張公的見解，可謂十分正確和到位，之於做人的個體者來說，遇到煩心事，不平事，吃虧事，揪心事，該忍就忍能忍就忍！忍，不是濡弱；忍，也不是退縮；忍，也不是無骨！所有的容人之忍讓人之忍及負重之忍，都是一種大道，一種有利於自我順風前行的大道。
不管是在工作中，還是在生活中，一味地“忍”或一味地“挺”，都不夠全麵，隻有做到忍與挺兼顧，方可稱得英雄之舉。
杜月笙是舊中國上海灘著名的流氓大亨，十裏洋場的“第一號聞人”和“工商界巨子”。其權勢之顯赫，甚至敢於在“太子”頭上動土。
蔣介石為扭轉全國嚴重的財政經濟危機，在1948年夏天特派兒子蔣經國督導上海地區經濟管製，並組成了逮捕不法之徒的“打虎大隊”。恰在這時，杜月笙的三兒子杜維屏因私自套彙港幣45萬元外彙，被蔣經國查獲。蔣經國大為震怒，立即下令逮捕了杜維屏，這在上海灘引起了巨大震動。
杜月笙從來隻有“損”人，沒有被人損過。對於蔣經國的下馬威，杜氏門徒建議“老師”給蔣經國點顏色看看，讓這位“皇太子”知道上海灘不是新贛南。但杜月笙卻不動聲色，既不向主管方麵求情，也不跟親朋故舊訴苦，反而一本正經地說：“國法之前，人人平等，杜維屏果若有罪，我不可能也不應該去救他。怕什麼，我有八個兒子，缺他一個，又有何妨？”
有一天，蔣經國把各業巨頭約到浦東大樓，準備對杜月笙施加新的壓力。杜月笙明知是“皇太子”擺的“鴻門宴”，卻不便“拒邀”，會議一開始，蔣經國即正色道：“對這次幣製改革，上海各界人士熱烈讚助者很多，但有少數不明大義的人，投機倒把，屯積居奇，興風作浪，影響國計民生。本人此次進行經濟檢查，若囤積物資逾期不放，一經查出，全部沒收，並予以法辦。”
蔣經國的話顯然是講給杜月笙聽的。豈料他的話音剛落，杜月笙立即發言：“我兒子違反國家的規定，是我管教不嚴，我把他交給蔣先生依法懲辦。不過我有一個要求，也可以說是今天到會各位的要求，就是請蔣先生派人到‘揚子公司’的倉庫去檢查檢查。揚子公司在囤積的貨色方麵盡人皆知是上海首屈一指的。今天我親友的物資登記查封，也希望蔣先生能一視同仁，把揚子囤貨同樣予以查封，這樣才服人心。”杜月笙還軟中帶硬地說：“倘若蔣先生吃不準，我可以陪你檢查。閑話一句，我身體有病，不能多坐了。”說完離座而去。杜月笙的發言猶如一顆重磅炸彈，語驚四座。工商界巨頭們不禁暗中佩服這位大亨。杜月笙竟然軟硬兼施，“皇太子”自然也不會示弱，他立即表示“揚子”如有犯法行為，決不寬恕。
一時之間，“揚子囤貨案”弄得滿城風雨，街談巷議，紛紛嘲諷蔣氏家族的醜聞。揚子公司原是一家“皇親國戚”公司，孔祥熙的大公子孔令侃是這家公司的董事長兼總經理。孔少爺憑著他是蔣介石的外甥，根本不把“打虎大隊”看在眼裏。但杜月笙先發製人，蔣經國又不能按兵不動，遂下令查封了“揚子”之倉庫。孔令侃立即向小姨媽宋美齡求援，哭訴蔣經國自相殘害手足的舉止。宋在調解未果的情況下，又搬出了蔣介石。蔣介石聽罷原委後，不禁埋怨起兒子來，認為他畢竟出道不久，怎麼假戲真做，打“虎”打到自己家族頭上來了，結果，揚子一案不了了之，杜月笙的三公子也早在此事了結之前出了監獄。杜月笙這招忍挺兼顧實在是“辣”呀。
忍是一種境界，小忍則透小境界，大忍則闡大境界！凡大忍者，必成大事，小忍者，亦可為大謀。做人有手腕，自然處忍與不忍於胸腹之中。“小不忍則亂大謀”，講究做事的方圓之道。“忍”不能沒原則的忍：不該忍的忍，那是懦弱的表現；該忍的不忍，那是魯莽的作為。
生活中工作中與他人之間出現了一些小誤會、小磨擦、小分歧或者小過失，我們主張，應該以謙默忍讓之心對之，當忍就得忍。