第二篇第二十三章8 COPY“宅急送”
1990年，剛到日本留學的陳平被滿大街的“宅急送”古怪車型吸引住了。他經打聽得知，這是被日本人稱為“飛腿”的快運公司運輸車。後來，陳平請“宅急送”送了一次貨，這使他對其有了進一步的了解。畢業返國時，他決定仿照日本的“宅急送”，把快速送貨服務帶到中國內地來。
1994年1月，陳平的“宅急送”公司在北京正式成立了，當時隻有10多平方米的辦公室，7名員工，3輛車，他們的服務口號是：“隻要一個電話，一切不用牽掛！”但“宅急送”開張兩天，沒有接到一筆生意。第三天，陳平坐不住了，把司機和車趕上馬路“掃街”（沿街打生意）。當天他們接到的第一筆生意說起來讓人哭笑不得：一個過路人把他們的貨車當成了中巴車，要乘車到亞運村去。這筆不合法的小生意，陳平賺了一元錢。
但陳平沒有灰心，而是堅持了下來。接下來的日子，陳平的“宅急送”為了生存，什麼活都接過，代人取衣服、修冰箱、送烤鴨、接小孩、換煤氣……
或許由於“宅急送”的經營理念打動了市民，漸漸地，“宅急送”的業務量增多了。
“宅急送”開始向全國拓展。從1998年在上海成立分公司起到現在，“宅急送”在全國開設了40多家分公司和營業網點。
陳平說：“可口可樂雖然隻是一個賣汽水的，但也可以賣到世界500強的前幾名，超過那些造飛機、造汽車的公司。我隻幫人送貨，也一樣能做大。”
如今，“宅急送”的總資產已達1.5億元。
財富精點
溫州人善於琢磨，自近望遠，在一個新的行業裏，他們善於應用已有的產品、商品模式。有人說，模仿再加創意就等於創造，溫州人可以說是深諳此理。