中電電氣在變壓器行業應用高科技環保NOMEX紙新材料，引進世界先進技術全麵提高變壓器產品的科技含量，生產具有“循環經濟”特色的係列安全綠色環保變壓器，實現了產品品質和環境保護雙優，在全行業掀起了一場“綠色風暴”。進一步完善了企業品牌的價值支撐，奠定了中電電氣未來發展的堅實基礎。
3.品牌塑造三：創新布局
創新的產品更有競爭力，能為企業贏得更大的市場。創新是企業的生命力，也是品牌生存的活力。中電電氣的發展曆程也是一段創新之路，每一次的創新都把企業推向一個更高的行業高峰。從一開始的微波測碳係統到液浸式變壓器以及光伏產業，中電電氣總是在不斷地創新。
中電電氣的創新共同點：
第一，獨一無二的優秀產品，即質量好、特色新、使用價值高的產品。
第二，界定明確的產品概念優先於新產品開發。中電電氣開發的“液浸式變壓器”這一全新品類，把原來二分天下的變壓器市場變成了三分天下。並且找出了“液浸式變壓器”適合城網的最大理由，將“液浸式變壓器”定位為“城網專用變壓器”，為產品開拓市場進行了準確的定位。
4.品牌塑造四：服務是中電電氣皇冠上的一顆明珠
優質的售後服務能進一步增強客戶的認同感，贏得顧客的下一次青睞。服務是品牌塑造中很重要的環節，是品牌價值的體現。中電電氣針對服務的流程製定了一套係統的服務觀念與製度。分為售前、售中、售後、維護、搶修幾個部分，完全考慮到客戶的所有感受。谘詢服務、技術人員指導安裝、終身維修、24小時赴現場搶修都是服務的亮點，中電電氣的服務環節也是客戶稱讚的一點，為品牌的塑造贏得了口碑。
三、扛起民族的大旗——中電電氣的使命
如果說“科學創造奇跡，綠色造福社會”是中電電氣的企業理念，那麼“扛起民族的大旗”便是中電電氣目前想要做的。縱覽行業內知名品牌，有許多都是國外的產品，而國內的微乎其微。中電電氣麵臨著巨大的壓力，一方麵要扛起民族的大旗；另一方麵要不斷攻克自己的管理模式。然而，中電電氣的卓越就在這裏，它提出了“遠見創新”的發展戰略。
中電電氣將企業的核心確定為“遠見創新”，在企業的不斷發展中也認真地貫徹了這一點，如今“遠見創新”鞭策著中電電氣去進軍國際市場，占領行業的製高點。
1.“遠見創新”為品牌塑造定位
“遠見創新”是中電電氣品牌定位的核心。文化是品牌的內涵和底蘊，文化定位品牌可以形成文化上的品牌差異，不僅可以提高品牌的品位，而且可以使品牌形象更具特色。品牌是一個不斷塑造、積累的過程，中電電氣的企業文化是在中電電氣10年發展曆程中產生和逐漸形成的特色文化體係。中電電氣這個強勢品牌的背後，是中國電氣行業的領導者不斷以創新為原動力鍛造自主品牌的曆史縮影。
“遠見創新”也受到了企業上下的高度認同，企業文化內涵的確定，明確了企業的品牌。從此，中電電氣秉承“遠見創新”的領跑者角色，更主動地承擔推動行業變革的使命。而這一點，要讓企業所有的相關者都知道、了解、記住並在必要和需要時想到，要讓他們團結在這一戰略下，向領導行業的目標發起衝擊。中電電氣的企業標識——在烈日下向著陽光的向日葵，恰恰承載它、表現它。
2.“遠見創新”造就行業領跑者
“遠見創新”決定了中電電氣的行業領跑者身份，要站得更高，看得更遠。時刻保持遠見的眼光，以創新的姿態去迎接一次次的挑戰。正是“遠見創新”這一理念，激勵了中電電氣，以一次次的創新、一次次的遠見去征服市場，帶領行業不斷前進。
“遠見創新”賦予了中電電氣生命活力，是鞭策中電電氣不斷前進的使命。如：β液變刮起綠色風暴、“液浸式變壓器”、“城網專用變壓器”，這些都是中電電氣創新的體現。企業隻有不斷創新才能在競爭中立於不敗之地，而中電電氣證明了這一點，成為了行業的領袖。
案例：棋逢對手，化競爭為競合
2008年8月22日，中電電氣與法國施耐德公司成功合作，結成箱變技術合作聯盟。中電電氣集團與法國施耐德公司技術合作項目簽字儀式在江寧科技園中電電氣南京光伏有限公司隆重舉行。據悉，法國施耐德公司是全球500強企業，擁有雄厚的技術實力和先進的管理經驗，中電電氣本次與施耐德電氣這一世界電氣領域巨人合作生產箱式變電站，是繼與杜邦公司合作之後與“巨人”的再度攜手，標誌著中電電氣集團的發展又躍上了一個更高的平台，雙方優勢互補，必將推動中電電氣在箱式變電站領域邁上一個全新的台階，再次續寫了“與巨人同行，與世界同步”的輝煌曆史。
中電電氣集團旗下的中電電氣（南京）光伏有限公司在美國納斯達克證券交易所掛牌交易（股票代碼CSUN），成為了第7家在海外上市的中國光伏企業。