332×35=1162元
在企業生產過程中，一種產品或半成品往往耗用多種材料，在這些情況下，要按照材料種類分別確定單位產品標準耗用量和相應的價格標準，並計算每一種材料的單位產品成本，然後再將這些材料成本彙集成單位產品的標準直接材料成本。
（二）標準直接人工成本
單位產品標準直接人工成本的計算公式為：
單位產品標準直接人工成本=單位產品標準耗用工時×標準工資率
直接人工標準耗用工時即為單位產品的標準工時，是指在現有的生產技術條件下，生產單位產品所需要的時間，包括直接加工操作必不可少的時間及必要的停工、間歇時間，如工人的必要休息時間和設備調整時間等，在確定過程中不僅要與相關當事人進行協商，而且還要進行時間與動作研究、熟練曲線分析等技術測定和對科學的統計調查資料的研究。
如：A公司生產某產品所需人工的數量標準如下：
每單位基本工作時間15小時
工間休息02小時
設備調整時間03小時
單位產品工時20小時
而公式中的標準工資率是指直接人工的價格標準。如果采用計件工資製，標準工資率是預定的每件產品支付的工資除以標準工時；如果采用月工資製，根據月工資總額和月工時總量來計算標準工資率。一般來說工資率事先都已決定，不經常變動。A公司生產某產品所需直接人工的價格標準如下：
每月工資總額1000元
每月總工時250時
小時工資率40元
一旦工資率和工時標準確定後，即可計算每單位產品的直接人工標準成本。如下：
40×20=80元
（三）標準製造費用
標準製造費用成本可分為變動製造費用標準成本和固定製造費用標準成本兩部分。
1變動製造費用標準成本
變動製造費用的數量標準通常采用單位產品直接人工工時標準，有時也采用機器工時或其他用量標準。作為數量標準的計量單位，應盡可能與變動製造費用保持較好的線性關係。
變動製造費用的價格標準是每一工時變動製造費用的標準分配率，它由變動製造費用預算除以直接人工總工時得到。數量標準和價格標準確定後，二者相乘可得到變動製造費用標準成本：
變動製造費用標準成本=單位產品直接人工的標準工時×每小時變動製造費用的標準分配率
2固定製造費用標準成本
隻有在企業采用完全成本法計算成本時，才需確定固定製造費用的標準成本。固定製造費用的數量標準與變動製造費用的數量標準保持一致，以便進行差異分析，其價格標準是每小時的標準分配率，它由固定製造費用預算除以直接人工總工時得到。數量標準和價格標準確定後，二者相乘，可得到固定製造費用的標準成本：
固定製造費用標準成本=單位產品直接人工標準工時×每小時變動製造費用的標準分配率+每小時固定製造費用的標準分配率
因此，將以上所確定的直接材料的標準成本、直接人工的標準成本、製造費用的標準成本按產品加以彙總，就可以確定有關產品完整的標準成本，企業通常用標準成本單反映企業某個生產部門的標準成本的構成。
三、成本業績的計量
成本業績的計量也可以稱為標準成本的核算，是用數量形式來反映標準成本實際完成的進度或結果，是成本比較分析的前提，是實現成本控製的最基本環節。從另一個角度看，成本業績的計量就是計算成本責任中心的產品或服務的實際成本。換句話說，為了編製財務報告所計算的產品的實際成本完全可以用來當做成本業績的計量。但是，由於下列原因，我國很多企業將為編製財務報告的成本計算和標準成本核算（或成本業績計量）設計成兩個相互獨立的係統。
（1）標準成本核算的對象是成本中心的負責人，目的在於確認成本的實際與標準之間是否有差異，用於保證成本中心的負責人向著完成成本標準的方向而努力。
（2）以編製財務報表為目的的成本核算，對象是產品，目的在於確定產品的實際總成本和實際單位成本，用於資產計價和損益的確定。
（3）以編製財務報告為目的的成本核算將企業當成一個整體，而標準成本核算要深入到企業內部結構，重點核算成本中心。
毋庸置疑，兩種體係並存不僅浪費資源，而且給成本管理工作特別是發揮財務部門在成本管理中的主導作用帶來許多不便。我們完全可以建立一個統一的體係，同時實現兩個目標。
（1）成本中心的責任成本和財務報表中的財務成本歸根到底都是產品成本，都是為生產這些產品所耗費的直接材料、直接工資和製造費用，也就是說，從信息的角度看，責任成本與財務成本是同源的。