10月26日，中國證監會對科龍電器的調查結果正式曝光。該報告稱：“顧雛軍等人及‘格林柯爾’係有關公司涉嫌侵占、挪用科龍電器財產累計發生額為34.85億元。”2006年1月，畢馬威會計師事務所對科龍集團的現金流走向進行調查，發現不正常的現金流量累計超過75億元。8月，一拖再拖的科龍電器2005年的年報終於千呼萬喚始出來，這又是一個挑戰股東心理極限的數字：高達36.93億元的巨額虧損，一舉刷新了當年度內地上市公司虧損紀錄；牽涉93宗訴訟官司，數目之多也創下近年來內地上市公司涉案之最；公司的淨資產則為-10.9億元。
就這樣，從潘寧“被迫”退休的1998年冬天算起，7年之間乾坤倒轉，中國內地效益最好、最具現代氣質的家電企業淪落為一家虧損累累、官司纏身的“爛公司”。
在顧雛軍出事後，與潘寧有過交往之誼的北京大學周其仁教授發表評論認為：“不是科龍改製才給了格林柯爾機會，而恰恰是沒有及時改製。科龍的主要教訓就是潘寧時代沒有及時發起並完成產權改革，否則顧雛軍就不會有入主的機會。”他在一篇專欄文章中寫道：“讀科龍的報道，被一個問題折磨：要是還由創業老總潘寧那一代人領導，科龍至於落到今天這步田地嗎？知道曆史不容假設，可忍不住就要那樣想……科龍的結局似乎是時也，運也，命也。欲哭無淚。”
周其仁教授給專欄文章起了一個很特別的標題，這是嚴謹的經濟學家們很少采用的語式——《可惜了，科龍》。
【科龍大事記】
1984年10月，潘寧在十分簡陋的條件下打造出中國第一台雙門電冰箱，順德珠江電冰箱廠成立。
1986年，潘寧聘請香港影視明星汪明荃代言容聲電冰箱廣告，是為港台明星代言第一例。
1992年1月底，鄧小平視察珠江電冰箱廠。年底，珠江電冰箱廠榮登全國電冰箱產銷量第一的寶座，在這個位置上，它一直穩穩地坐了8年。
1994年，珠江電冰箱廠改組成科龍集團，新創科龍品牌。
1996年，科龍電器在香港聯合證券交易所上市，融資12億元，成為全國第一家在香港上市的鄉鎮企業。
1997年，科龍實現營業收入34億元，利潤6.6億元，獲香港《亞洲貨幣》雜誌評選的“中國最佳管理公司”和“中國最佳投資者關係”殊榮。
1998年10月，科龍和華寶集團宣布聯合，這是當時國內家電行業規模最大的一次企業聯合。
1998年12月，在沒有任何預兆的情況下，潘寧辭去總裁職務；第二年4月，卸任董事長。
1999年，繼任者王國端發動“科龍革命”。7月，科龍電器在深圳證券交易所發行A股，募集資金10.6億元。
2000年6月，王國端辭職，容桂鎮鎮長徐鐵峰出任科龍總裁。
2001年4月，科龍電器年報公布，虧損6.78億元。
2001年10月31日，顧雛軍的格林柯爾公司宣布以5.6億元（後來金額降低為3.48億元）收購科龍電器20.6％的股權，成為第一大股東。
2002年4月，科龍電器公布年報，虧損15.55億元，創下中國家電上市公司之最。
從2002年起，顧雛軍實行“顧氏新政”，2003年度中報贏利1.12億元，一舉扭轉了幾年虧損的局麵。
2002年5月，顧雛軍宣布在南昌投資3.6億美元建造格林柯爾科技工業園。10月，以3億元收購吉林的吉諾爾電冰箱廠。12月，以1000萬元接手上海上菱電器的兩條電冰箱生產線。