在人的一生中，今天是最重要的。寄希望於明天的人，隻會是一個空想者，勢必一事無成。隻有那些懂得如何利用今天的人，才會在今天創造成功事業的奠基石，孕育明天的希望。隻有抓住現在，我們才能有輝煌和燦爛的未來。一個連今天都不懂得把握的人，哪有能力和資格去說“還有明天”呢？所以古人說：“今日事，今日畢。”我們要學會的不是去設想明天會怎樣怎樣，而是要將今天抓在手掌裏，將現在作為行動的起點。這樣做的時候，才真正有能力把握明天。
就在今天，我要開始做這件事！
就在今天，我要完成這件事！
就在今天，我要克服自己的某個缺點！
就在今天，我要讓自己身心健康！
就在今天，我要讓人喜歡！
就在今天，我要給別人帶來快樂！
就在今天，我要成功！
我隻有今天。
在一個重視實踐管理的人眼裏，“今天”的時間是最寶貴、最重要的。塞萬提斯說：“取道於‘等一會’之街，人將走人‘永不’之室！”
每天有每天的事，今天的事是新鮮的，與昨日的不同，而明天自有明天的事，所以今天的事應該在今天做完，千萬不要推到明天！那些總喜歡把應該立即完成的工作，拖延到第二天，甚至是第三天來完成的員工是不稱職的，也不會成為老板予以信任和重用的員工。
在海爾集團，有一個堅持了十多年的工作準則，那就是每一位員工每天都要根據“當天的工作當天完鹹，今天的工作一定要比昨天有所提高”的思想，不斷地找出工作中的不足與失誤，總結經驗教訓，以便日後更好地工作，這就是“日清工作法”。
“日清工作法”是海爾集團奉行的最重要的員工行為準則，是海爾，集團傳授給每一位新員工的第一個理念。海爾的管理理念是，每一位員工都應竭盡全力去完成自己每天的工作目標，落實自己的責任，而不是為沒有完成工作去尋找借口，或者是得過且過。
沃爾瑪有一個“日落原則”，規定今天的工作必須在今天日落之前完成，對於顧客的服務要求要在當天予以滿足，做到日清日結，決不延遲。“日落原則”起源於公司創始人山好·沃爾頓的名言：“如果你今天能夠完成這項工作，為什麼要把它拖到明天呢？”這基本上是現代版的“令日事今日畢”。這條原則執行起來很簡單，那就是沃爾瑪百貨的員工無論接到什麼要求，都必須在當天日落之前回複。
一個星期天上午，沃爾瑪百貨公司一名藥劑師在家裏接到商店人員打來的電話，表示有一名患糖尿病的顧客，不小心將治療糖尿病的胰島素掉進垃圾粉碎機裏。藥劑師知道沒有胰島素，患者的情況會非常危險，因此他趕到商店，緊急為患者拿藥。這就是遵守“日落原則”的實例。顧客會根據工作人員是否關心顧客以及他們的反應速度，為商店打分。因此，“日落原則”是表現卓越的顧客服務的一個方法。
當天的工作最好在當天完成，否則，工作越積越多，就更容易出現差錯，耽誤整個工作進程。如果把今天的事留待明天，在這個拖延中所耗去的時間、精力，實際上已足夠將那件事做好。辦事拖拉的結果往往是後悔，因為沒有一個人希望看到本可以在充足時間下做好的工作，因為自己的懶惰和拖延而變得糟糕。但事情往往就是這樣，循環往複。你會越來越焦慮，越來越暴躁，更可怕的是這些情緒還會有可能融入你的日常生活中。
品悟人生
時間一去不複返，對一個人來說，重要的是要抓住今天，珍惜今天，做到當日事當日畢。
逝者如斯夫，不舍晝夜
人在擁有時不覺得什麼，失去時才覺得惋惜。這也許是人類的一大特點，最明顯的是健康和自由。你若問一個普通人，“你現在感到快樂嗎？”他很可能說不快樂，有很多煩心的事。但你如問一個身患重病的人他最大的幸福是什麼，他的回答一定是健康。你若問正在監獄服刑的犯人最大的幸福是什麼，他的回答一定是自由。但遺憾的是，我們都如那普通人一樣，擁有著其實很難得的健康和自由，卻往往感受不到自己的幸福。
有一個運動員，在25歲時他發現自己得了癌症。許多人都為他的不幸而感到惋惜。然而令人驚奇的是，他卻常常對別人說，癌症是他遭遇過的最好的事情。每個人聽後都想了解他怎麼會有這樣奇怪的想法。原來，在患病之前，他是個標準的懶鬼，做事不願過多地付出。在被確診患了癌症後，他向自己發誓：如果上蒼給予我重生的機會，我會重新開始，抓住每一天，珍惜每一天，使自己的生活最偉大、最美好。癌症沒有改變他的身體，卻改變了他的心靈。他把每一天都當做自己生命中的最後一天來過，對今天倍加珍惜，充實而富有成果地過好每一天、每一分、每一秒。這種積極地經營生命、管理時間的意識，使他認清了自己的使命，並最終兌現了自己的誓言，創造了體育史上的偉大奇跡，於2005年成為“環法自行車賽”曆史上的首位“七冠王”。他就是擁有比普通人大1／3的心髒，全身的脂肪含量隻有4％的蘭斯·阿姆斯特朗。