財富點拔
在如今的生意場上，競爭非常激烈，要想取得優勢，必須采取獨特的策略。這；家仿膳飯店就是利用顧客對皇帝的神秘感，皇帝吃過的飯，使小飯店變成高檔飯店。抓住心理，發揮優勢，這就是成功之道。讓遊人來喂養自己的鴿子
有一年輕人，最大的嗜好就是喂養鴨子。為了鴿子吃好，他寧可自己省吃儉用。隨著鴿群隊伍的逐漸增大，他的經濟狀況則越來越拮據。即使這樣，年輕人也舍不得賣掉一隻鴿子換錢。但麵對財政上出現的赤字，除了焦急卻也無可奈何。
直到有一天，他被離家不遠的街心花園裏的幾隻小鳥觸動了靈感。那是幾隻不知何時在此安家落戶的野鳥，習慣了人來人往的都市，有時一些遊客順手丟些零食，它們卻頗為乖巧地接著。漸漸地，這些小鳥吸引了周圍的居民。節假日裏，人們都願意到那裏去走一走，坐一坐。見此情景，年輕人聯想到了自己的一群鴿子，論靈巧、馴服自然要遠遠勝過那些野鳥。
於是，在一個假日，年輕人將自己的鴿子帶到了街心公園裏。果然不出所料，前來遊玩的客人們紛紛將玉米花拋向鴿子，又逗又玩，有人還趁機照相。一天下來，鴿子吃飽了，省下了年輕人一天的飼料錢。這樣，凡是周末或節假日，鴿子們都是有人“請客吃飯”，省卻了主人的一筆開銷。而年輕人沒有就此滿足，因為他想到了一個更加絕妙的主意，就是在公園裏出售袋裝飼料，收入居然超過了原來薪水，又省卻了喂養鴿子的大筆開銷，同時可以終日逗弄自己心愛的鴿子。真所謂“一舉數得”，公園也因此而出現了一個新的景觀。
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草船借箭這一典古出自中國古典巨著《三國演義》。該計常被經商者所用。其主要特點是：在自己的實力較弱，或是無力與對手抗爭的時候，運用智慧，巧妙地將對方的所有“借”來為已作用，以達到自己的最終目的，甚至在競爭中戰勝對方。該事例中，年輕人用遊客的錢喂自己的鴿子，同時還可盈利，這一招巧妙的暗借，真是將孔明先生的妙計繼承並發揮得淋漓盡致。“春來”來得早不如來得巧
春風不僅給萬物帶來生機，而且也給追求者靈感。南方某鄉工業公司副經理記某正是巧借春風，興辦起了鄉鎮工業。
創辦鄉鎮工業初期，雖然大家的積極性很高，但不知從何處著手。記某認準了一個理，就是要找些明白人指點指點。找誰呢?老記在瞑思苦想著，一年一度的春節到了，老記的主意有了。他決定召開一個茶話會，把由外地回來探親的同誌都請來，讓他們為家鄉的發展出謀獻策。這一招果然靈。遠方的遊子們渴望為家鄉的富裕做工作。茶話會上，出主意的出主意，辦實事的辦實事，通報信息的人就更多了。老記根據大家的建議作出了一係列的決策，相繼辦起了五金、紙箱、針織、棉布等小企業，專門為城市工業生產補缺產品。這些企業一上馬，就與大廠掛鉤，原料充足，產品好銷。
老記借春風盛勢，不斷發展“關係人”的隊伍，不斷捕集各方麵的信息，不斷調整經營戰略，使王市鄉的工業企業不斷發展壯大。
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很多企業經營者恐怕都會遇到這種情況，在創立初期缺乏明確的目標和措施。如何解決這個棘手問題，免不了要運用謀略。科學以理服人，藝術以情感人，經商則用“借”勝人，記先生借春節茶話會，廣結人緣，求得發展之路。大樹底下好乘涼
目前，我國的弱企業、小企業為數不少，如何發展小企業，是一個亟待解決的問題。成功的實踐證明，弱小企業要迅速起步，最快的捷徑莫過於尋求大企業的支持和合作。小企業可以通過大企業引進國內外先進的生產線，承接國內外的訂單，積累資金，借鑒生產和經營管理經驗，迅速起步，再獨立發展自己的產品，打開市場，從而躍為大企業。
G市市郊有一家鄉鎮企業辦的小型藥廠。幾年前，這家藥廠甚至不能算廠，隻是一個作坊式的生產小車間，生產一些原料藥和半成品，年產值不足10萬元，但到了1993年，這家鎮辦小廠卻成了年產值將超億元的大型企業，其中的奧秘何在?
當時，一集團在全國赫赫有名，這個集團迅速崛起，銷售業績突飛猛進。雖然該集團實力雄厚，但其加工基地滿足不了市場需要，它急切需要尋求新的加工基地以擴大再生產。鎮辦藥廠及時地捕捉到這一信息，幾經努力，他們終於爭取到為該集團加工產品的機會，於是，他們全力以赴生產其產品，並由該集團監製。他們生產的產品經集團質量鑒定達到標準後，該廠獲得了長期加工訂單。
爾後，該鎮辦小廠獲得了集團付給的加工費，他們用這筆錢改善生產設備，引進先進的生產線，提高了生產水平和生產能力。隨著自身實力的提高，他們愈加密切了與集團的關係。該廠很快成為集團的一個生產基地。與此同時，他們並不滿足於單純為別人加工產品，他們利用從合作中獲得的技術和生產設備，開發出自己獨特的品牌產品——一種抗病毒口服液，並打開了自己的市場。由於這家鎮辦小廠較好地利用了“吳越同舟”的策略，以大集團為依托，業績取得長足發展，並同時生產出自己的產品。目前，該廠的產值已超過5000萬元，預計到明年，年產值可超億元。
這個鎮辦藥廠以大企業為依托，為自身的發展謀得了十分光明的前景。
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俗話說：大樹底下好乘涼。在商戰中，麵對著激烈的市場競爭，競技水平較低、實力較弱的中小企業，想辦法爭取與實力較強的企業“喜結良緣”，以之為後盾，在其幫助下，取其長補已之短，促進自己實力的迅速提高。這也不失為中小企業在競爭中，通過尋求合作求得生存和發展的有效途徑。