這個案例說明，綠色采購不能徒有虛名，有綠色標誌的並不一定就是綠色產品。采購商認準綠色標誌隻是一個方麵，更重要的是要對產品的環保性進行核定，否則就有可能在花了冤枉錢的同時，損害到消費者的利益和健康。此外，作為具有權威性的認證機構，如果工作僅限於做一些表麵文章，那還有什麼存在的意義？
二、四個主要特點
綠色采購有四個主要特點：兼顧多重利益、考量生命周期、強調共同關注、貫徹公平理念。
１兼顧多重利益。綠色采購實際上就是企業利益、顧客利益、社會利益和環境利益的統一，既要順應可持續發展的方向，又要保障經濟與生態的協調，還要維護消費者的權益。但四者的關係並不是對等的，環境利益是前提，企業利益、顧客利益、社會利益的實現，不能偏離保護生態和節約資源的中心，不能以犧牲環境利益為代價。
２考量生命周期。綠色采購的目標就是采購具有循環功能、能延長使用周期、對環境影響較小的產品，所采購的產品無論是在開發、生產、運輸、使用、處置環節都能最大限度地符合環保的要求。通過對產品生態複合屬性的考察和比較，實現節約資源、提高效率、降低汙染、減少危害的目標。
３強調共同關注。綠色采購在控製自身行為的同時，還要推進供應商的環境績效。包括能源消耗的降低、溫室氣體排放的減少、各種資源的循環利用、廢棄物資的妥善處置等，以確保與供應商在滿足政府部門和消費群體的環保期待方麵達成協同。
４貫徹公平理念。綠色采購的公平理念體現在兩個方麵，反映出兩種效應。首先是采購過程的公正，通過發布綠色采購標準和綠色產品目錄，為供應商明確努力的方向、提供同等的機會；其次是采購效果的公正，通過綠色采購，減少資源用量、維護生態平衡，以保證這一代人的采購不損害下一代人的利益。
中國移動啟動了２０１１-２０１２年的配套設備的招標采購工作，並按照“綠色采購”的滾動計劃，對招標設備提出了明確的節能要求。以機房專用空調為例，中國移動將對能效比≥２.５的７０千瓦上送風產品和能效比≥３.０的８０千瓦上送風產品進行檢測，共有１１項指標，如製冷量、顯冷量、製冷消耗功率等。關鍵指標是製冷量和效能比，隻要其中有一項達不到技術要求，將失去投標資格。在明確標準的同時，中國移動還與主要供應商簽訂了節能減排的協議，包括每年定期的會晤和能耗指標的交流。中國移動正是通過這種“綠色行動計劃”，實現了節能減排方麵的突破，單位業務量能耗比２００５年下降５０％，榮獲了國資委頒發的“‘十一五’節能減排優秀企業”的稱號。
以環境利益為中心，追求企業利益，控製產品源頭，強調共同關注，提供平等機會，這就是中國移動綠色采購的特點。
三、四大關鍵功效
綠色采購有四大關鍵功效：提升經濟效益、增強競爭能力、減少環境風險、促進企業發展。
１提升經濟效益。實行綠色采購，從短期看需要一定的投入，成本也會有所增加，但從長遠看會給企業帶來更多的經濟效益。因為購買綠色原材料和商品，可以減少運送、儲存、處置的成本；使用綠色包裝，可以回收再利用；生產環保產品，可以贏得更多的市場和收益。
以企業常用的潤滑劑為例，購買工業石油製造潤滑劑和大豆製造的潤滑劑在成本上就有很大差別。有一家美國企業算過一筆賬，如果每年使用３００加侖的潤滑劑，購買石油製造潤滑劑的花費是１５００美元，購買大豆製造潤滑劑的花費是３１９５美元，表麵上采購前者更為經濟，但實際上使用石油製造潤滑油還有許多隱性成本：每年２４００美元的溢油管理成本、１０００美元的溢油浪費控製費用、３００美元的浪費，彙總起來使用石油製造潤滑油的成本達５２００元，為使用大豆製造潤滑油的１.６３倍。