2015年年初，開始準備視頻平台後，摩登天空多了很多IT工程師和程序員，沈黎暉對他們並不了解。摩登天空看起來越來越像一家互聯網公司了，但是沈黎暉認為內容源的思考方式與互聯網公司並不完全一樣。
“現在視頻網站都在拿獨家的東西，包括音頻也是。但互聯網這麼大，如果拿了獨家權，就不利於音樂工作內容方整體內容和藝人的推廣。在視頻方麵，我覺得也是一樣的。所以從這個角度出發，我們希望能以唱片公司和內容方的邏輯為傾斜，然後再建立某種相對透明的機製。”沈黎暉告訴《財經天下》周刊。
摩登天空想要做自己的視頻平台，同時希望有更多的人看到，於是，與其他視頻網站的關係都以合作為主，比如“正在現場”與優酷、樂視等都有合作。除了視頻網站，他們跟很多IPTV（交互式網絡電視）和OTT（基於開放互聯網的視頻服務）也都有合作，所以平台能夠覆蓋幾千萬用戶。
借鑒視頻網站的過往做法，視頻內容有的免費，有的收費。“正在現場”平台上的內容包括三個部分：第一，把摩登天空原來的內容（音樂節、演唱會、藝人資源）視頻化；第二，根據平台來定製視頻的自製內容；第三，引入合作夥伴，包括國際上和音樂行業裏的很多內容。
沈黎暉認為，這個視頻平台為摩登天空打開了一個新維度。“首先，它是一個互聯網角度，由技術推動；另一個是內容方的角度，兩者都會兼顧。我不認為它會變成一個多麼大的視頻網站，它是一個垂直網站，除了音樂直播、音樂內容，還可以把很多跨界創意內容慢慢地放到這個平台上去。”
除了線上布局，摩登天空也開始做創意領域的O2O了。2015年4月底，摩登天空旗下新業務ModernSky Lab藝術中心北京店開始試營業，沈黎暉計劃今年在國內三個城市開三家店，如果順利，三年內會開20家。ModernSky Lab是針對參加草莓音樂節人群所開設的跨界中心，不僅包括音樂內容，還有這個城市裏的時尚、繪畫等創意文化。
沈黎暉以蘋果產品為例來介紹ModernSky Lab的功能：蘋果手機是產品，蘋果店就是為消費者開設的體驗中心。除了音樂產業，摩登天空還做了很多東西，比如簽約知名女作家綿綿，甚至請了著名設計師MASHAMA設計T恤。ModernSky Lab就是摩登天空的線下渠道，有商店、消費、藝術展、講座等。“我們跟Live House特別不一樣。Live House就是晚上那麼一段兒，白天黑不隆冬的把門一關。我們不是，我們要一個藝術跨界、混合的中心，它讓一些奇奇怪怪的人在這兒，創造一個城市新景象。”
沈黎暉希望通過做這些事來擴大摩登新的想象力。ModernSky Lab是一環，視頻平台ModernSky Now是一環，“POGO看演出”是一環，藝人是一環，音樂節是一環，環環相連的格局會讓摩登天空與傳統音樂、互聯網、新媒體、用戶之間的關聯非常緊密。“摩登天空現在變成了一個大的玩具，對我來講，非常有吸引力。而且對我周圍那些好玩、願意創造不同事物的人來說，也是一個非常大的吸引力，所以我們就會吸引很多以前好像沒有跟我們走到一起的人。”沈黎暉認為，具備創造力的想象力，會衍生出商業想象力。
沈黎暉現在還有一個新身份是投資人，他並購了張冠李戴音樂節和五百裏城市音樂節，2015年上半年投資了票務加社交的App“POGO看演出”。在他看來，摩登天空的快速發展和融資經曆對整個音樂產業也會帶來利好。2011年，摩登天空獲得天堂矽穀近1000萬元的投資，2014年又獲得中國文化產業基金領投的一億元投資。“有些投資人摩登也會拒絕掉，因為我們不需要那麼多的資金、那麼多的機構。所以他們就會選擇去看看排在後麵的那些公司，我覺得對整個行業會是積極的一麵。”
顛覆、叛逆、創新，這些沈黎暉加在自己身上的特質，都要求不斷地嚐試，打開一些新的局麵。沈黎暉認為，在這樣的時候，每個人都不應該為界限所累。“當你做了一個反叛的事情，它也會成為你的一部分，中間的化學反應很有意思的。那些新的，甚至跟你對立的總會成為你的一部分。”
摩登天空裏隨時都有矛盾或者對立麵在融合，沈黎暉感覺它有點像一個怪物，或者像夜裏會發光的一株植物。“摩登天空是一個生命體，它可以生長，可以有很多未知的東西，你不知道它會開出什麼樣的花。”