可是又過了一個月，老板還是一點沒提這方麵的事情，Suki忍不住，趁著一天下午側麵提了提，不想老板竟然笑了：“我知道你要說什麼事情，上次酒會你也在。不過我根本沒打算做這個專案，就算要做，至少等個三五年，市場成熟了再說。”
可是等三五年市場成熟了，也就沒有我們的位置了。Suki在心裏大叫。看來跟著個沒有企圖心的老板真是讓人傷心。
第二年年底Suki把公司年度財務報表送給老板的時候，老板突然問Suki：“你覺得我們今年業績怎麼樣？”
Suki自然回答不錯，因為這兩年公司盈利都在30%以上，比起世道慘淡外麵外哀鴻遍野，公司簡直算得上一枝獨秀了。
老板又問了一句知不知道木魚公司倒閉，山顛公司被收購的消息，Suki也點點頭。老板告訴她這兩家就是當初酒會上一起討論新項目，並且立刻上馬的兩家公司。看著Suki驚愕的表情，老板娓娓道來。
第一個占領市場的人自然有無數好處，但是並不是第一個去闖新市場的人就能占領這個市場。麵對一個新市場，你得給用戶洗腦讓他們接受一個新概念，得麵臨全新的市場計劃而毫無借鑒，並且難以掌控研發成本。更重要的是你完全可能麵臨政策的突變，以及這個看似廣闊市場下的陷阱。
這些風險，足矣讓絕大部分想做先驅的聰明人成了先烈，葬送了手頭所有的籌碼。
跟風又有什麼不好，一個成熟的市場擁有成熟的規則和前進之路，你完全可以按部就班地推進。雖然收益相對不高，但是風險卻小得多，對於一件擁有好團隊和資本實力的公司，這些小風險還可以進一步降低。
既然有穩賺不賠的生意，哪個笨蛋還會想去做聰明的先烈呢？
裝傻指南
*聰明的腦袋隨時可能冒出精彩的點子，但是市場絕對不是靠一兩個點子就能打開。與其成天指望創意致勝一口吃成胖子，還不如穩紮穩打，賺到一點是一點。
*做學生不可恥，生意場上也一樣。別人有好的就照著學，既省力，又減少風險，乃是成功的快捷方式。
*跟風也要講究時機，生意場上最忌諱接最後一棒。就算是好大一座金山，如果你去得太晚，也隻會剩下泥土和石塊。