正文 第9章 把最基本的選擇做對(5)(1 / 2)

我一直認為自己是個幸運的人,我前幾年職業發展得順利更多的是源於好運氣而不是自己有多麼優秀。在享用著這種好運氣的同時,我也在思考幸運背後的風險和代價。毫不掩飾地說,我在文中提到這些風險,是因為我發現了它們在自己身上出現的可能。它們不會成為我繼續追求的阻礙——我仍然會用自己的大腦和勤奮尋求快速發展的機會,但我會用一些精力來關注自己身後,看看自己走過的路上留下了什麼痕跡,然後用更圓融和更平衡的心態去把握自己的事業和生活。

如果說職場發展是一條高速公路,那麼職位和頭銜就隻是標明裏程數的路牌,它能告訴你自己已經走了多遠,但絕不是你前進的目標。

2.7拒絕“非理性跳槽”

在我寫這篇文章之前的半個小時,一位下屬敲門進來:“領導,我想換份工作。”由於我一向比較開明和善於傾聽,因此即使是離開公司這樣的事情,下屬也願意很坦誠地來與我溝通。我問:“為什麼呢?”她說:“我感覺自己沒有什麼進步,一直在止步不前。”

類似的場景出現過無數次,對話都是相似的,隻是理由不同。也有一些情況,我聽到的理由隻是一個善意的謊言,而實際上另有原因。一般來說,最常見的辭職跳槽的理由包括:對薪酬不滿(或對整體待遇的其他某個單項指標不滿)、覺得學不到東西、工作太辛苦、厭倦了、人際交往障礙(大部分與直接上級有關),以及其他的例如離家太遠、工作餐不好吃等。

我從來不反對跳槽,甚至對高頻率跳槽都很寬容。事實上,我自己就是經過在同一個行業內不斷地調整崗位(有時在公司內,有時則是換不同的公司)來實現能力和職位的螺旋上升的。我認同在一些情況下,徹底地重新選擇一份工作比在原來的崗位上繼續努力更有效果。但這並不意味著,跳槽是一件隨隨便便的事情——未經計劃的跳槽,是職場上風險最高的決策之一。

因為諸如前文這些理由而跳槽的,大多數是“非理性跳槽”。所謂非理性跳槽,就是說這個決策並沒有經過冷靜理性地分析和判斷,而是基於一時的情緒和感覺作出的。這些情緒和感覺,實際上是對外界環境的一種本能反應。最終決定行為的不是自己怎麼想,而是環境給了自己什麼樣的刺激。人的一生經常容易作出這樣決策,可以說這種決策並不是由自己所作的,而是由環境替自己作出的。

非理性跳槽就是典型的一種。它的起源甚至可能是參加一次同學會看到別人的光鮮亮麗、某個階段越陷越深的挫敗感、和上司或者客戶吵了一架而怒氣衝天、累了一天回家擠公交車時摔了一跤越想越委屈,於是不良的情緒生根發芽,越想越憋屈,越想越覺得這個地方待不下去了,越想越覺得這份工作不適合自己,於是決定要去“追求自己想要的東西”。可是如果要問問他:你到底想要什麼?他卻又說不出來。

如果這就是跳槽的真正原因,其結果可想而知。人不一樣,公司不一樣,崗位不一樣,卻不代表遇到的問題就會不一樣。如果遇到不愉快的事件,不認真思考背後的原因,不學會如何化解或接受,而是簡單地試圖通過“換個環境”來解決的話,有很大概率會落入同樣的情況。

有一些不愉快的事,是工作的一部分,像空氣一樣必然存在著。隻要人在職場,它就必然會不斷出現。對待它們,應該去接受、去習慣,或者想辦法盡量降低它們發生的頻率;但不應該把它們當作一個問題,試圖一勞永逸地解決,更不應該試圖用跳槽換一家公司來解決。換一個環境,隻不過是把同一個劇本交給一群不一樣的演員來演而已——細節和風格或許有所不同,但情節隻是在不斷重複。比如有人因為被嚴苛的上司批評憤而辭職,可是誰又能保證下一份工作不會遇到一個同樣嚴苛的上司呢?有人因為工作辛苦而辭職,可是如果自己的能力沒有提升,又怎麼能夠在期待報酬不變的情況下工作變得更輕鬆呢?