正文 第24章 中建的成功之路(3 / 3)

談到中建總公司在20年的風雨曆程中取得的輝煌成就,其第三代掌門人孫文傑總經理告訴我們:在中國的建築企業中,中建總公司是持有最多最高級別施工牌照的建築企業,也是在港澳地區擁有眾多最高級別的施工執照的承建商。

建築業有一個最高獎——魯班獎,而到2008年年底為止,中建總公司共取得了57項,占全部獎項的16%,位列全國第一。中建人取得如此輝煌的成就卻是在既沒有國家大量的資金投入,也沒有占有國家的資源,也沒有享有國家的專利的條件下,憑著自力更生的創業精神發展起來的。

三、夢想點亮現實

20年來,在市場經濟中,完全靠自由競爭取得此排名的,隻有中建總公司一家!中建為社會做出的貢獻是多方麵的。近年來,中建每年開工在建的工程有成千上萬個,作為勞動密集型產業,這些工程為社會提供了60萬的勞動崗位,這對國家保證就業和保持社會穩定起了很大的作用。到今天為止,中建已把16萬人的工程技術人員和建築工人帶到國外,這對國內很多行業,如航空運輸業、金融、保險、建築材料業等等,都帶來了巨大的機遇;不僅如此,中建還在引進外資、促進對外友好關係等方麵都發揮了獨特的作用。同時,中建人所創造的聞名全國的“深圳速度”和“大漠精神”作為一種時代精神的積澱,已成為中建總公司與物質文明建設並峙競秀的一座精神文明的高峰。

2009年7月30日,中國建築在上交所掛牌上市。隨著上市鑼聲的敲響,發行價4.18元的中國建築以6.70元高開,漲幅達到60.29%,高於市場預期。對於這一開盤價,中國建築董事長孫文傑表示非常滿意,並用夢想點亮現實形容了自己當時的心情。

四、展望未來

展望未來,孫文傑表示,公司將進一步強化在中國的建築、房地產及國際工程承包領域的領先優勢,謀求新的更大發展,從而更好地回報廣大投資者。

據悉,在房建領域,中國建築將重點承接超高層、大跨度、結構複雜和技術領先的房屋建築工程,進一步擴大“中國建築”品牌的影響力。在房地產領域,將繼續弘揚“中海地產”的品牌優勢,成為中國最具競爭力的房地產企業。在基礎設施領域,大力發展地鐵、電力、路橋、市政、交通、鐵道等專業板塊,並努力發展成各專業領域的領導者。

三、品牌塑造,奏響中建樂曲

中建的品牌是中建市場競爭中的無形競爭力,起到了重要的作用。中建的品牌塑造並沒有什麼特別的奧秘,而是堅持做好了品牌塑造中的三大核心,企業文化、技術與人才。

(一)中建的品牌塑造

1.企業文化

中建將企業精神凝煉為“追求卓越、永不服輸”,這是中建獨特的、個性化的企業精神,是企業50多年來形成的企業精神的延續。中建非常注重企業的曆史發展曆程,企業文化建設是在保持連續性的前提下強調發展,在堅持繼承的基礎上實現創新,隻有在繼承上有所創新,體現特色,做出成效,才能充滿生機與活力。

中建曆代的企業精神火種傳遞在一代又一代的中建人手中,伴隨著企業成長逐漸積澱為企業文化的深厚底蘊,折射出先進的企業精神和中建人自始至終良好的工作作風,即便在商品經濟的今天,仍然閃爍著不朽的光芒,透射出一個國有重要骨幹企業所肩負的與眾不同的神聖職責。

2.科技興企

科技興企是中建的企業生命力,中建始終把科技進步和科技創新作為企業持續發展的重要支撐。科技的進步,是帶動中國建築行業發展的關鍵,作為行業的領袖,中建一直致力於技術的投入與研發。

目前,中建總公司在高層與超高層建築設計與建造技術、高聳塔類設施建造技術、大型工業設施設計、建造與安裝技術、複雜深基坑與深基礎處理技術、高性能混凝土研究與生產技術、複雜空間鋼結構體係研究與安裝技術、新型建築設備研究與製造技術、建築企業管理與生產應用信息技術、國際工程總承包以及工程項目管理等科學管理技術等多個方麵在國內居於領先地位,這些優秀的成果、重要研究機構以及領先技術構成了中建總公司強大的核心技術優勢。

3.人才強企

中建樹立了人才強企的人才戰略,以凝聚人才為主旋律,堅持以人為本、貴在激活,營造管理環境,創新工作機製,優化隊伍結構,提高人才素質,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,積極開發滿足企業發展需求的各類人才,重點建設好出資人代表、經營管理人才、專業管理和技術人才、思想政治工作者人才、高技能人才五支隊伍,力爭用3~5年時間,把總公司人才隊伍建設成為數量充足、素質優良、結構合理、作風過硬的中國建築業的排頭兵。

(二)工業品品牌精神的內涵

在將我國的建築水平推向一個又一個高峰的同時,中建人所創造的聞名全國的“深圳速度”和“大漠精神”作為一種時代精神的積澱,已成為中建總公司與物質文明建設並峙競秀的一座精神文明的高峰。

大漠精神:中建曾輾轉祖國“大三線”,憑著艱苦奮鬥、英勇頑強的精神,完成了一大批重要國防軍工建設項目和大型公用設施建設。“南征北戰的鐵軍、重點建設的先鋒”,也在當時被叫響,並培育出獨具特色的精神文化,這就是中建的“大漠精神”。“大漠精神”發揮著企業文化的價值功能和激勵作用。

“大漠精神”體現出中建人對吃苦耐勞、自強不息、頑強拚搏、勇於奉獻等中國傳統優秀文化的繼承與發揚,又表現出一個國有重要骨幹企業所肩負的神聖職責,構成中建企業文化的深厚底蘊。既折射出先進的企業精神、良好的工作作風和精神風貌等內涵,又成為今天中建大文化體係和建設不可或缺的組成部分。

深圳速度:中建總公司從2001年進一步清晰了企業定位——“在商言商”,明確以追求效益作為經營企業永恒的主旋律,努力打造企業規模和效益均衡發展的平台及國家、企業、員工共同利益的平台,規劃出做強做大中建總公司的“一最兩跨”戰略目標。強調要遵循商業化、集團化、科學化的發展思路,培育和提升總公司國內外經營一體化、投資設計施工運營一體化、低成本競爭和高品質管理、低成本擴張和高品位營銷的核心競爭力的發展方向。

由此展開的資產重組、機構調整、人事製度改革等等,對傳統體製下形成的思想觀念、行為方式形成強烈的衝擊,引發了各種外來和內在文化新的碰撞、對接和交融。中建公司在對企業現有文化狀況進行反思的基礎上,決定對文化建設工作開始新的規劃和提升。由此,中建文化建設工作進入到提升“深圳速度”核心戰鬥力的階段,而由此也形成了中建的企業文化中的“深圳速度”。

作為工業品行業,有著其獨特的特性與蘊涵,工業品行業的企業奮鬥曆程總是會書寫著“深圳速度”和“大漠精神”的傳奇。“深圳速度”和“大漠精神”代表了工業品品牌精神的內涵,孕育了一種拚搏的精神,釋放了一種奉獻的美,詮釋了一種速度的力量,而這也是工業品行業品牌的深層魅力所在。