成功與失敗，由此發源。
重心、樞紐和關節
戰略思維是從宏觀總體和長遠建設上來認識和把握全局的思想方法。宏觀、總體、長遠、全局，都是它的關鍵詞。那麼是不是說，戰略思維必須是不折不扣地顧及方方麵麵，必須眉毛胡子一把抓，必須是10個指頭按跳蚤的思維呢？還是說，所有事都一人管、所有條子都一人批、所有倉庫鑰匙都掛在一人身上，這個人就抓住總體和全局了？
意大利經濟學及社會學家帕累托提出了完全不同的看法。這位19世紀末20世紀初的學者並不是研究戰略問題的，他從大量經濟統計數字中得出結論：80%的結果歸於20%的起因。這一結論被人概括為“重要的少數與不重要的多數定律”，又稱為“80%對20%定律”，或幹脆簡稱為“帕累托定律”。
毛澤東是不知道帕累托為何人的，但他在局部與整體的關係問題上也有十分精彩的論述。在《中國革命戰爭的戰略問題》一文中毛澤東說：“任何一級的首長，應當把自己注意的重心放在那些對於他所指揮的全局說來最重要、最有決定意義的問題或動作上，而不應當放在其他的問題或動作上。”在《直羅戰役同目前的形勢與任務》一文中，他特別強調“抓住戰略樞紐去部署戰役，抓住戰役樞紐去部署戰鬥”。這就更加精到地概括出了局部與整體的關係。這位大戰略家在這裏指出，抓整體、抓全局不是眉毛胡子一起抓，而是抓重心、抓樞紐。掌控了重心和樞紐，就掌控了全局和整體。真正高明的領導者，其最大的本事並非今天人們分外推崇的“溝通”和“協調”，而是從紛繁複雜的萬物萬象中發現重心在哪裏、樞紐在何處。
順便再分析一下人們常說的兩句話——一句是“人非聖賢，孰能無過”；另一句是“文武之道，一張一弛”。前一句意即大家誰也不是神仙，難免不時犯錯；後一句是說誰也不可能像弓一樣整天繃得那麼緊，有放鬆才有緊張，沒有放鬆也就沒有緊張。這兩句話都無可非議，但把帕累托“80%對20%定律”拿過來對照，問題就顯露出來了。首先可以說，你在那“80%”的範圍中鬆弛一下未嚐不可，犯點錯誤可能也無礙大局，但是要特別注意，一旦進入關鍵性的“20%”範圍，你的任何鬆弛都可能導致錯失良機，犯下的任何錯誤都可能因小失大撼動全局。在“重心”和“樞紐”處的鬆弛和犯錯，其意義與“非重心”和“非樞紐”處的鬆弛和犯錯，從性質到意義，都會完全不同。
對這一現象毛澤東有過非常生動的描述。他說：“戰爭曆史中有在連戰皆捷之後吃了一個敗仗以致前功盡棄的，有在吃了許多敗仗之後打了一個勝仗因而開展了新局麵的。這裏說的‘連戰皆捷’和‘許多敗仗’，都是局部性的、對於全局不起決定作用的東西。這裏說的‘一個敗仗’和‘一個勝仗’，就都是決定的東西了。所有這些，都在說明關照全局的重要性。指揮全局的人，最要緊的，是把自己的注意力擺在照顧戰爭的全局上麵。”
戰略思維的整體性與全局性在這裏被揭示得淋漓盡致。我們說，從空間上講，戰略思維是總攬全局的思維，表現出思維的整體性和全麵性。那麼一個具有戰略思維的人必須具備這樣一種能力——知道重心在哪裏、樞紐在何處；知道自己什麼時候可以輸、可以敗，什麼時候不能輸、不能敗；知道自己什麼時候可以適當放鬆，打個小盹，什麼時候必須全神貫注、全力以赴。其核心正如毛澤東所說：“總之，一個原則，就是注意於那些有關全局的重要的關節。”
思維在這裏就變成了一把庖丁解牛的利刃，通過重心、樞紐和關節，遊刃有餘地把握了全局和整體。
（摘自《發現》）