連續被業界評選為國內風險投資機構綜合實力前五名；2005年、2006年被評選為“最佳風險投資機構”（共8家）；2009年~2011年，粵科集團分別榮獲中國技術創業協會設立的“科技投資收益獎”、“科技產業投資獎”和“科技投資業務創新獎”；2011年，榮獲中國投資協會創業投資專業委員會頒發的“優秀創業投資機構銀獎”。2005年，粵科集團董事長何國傑被授予“全國十佳風險投資家”稱號；2006年在中國風險投資論壇上被授予“推動中國風險投資事業發展特別貢獻獎”；2010年，被中國投資協會創業投資專業委員會授予“優秀創業投資家金獎”；2010年，何國傑董事長帶領的團隊獲得業界權威機構頒予的“2010中國風險投資十佳卓越管理團隊獎”。2010年，粵科集團投資項目深圳市格林美高新技術股份有限公司榮獲中國投資協會創業投資專業委員會頒發的“優質創業投資案例金獎”……這些成績奠定了粵科集團在國內創業投資業界的領先地位。2005年9月始，粵科集團參股深圳市格林美高新技術股份有限公司，成為格林美的第二大股東，這不僅緩解了格林美的資金緊缺問題，還與創業股東共商發展策略，完善公司管理，幫助格林美走上發展快車道。優秀的企業與經驗豐富的創投完美結合，不僅促進了企業的快速發展，也為創投機構帶來了豐厚的回報。