競爭
作者：
為企業誠信而戰的人
阿裏巴巴的馬雲對公司的欺詐醜聞暴怒。自醜聞爆出兩周以來，這是在他趕走以欺詐或類似手法愚弄數千位外國商戶的約100位銷售人員後，首次接受媒體采訪。
此次醜聞，的確是這家擁有B2B銷售、消費者網絡市場、電子支付和數據服務的網絡綜合服務商12年曆史上的最大一次挫折。馬雲在得知消息後立即召集了公司高層會議。據他回憶，此次會議開的時間很長，他當時考慮的問題是，若情況屬實，接下來該如何辦。這也是他創業生涯中感到最痛苦的時期。
阿裏巴巴的各位董事在2月18日舉行了視頻電話會議，內部專項整治小組揭出了係統性問題。它對客戶造成的損失雖不算很大，但涉及到2300家網上銷售店鋪。更要命的是，這會形成不惜任何代價追求短期收益文化的風險。電子商務網站的高層必須為此承擔責任。盡管網站的CEO和COO未涉及這類違法行為，馬雲在那周周末召見了他們。他感到，自己必須向兩人發出保護企業信譽的信息。
馬雲在采訪時稱，阿裏巴巴公司可能是中國唯一一家高層經理人員必須要對經營欺詐負責的企業。雖然有人認為他處理問題過了頭，太激烈，但他相信中國需要如此的矯枉過正。
核能安全的未來
從三裏島、切爾諾貝利和福島核事故來看，首先是出現事故，然後是可預料的事後分析推斷，認為核電廠設計存在瑕疵，日常檢驗不完備，防護措施崩潰，原本應可靠的備份電源後被證明不可靠。
應該有可以打破以上再三重複模式的出路。核電廠安全是永無止境的事情，但它們的安全程度應能做到比今天更高。下一代核電廠必須建成可與自然界和人類本性和諧共處，而不是危害兩者的形式。即使可能會發生小問題，它們首先在設計上必須是安全的，最終阻止重大危害發生。
已有—些簡單易行和節省開支的明智宗旨開始在中、印、美的在建核電廠推廣。這些新型核電廠采用了被動式安全特性。所謂被動，意味著反應堆安全依賴於—些物理特性。
談論利用核能更安全，並不是說使它足夠安全。批評人士辯稱，核電廠從未有過真正的安全。此言的確不假，任何時侯隻要讓原子分裂，就必然出現不安全風險。但是自福島核泄漏事故以來，核電站至少有一件事是無可爭議的。它產出了人類急需，而又不會造成全球變暖的溫室氣體的電能。隻要核能是世界能源組合的一部分，盡最大可能來保障核電站的安全才是有意義的。
業界動態
●2010年，浦發銀行公司網銀蟬聯中國金融認證中心評選的“中國網上銀行最佳客戶體驗獎”。這是該行繼2009年獲獎後，再度獲此殊榮，這也是第三方權威安全認證機構對浦發銀行公司網銀客戶體驗和安全性的高度肯定。目前，網上銀行已成為浦發銀行戰略發展的重點，服務綜合化、使用便捷化、安全更可靠成為浦發銀行網銀鮮明的特征。該行通過開發公司手機銀行、專用客戶端、“空中銀行”等創新服務平台，加強渠道整合，為公司客戶提供移動。公網、專線等各類網絡連接模式的新型電子化金融綜合服務銀行。