白天，他會及時地安排老人服藥，做保健鍛煉，而且既有節有度，又認真細致。讓老人覺得這小夥子是一個會工作而又通人情的人。
轉眼間三個月過去了，老人即將回京。說心裏話，老人已對李冬產生了較強的依賴心理，覺得這年輕人使他每天的生活都非常充實。而李冬所有的用心其實是為了老人走前能為他說句話。
在官場幾十年，老人當然知道自己應該怎樣對待自己身邊的人，他不會讓一個年輕人的努力付之流水。
老人問李冬：“我走後，你有什麼想法？”
李冬說：“我很想跟您去北京。”
老人笑了：“去北京是很困難的。在你們省，我可以幫你找一份合適的工作。”
老人回京前，要和省裏的領導進行一次談話。談話時老人重點談了李冬的事情，省裏領導答應一定給予考慮。不久，李冬就正式成為該省主管工商財貿的副省長的秘書。
在老人和副省長的繼續關照下，李冬又被提升為省工商行政管理局第一副局長，三十幾歲，已是副廳級高官。
運用“借勢”的思維方式，借他人之勢，擴大自己的影響，這是成大事之人必不可少的手腕。
很多人誤認為生意就是一個買進賣出的關係，每天都有票子就似活神仙，可紅頂商人胡雪岩卻不這麼認為。
在胡雪岩的商業經營活動中，他十分注重借勢經營，與時相逐。在他的商業活動中，十有八九是圍繞取勢用勢而展開的，他也從不放棄任何一個取勢用勢的機會，從而不斷地拓展自己的地盤，張揚自己的勢力。於是，胡雪岩總結出自己的一套商業理念，即“勢利，勢利，利與勢是分不開的，有勢就有利。所以現在先不要求利，要取勢。”
在胡雪岩第一次做絲繭生意時，就遇到了和洋人打交道的事情，並且遇見了洋買辦古應春，二人一見如故，相約要用好洋場勢力，做出一番市麵來。胡雪岩在洋場勢力的確定，是他主管了左宗棠為西北平叛而特設的上海采運局。上海采運局可管的事體甚多。牽涉和洋人打交道的，第一是籌借洋款，前後合計在一千六百萬兩以上，第二是購買輪船機器，用於由左宗棠一手建成的福州船政局，第三是購買各色最新的西式槍支彈藥和火炮。
由於左宗棠平叛心堅，對胡雪岩的作用看得很重，凡洋務方麵無不要胡雪岩出麵接洽。這樣一來，逐漸形成了胡雪岩的買辦壟斷地位。洋人看到胡雪岩是大清重臣左宗棠的可信之人，生意一做就是二十幾年，所以也就格外巴結。這也促成了胡雪岩在洋場勢力的形成。
因為洋人認準了胡雪岩，不大相信不相幹的來頭。所以江南製造總局曾有一位買辦，滿心歡喜中接了胡雪岩手中的一筆生意，卻被洋人告之，槍支的底價早已開給了胡雪岩，不管誰來做都需要給胡雪岩留折扣。
綜合胡雪岩經商生涯看，其突出特點就在他的“借勢取勢”理論。他知道勢和利是不分家的。有勢就有利；因為勢之所至，人們才唯其馬首是瞻，這就沒有不獲利的道理。另一方麵，有勢才有利，社會上各種資源散溢著，就像水白白流走一樣，假若不予蓄積，沒有成熟，就也無法形成一種力量，一種走向。蓄勢的過程，就是積聚力量；形成規模，安排秩序，形成走向的過程。
人不是憑單獨一己之力賺到錢的，持有憑一己之力便能賺大錢的想法，那是夜郎自大。
個人的力量，畢竟有限。能賺大錢的人往往最知道如何借重別人的力量。當他遇到困難，非自己能解決時，就知道如何獲得別人的援助，他自己決不做過於繁重的工作。知道分工合作，他隻做那些別人不會做的事。
請記住這個要則：你要獲得別人幫助，必先幫助別人。幫助別人愈多，未來的收獲也愈多，惟有愚蠢的人才想盡方法，去奴役他人，希望他人毫無條件地為他盡力。
智慧經：
有勢就有利。
巧借他人之力，行自己之意。
己所難措，假手於人，不必親行，坐享其利。
4．借勢造勢，四兩撥千斤
當自身處於受擊地位，立即就對方所提的話題作易位思考，讓對方置身於我方地位，甚至依照對方的論斷，以加倍於他所施用的攻擊力量還擊對手。
借時造勢，借事造勢常借其人之道，還治其人之身。以論敵所講的道理或所用的方法來還擊他，能產生有力地反駁和揭露的作用。運用借時造勢，借事造勢法，要“借”得自然，即借言事物和真正表達的事理具有合理性。
當對方提出的問題是一個難以駁倒的事實，而且既無法反駁，又不能逃避時，可借用對方提供的話題換一個角度來陳述己見，從而突出自己的優勢和攻擊對手的弱點，最終戰勝對方。
在競選國會議員時，約翰·艾倫與陶克遭遇。陶克是美國南北戰爭時期的北軍將領，戰功卓著，並擔任過數屆國會議員，而艾倫則是一名出身士卒、默默無聞的人。在競選演說時，陶克充分發揮自己的優勢，他說：
“諸位親愛的同胞們記得，17年前的昨夜，我曾帶兵在山上與敵人進行過血戰，在山上的樹叢中露宿了一夜。如果諸位沒有忘記那次艱苦卓絕的戰鬥，諸位在投票時，請不要忘記吃盡苦頭為國家帶來和平的人。”