對於董昕主任的處事原則，龔仲這位處處以單位利益，以中心大多數幹部職工利益為重的人，確實是難以理解與接受。龔仲知道，這些時間來，董昕主任打著為局領導提供“精細化”服務的幌子，每個月在車輛費用中報銷了多少不屬於單位公務車的汽油費、過路過橋費、維修費等；在食堂成本中報了多少不屬於食堂支出的土雞、土豬肉、土腳魚、土茶油、高檔魚等。
龔仲也清楚，董昕主任他們還打著為局領導提供“全方位”服務的幌子，每個月在物業服務裏支出了多少與單位工作沒有關係的保潔費、維修費、綠化費、家具費等；又在接待費中報銷了多少與單位工作沒有任何關係的農家樂費、釣魚費、卡拉OK費、高檔煙酒等；在辦公費中報銷了多少與單位工作沒有關係的攝影費等，在差旅費中報銷了多少與工作沒有關係的考察費等……
龔仲更明白，在這些以為局領導服務為幌子而發生的費用中，又有哪個說得清楚，這些費用真的全部用在了局領導身上了？又有哪個能保證這些費用沒有進董昕、馬誌兵他們私人的腰包？俗話說上梁不正下梁歪，董昕主任為局領導提供這些特殊服務時，他難道不希望他的下屬也給他提供這樣的服務？
董昕主任說完後，起身為龔仲續了茶水，然後端起自己的茶杯慢慢地喝了起來。董昕知道他都將話說到這個份上了，如果龔仲還是象以前一樣不明事理，不知道權衡變通，處處以製度規定來為難他的工作，他有的是辦法應對。
要知道，在機關裏工作，如果一個領導要為難下屬，那真的比喝涼開水還簡單。當然，董昕主任不希望出現這樣的情況，畢竟多一個朋友比多一個敵人要方便得多。
龔仲聽到董昕主任說完後，他沒有急著表態，而是陷入了沉思之中。董昕主任都將話說到這個份上了，龔仲不得不高度重視，冷靜下來思考。他知道董昕主任的心理，自己是辦公室主任與財務管理人員，他們天天打交道是難免的。他們都希望大家能愉快合作，不希望把事情搞得那樣僵。
畢竟是在一個單位工作，一個是單位的領導，一個是辦公室主任兼財務管理人員，他們應該是互補關係，而不應該是對立關係。
問題是不管是什麼人，做人做事都有自己的底線，都有自己的基本原則。龔仲知道，在現實生活中，在不違背基本底線的情況下，當然是人性化點好，隨大流點好。一個人最怕的是斤斤計較，是鑽牛角尖，是看問題偏激。
那些開口就講原則規定，工作方式簡單，輕易否定別人，其實是政治上不成熟的一種表現。古人說過難得糊塗，難道原則規定隻有你懂？難道你真的比別人聰明？
龔仲更明白，現在我們有很多領導幹部，就如古代那些妓女一樣，既要當婊子又要立牌坊。他們在台上往往說的比唱的還好聽，可是一到台下，卻比什麼人都壞，什麼事情都做得出來。電視上今天暴露出某個領導幹部受賄幾千萬元，明天網絡上又報道某個領導幹部養了多少情婦,受賄多錢，這種現象幾乎每天都可看到。
如果你再去反過去了解這些人，他們曾經在台上說得多麼好聽，好象比天下所有人都清白，真的讓人有一種吃了幾隻蒼蠅的感覺，也難怪老百姓對這些人深惡痛絕了。
董昕主任沒有催龔仲，他知道龔仲正在思考著他提出的一些問題，這一點董昕主任還是能夠感覺得到的。畢竟龔仲是辦公室主任，是他的辦公室主任。事實也確實如此，龔仲內心正在這樣思考著：“在機關裏，當領導的最喜歡什麼樣的人？當然是喜歡那些既聽話，工作能力又強的人；在機關裏，哪些人可以進步？當然是那些工作能力強，又能聽領導話的人。”
想到這裏，龔仲帶著感情地說道：“董主任，說心理話，自從樹大明等人搞出′黑山事件‵後，因為種種原因，讓我走入了人生的最低穀，江南局很多幹部職工看到我都往一邊躲，生怕與我接觸後惹禍上身似的。特別是以前一些看起來比較好的朋友，也對我若際若離似的，我有一段時間情緒非常低落。在這樣的情況下，你還能給予我關心，我心裏還是有數的，我真的非常感激你。”
龔仲控製了一下自己的情緒，接著說道：“董主任，工作上的事，你說的這些我都懂。我也認真反思了一下，我以前的工作方式方法確實有些問題，有時說話過於直接，考慮問題過於簡單，為了財務管理上的事，很少考慮別人的感受，無意中做了一些好心辦壞事的事情，也得罪了一些人，這些我以後都會注意的。”