考評方向主要是看生產的滿足度。主要考核供應是否及時、數量是否準確、品質是否達標。
二、服務銷售——銷售性采購
銷售性采購類型的組織，主要包括批發企業、零售企業、醫療機構、旅館酒店、旅遊行業等。
工作目的是為銷售服務。比如批發企業采購大宗貨物是為了賣給大客戶或零售商，零售企業采購商品是為賣給直接消費者，醫療機構購買藥品是為了用於治療和賣給患者，旅館酒店采購物品是為了出租客房，旅遊行業購買各類服務是為了銷售旅遊產品。
關注重點主要集中在定位、品種、效益方麵。首先要明確定位，比如不同的超市有不同的定位：麥德龍主要滿足企事業單位和政府機構的批量采購需求；沃爾瑪會員店主要服務於單位和個人會員，銷售產品大多采用可以節省費用的大箱包裝和組合包裝；沃爾瑪購物廣場則服務於普通消費者；北京的京客隆、超市發等便利店則立足於社區服務。其次要落實品種，要采購適銷對路的品種。比如便利店的銷售品種要有社區特點，要考慮便捷、應急的要求，以日用生活必需品為主。最後是追求效益，所采購的商品要保證有一定的銷售額、相應的利潤率、較快的周轉期。
采購對象包括需求商品、保障物品、服務產品。以需求商品采購為重點，同時做好保障物品和服務產品的采購。
考評方向主要是看銷售的實現度。主要考核定位是否準確、采購是否到位、效益是否達標。
三、服務運營——運營性采購
運營性采購類型的組織，主要包括國家機關、事業單位、社會團體等。
工作目的是為運營服務。比如國家機關采購物品是為了進行正常的管理，事業單位購買物品是為了開展工作。
關注重點主要集中在特點、職責、效率方麵。首先要依據組織特點做好采購工作。比如教育單位的采購應該以完善教學條件為基礎，重點放在教學設施、實驗設備、多媒體裝置、網絡建設、圖書配備等方麵。其次要履行職責，做好後勤保障，尤其在國家機關，要做好辦公用品與辦公設施的采購和供應工作，以確保工作能順利開展。最後要講求效率，以經濟性和實效性為原則，不搞花架子，不做無用功。
采購對象主要包括保障物品和服務產品。特殊情況下，有時也需要采購一些基礎用品，以滿足特殊需求。比如科研機構在實驗過程中所需要的原料、配件、半成品等。
考評方向主要是看運營的保障度。主要考核特點是否相符、服務是否到位、效率是否較高。
四、服務職能——職能性采購
職能性采購類型的組織，主要包括納入國家預算的組織（國家機關、事業單位、社會團體等）和公益機構。
工作目的是為職能服務。比如政府采購也稱公共采購，不是為了盈利而是為了實現政府職能和保障公共利益；公益機構的救助采購，也不是為了盈利，同樣也是為了履行組織的職能。
關注重點主要集中在作用、需求、重心這三方麵。首先要發揮作用，以政府采購為例，要考慮能否達到經濟性和有效性。其次要針對需求，以公益機構為例，在對災區進行救助時，必須考慮災區的特點，采購最急需的物資如帳篷、食品、藥品等。最後要把握重心，如政府采購的範圍很大，應該根據需求和采購原則來確定采購的重心。