四、利益均沾，股權激勵的雛形
利益均沾包括兩個部分，一部分是公司之外的人員，一部分是公司內部人員。對於公司外部而言，能享受到三鑫公司的收益的主要是法租界當局、當時中國的官員以及上海的軍閥和其他有頭麵的人物。給這些人以收益主要是為了尋求權力的庇護，形成一個利益共同體。以法租界當局為例，上至法國總領事下至巡捕房的一般職員都能按月收到一定份額的供給。法國總領事在當時每月可以收到30萬的私人收入。另一方麵，對於公司內部，嚴格按照“大三股、中六股、小八股”的原則分紅，“大三股”是指黃金榮、杜月笙、張嘯林，“中六股”指的是公司的一些業務骨幹，“小八股”則級別又低一些，更低的職員在領薪水的基礎上也輔以分紅的方式。這樣，大大的激發了整個公司員工的積極性，甚至可以看作孕育著股權激勵的雛形。三鑫公司的利益分配廣泛而複雜，各種勢力相互糾結、相互聯係，相互收益，為保證其發展也收到了意想不到的效果。
關於三鑫公司的年收入曆來也莫衷一是，但是比較流行的說法是在5000萬至6000萬之間。這樣的年收入大約占當時北京政府年財政收入的14%--20%，可謂富可敵國。販毒的巨大收入滋養了青幫，反過來強大的青幫又為三鑫公司的經營提供保障。但是建立在違法犯罪與道德淪喪基礎之上把毒品泛濫和流氓勢力相結合的三鑫公司注定不會長久的繁榮下去。1932年，法租界當局開始實行禁煙，從此三鑫公司一落千丈，但是並未完全覆滅，轉而在國民黨政權統治下另謀發展，直到日本占領上海，杜月笙等核心人物撤離上海，盛極一時的三鑫公司徹底成為了曆史。
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