霍英東善於突破成規，成就了他的財富和他的事業，其遇到困難找方法的精神值得我們借鑒和學習。
有很多的傳統觀念對當今的高效做事已毫無幫助，對於突破常規這種方式人們已經很不陌生，然而一旦遇到實際的問題，人們還是習慣用常規思維。很多本來可以解決的問題，也就變得無法做到、難以解決。製定規矩本來是幫助人們解決問題的，但所有的規矩又都會隨著時代的變化而顯示出不同的作用。一旦規矩不再有利於解決問題，我們就應該立即打破這個成規，不再受它的約束。
文藝複興時期的歐洲，因為自然科學從中世紀神學的統治中解放了出來，才形成了思想大解放的人文環境，從而產生了很多的具有創造性思維的巨人，並在不同的學科領域放射出燦爛奪目的智慧光芒。
隻有突破成規的創造性思維才可以使有些問題化難為易，隻有突破成規的創造性思維才可以創造新的奇跡。善於借助他人的力量
係山英太郎是日本著名的富豪，他自幼家境貧寒，白手起家，卻在30歲就有幾十億資產，經營18家公司，32歲投身政治，成為日本曆史上最年輕的議員。談及自己在金錢、股票及政治方麵的成功時，他坦誠地表示：“我能夠成為一個成功的事業家、政治家以及投資家，是因為我擁有幫助我、支持我的廣大人脈。隻靠我一個人的力量，我不可能達到今天的這個地步。”
他說富士銀行總裁左凱實是帶領他進入財經界的關鍵人物。當年他促銷別墅公寓，引進長期購屋貸款時，曾獲得到左凱實先生的大力相助。是有了左凱實的幫助，他才能與財經界各級人士維持了廣闊的溝通渠道。帶領係山英太郎步入政界的是前日本首相田中角榮。雖然他以前曾是中曾根康弘的秘書，田中角榮與中曾根康弘是對立派，但田中還是很照顧他，田中角榮是那種敢於重用敵對派係人才的人物。係山英太郎從他身上學到了包容、和敵人合作的胸襟。
借力發力不費力。懂得借力發力的人，就能夠以小搏大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠“四兩撥千斤”。“借”字是很多高效人士創業成功的秘訣，他們能夠借天下大勢，發天下之財。著名經濟學家於光遠說：人有三種，一是天才、二是人才、三是蠢才。花大錢辦小事是蠢才；花小錢辦大事是人才；不花錢辦大事是天才。
香港著名的聖安娜餅店的創始人——霍世昌也是靠朋友的支持才得以發跡的。
霍世昌是聖安娜餅店創始人之一。這家餅店成立時，他隻是一個22歲的毛頭小夥子。當人們向他詢問成功的秘密時，這位老板笑著回答道：“我是靠借錢開餅店，靠朋友發財的。”從霍世昌的回答中，我們可以看出朋友的幫忙對於他的成功有著何等重要的意義。
霍世昌說：“當時我在電燈公司工作，是有關技術維修方麵的。那時還未結婚，但已有女朋友，她很喜歡弄些點心、蛋糕之類食品，味道嘛，真是不錯。她是跟一位師傅學習的。我便想，徒弟已經有此成績，師傅當然更好，因此便萌生起開餅店的念頭。然而那時的西餅業在香港還沒有呈現出像現在的這種蓬勃勢頭。當時想這是有作為的生意，便跟她的師傅商量研究；我倆就想出這個計劃，但最重要的問題是資金缺乏，於是，便決定找朋友支持。於是我就做出了一份包含預算、地點、資金、經營方針等詳細內容的可行性計劃書。然後，便找一朋友商量。當這位朋友看過後，他很順利地接受了計劃書。於是，我們三個人便成為合夥人，直到現在。”
年輕人要成就一番事業，就應該養成良好的合作習慣，利用好身邊的朋友，這樣將會對事業大有幫助。尤其是在現代職場中，靠個人單打獨鬥的時代已經過去了，隻有同別人展開良好的合作，才會使你的事業更加順利。
無論在工作、愛情，還是事業方麵，我們都離不開入與人之間的相互幫助。因為個人的能力是有限的，每個的人際關係也有所不同，所以大家有必要相互幫助，彼此取長補短。如果你要成為一名高效能的人士，就應該養成善於借助他人力量的習慣，利用他人的優勢來彌補自己的不足。