2、強化和樹立以人為本理念，調動職工群眾的積極性。在企業興起尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的氛圍，開展勞動競賽，倡導奉獻精神，鼓勵職工為企業奉獻聰明才智。深入開展提高職工素質教育，著力培養職工的學習力、實踐力、創新力。發揮政治工作優勢，加強職工的思想建設。這些是推動企業民主管理深化的重要基礎。
3、努力實現、維護和發展職工群眾利益。企業民主管理深化的最根本目的是更好地實現維護和發展職工群眾利益，帶領職工群眾共謀企業發展，共享改革成果，共創美好生活。維護職工群眾利益，主要落實好五個方麵：一是堅持企業利益與職工群眾利益的一致性。二是把保護職工生命安全視為企業的最大利益，堅持安全第一方針，把關愛生命、關注安全、關心職工家庭幸福作為工作維護群眾利益的最重要工作。三是把不斷提高職工收入作為提升企業民主管理的最重要任務。四是牢固樹立群眾利益無小事的思想，把為職工群眾辦實事、辦好事作為提高企業民主管理水平的重要途徑。五是把提高職工群眾生活質量作為企業的根本出發點和落腳點。
三、企業民主管理創新的形式內容
創新才有活力，創新才有突破，創新才能發展。作為企業民主管理的深化和未來發展，必須走創新之路。
1、創新理念是做好民主管理的源泉。堅持企業民主管理，要在創新理念上做文章，理念是認識的提高和升華。要樹立新思想，新認識，新觀念。如近年來提出的安全文化理念，廉政文化理念等，激發了職工創新熱情，凝聚了企業合力，構建了企業和諧氣團，推動了企業民主管理，形成了企業上下同心，人心舒暢的良好局麵。
2、創新形式是做好民主管理的手段。要與時俱進不斷創新工作形式，更深入、更廣泛拓展民主管理領域。企務公開、集體協商機製的建立執行是實現民主管理權利的重要途徑和有效形式，要進一步完善這種製度。要發揮企業民主管理參與決策、監督決策的執行作用，充分保護好廣大職工的積極性和創造性。要拓寬民主管理渠道，保障職工對企業的知情權、建議權、參與管理權、決策監督權，通過多種形式方法讓職工了解企業的發展戰略、經營生產狀況、安全發展趨勢，廣泛收集職工意見與合理化建議，通過決策前征求意見、決策中民主討論、決策後信息反饋，落實好職工建議，使民主管理的路子越走越寬。
3、創新機製是民主管理的保障。要完善民主管理參與機製，利用多種方式組織職工對重大問題進行討論，及時向職工通報發展動態和重大決策，廣泛聽取各方麵真實意見。健全民主監督機製，為民主監督創造條件。企業重大問題在製定、實施和完成的各個階段，都要聽取和尊重職工群眾意見，接受監督，改進工作，杜絕獨斷專行。要建立職工民主管理信息反饋機製，保證職工與領導決策層之間，做到上情下達，下情上達的雙向互動。
4、創新製度是民主管理的基石。在企業民主管理中，因循守舊，墨守成規，就失去了發展動力。推進製度創新，要突出改革人事製度管理，打破崗位、工種、身份界限，實行人才動態管理製度創新，大膽選拔使用各類人，使相馬為賽馬，變“要我幹為我要幹”，實行竟崗聘用製，促進人才脫穎而出，既是民主管理的進一步深化創新，也是工會在新的用工製度下工作思路的轉變和創新。其次是推進人才戰略，充分利用講座、培訓等多種形式，抓好人才培養，為職工發揮聰明才智提供良好環境，徹底改變幹部終身製的陳舊陋習。