正文 第17章 歐美環境如何才能在未來與GE分蛋糕(3 / 3)

四、與GE共享“蛋糕”

中國電力設備企業在國際的舞台上已經跨出了艱難的一步,但是麵對市場競爭,麵對強勢企業,中國企業要想與GE這樣的國際巨頭共享“蛋糕”還需要不斷地自我塑造,自我提升。

隨著電力設備出口量的不斷增加,中國電力設備企業在保持低製造成本優勢的基礎上,其技術水平在某些領域也逐漸具備了與國際知名電力設備廠商相抗衡的實力,設備出口類型也由中小型熱電聯產和自備電站機組過渡到成套大型汽輪發電機組、核電機組及燃氣輪發電機組。目前,我國電力裝備已出口到世界30多個國家和地區,其中東南亞、非洲和中東地區是主要目標市場,我國電力行業國際競爭優勢開始顯現,逐漸成為了國際電力市場的一支新兵。

案例:上海電氣集團目標直指世界500強

6月底,中國紡機(600610)和上海機電(600835)進入股改程序,兩家公司的實際控製人上海電氣(集團)總公司(簡稱電氣集團)也再次走上前台。這家上海本地大型裝備製造業企業集團或許不為投資者熟知,但其實力不容低估。今年年初,它已擁有1家H股上市公司和6家內地上市公司。到目前,該集團的H股公司多了1家,內地上市公司又多了2家。從“6+1”走到了“8+2”,隨著規模的不斷擴張,躋身於《財富》500強企業,已成為電氣集團的目標之一。

上海電氣集團是目前中國最大的發電設備、大型機械設備設計、製造、銷售的企業集團,業務涵蓋了中國機電設備製造的所有領域。電氣集團的前身,可以追溯到當初的上海市機電工業管理局,1995年管理局改製為國資授權經營的企業集團後,它又經過了幾次資產整合。2003年,集團著手將核心產業及其載體企業打造成為“上海電氣集團股份有限公司”,在2004年3月1日進行了工商注冊,2005年4月28日登陸H股市場,簡稱上海電氣(2727,HK)。集團其餘的資產則進入上海電氣資產管理公司(簡稱管理公司)。

去年年底,ST自儀(600848,900928)公告原第一大股東上海儀電控股(集團)公司所持28.85%股份無償劃轉至電氣集團,今年4月18日完成了股份過戶。香港上市的上海電氣,內地上市的上電股份、上海機電、G上柴、G二紡機、中國紡機、ST自儀組成的“6+1”資本市場陣營,在最近幾個月又開始擴張。

管理公司旗下除了已經產生了一家“小H股”——上海集優(2345,HK)外,根據相關上市公司的公告,電氣集團還即將“收編”G海立(600619,900910)。美國《財富》雜誌剛剛評出新一屆世界500強企業,按照新數據,這項排名給進入前500強的企業設定的門檻,大約是營業額達到1200億元人民幣。對於電氣集團來說,躋身500強之路才走了一半,它需要尋找增量的來源,並通過資產整合提升效益。

電氣集團為進軍500強所做的努力,已經在上市公司層麵有了一些體現。

增量方麵,首先,上海電氣的電力設備板塊增長明顯。上電股份去年主營業務收入同比增長40%,淨利潤同比增長217%。其中,上海電氣電力設備板塊中的上海鍋爐廠為上電股份貢獻了2.6億元投資收益,占淨利潤的60.76%。據了解,上海鍋爐廠去年銷售收入同比增長率接近100%。公司接到的訂單基本可以保證從目前到2007年的持續增長。

此外,ST自儀、G海立等公司的加盟很受電氣集團重視。以ST自儀為例,公司主營數字控製係統工程、其他控製係統工程以及儀器儀表等,和電氣集團的產業關聯度很強。“假如電氣集團原有的產品是軀幹、四肢,那麼ST自儀生產的是大腦。”據了解,電氣集團目前對ST自儀的要求是把主營做好,把資產做實,隨後再考慮與集團之間進行進一步的資產整合。ST自儀的目標是,建設成為電氣集團四大核心產業之一的強大儀控配套基地,成為國內最大的儀控產品集成商和領頭羊,到2010年實現跨越式發展,年均增長速度達到20%以上。目前,依托上海電氣集團的技術實力和市場影響力,ST自儀在承接項目的規模上已經有所突破。

在資產整合方麵,上海機電日前公告的股改方案中,電氣集團增加了關於資產注入的特別承諾,集團旗下的兩家印刷包裝企業——上海光華印刷機械有限公司和秋山國際株式會社將被率先置入上海機電。在未來,上海機電有望成為電氣集團機電一體化產業整合的核心運作平台。

織機產品曾占據國內市場85%的份額的中國紡機將“回歸”電氣集團的懷抱,這也是電氣集團內部的新變化。太平洋機電人士表示,中國紡機主要生產高檔織機,G二紡機主要生產化纖成套設備、棉紡成套設備,兩家公司經營的產品分別處於紡織機械產品鏈的兩端,又都屬於國家擬重點發展的領域。中國紡機如能順利“回歸”,今後在營銷資源、采購體係、技術開發等方麵都可能受益,並有望在太平洋機電的支持下實現年內扭虧。