商家法寶
作者：阿 聯
有時候合夥創業的結果可能是一場喜劇，也可能是悲劇。創業者大多喜歡尋找合夥人一起上路，但很多情況下或難以為繼，或分道揚鑣，或分崩離析，甚至對簿公堂。
其實隻要事先經過簡單的審查就能幫你避免合夥創業的失敗。那麼，你做足功課了嗎？你覺得對方的人品、職業道德和商業敏感性值得你與之合作嗎？在你與他人簽下合夥協議之前，不妨先來了解一下。
1.萬年打工仔
萬年打工仔有長長的簡曆和厚厚的資曆證明，但自己做老板還是第一次。他喜歡按時領取工資，享受醫療保險，每天晚上7點準時回家和家人共進晚餐。可惜，萬年打工仔無法獨自經營企業，需要你一個指令、一個動作地教他如何發展企業。而且如果你的投資計劃無法立刻產生效益，他就會跑去找份“真正的工作”，不然他孩子的學費誰來支付？
建議：不喜歡風險，目標不一致的人很難成為好的合作夥伴。跳過那些無法貢獻同等時間、精力和資金的人。
2．完美主義者
完美主義者要求事事一絲不苟，否則他就無法工作。他喜歡研究競爭對手，設立行業案例研究，讓自己那份長達150頁的商業計劃書盡善盡美。完美主義者當然希望新企業能立刻步入正軌，但內心深處總有個地方覺得還不對勁。他計劃接下來的幾周內再對同事、朋友和家人發一份詳細的調查，來進一步充實理念。
建議：手頭現成的好計劃比明天的完美計劃更有用。避開那些可能是用完美主義為借口的習慣拖拉者，找一些行動力強、幹勁十足的人。
3.大學同伴
也許某晚一道在酒吧時，大學同伴突然被一道靈感砸中，他立刻找了張餐巾紙記下來，然後請你幫他“把這個變成現實”。他喜歡吹噓自己的偉大創意，指點你如何具體操作（他對“親自動手”沒什麼興趣）。
建議：沒有出色的執行過程，創意本身一文不值。合作創意投入生產前，要確定合夥人有長期參與的計劃。
4.發明家
發明家往往認為自己創造出的小玩意能發展成為十億美元規模的生意。他喜歡用2小時來給投資者講解產品創意和標準。發明家根本不理解“贏利”這個詞，但認為自己有必要將公司所有的投資收益都用在研發上。
建議：優秀的學者並不一定是優秀的商人。最好別與這種人合夥創業，不妨考慮跟他們進行技術授權合作或建立戰略合作關係。如果你還是決定與這種人合夥創業，一定記住：在合夥協議裏明確劃分產品控製權和經營控製權。