煤礦機電設備安全管理的思考
管理錦囊
作者：李長實 王建華
【摘 要】煤炭是人類賴以生存的主要能源，從能源的開發與利用的角度來看，煤炭在所有礦產資源中儲量、產量、消耗量都占有重要的地位。煤礦機電設備安全關係著礦井的安全生產，更關乎著企業效益的實現，可以說煤礦機電設施及管理水平在一定程度上代表了煤礦的發展水平。本文針對當前煤礦生產中機電設備管理中存在的一些問題，從管理、人員、設備等方麵進行了簡要分析，並從人、物、係統等方麵提出了改進對策。
【關鍵詞】煤礦；機電設備；安全管理
隨著煤礦機電設備的機械化與一體化程度日益提高，煤礦中機電設備的安全管理已經成為做好安全工作的重要內容之一。提高機電設備的安全性，不僅能保證職工的人身安全，更能促進企業的發展，增進效益，因此，必須提高機電設備的安全管理有著高度的重視。
1、煤礦機電設備安全管理存在的隱患
1.1管理因素
機電設備的運行環境、設備的定置管理、安全間距、安全設施等不符合機電專業質量標準化的違章指揮、違章作業現象仍舊存在。
首先，機電管理製度不健全。新出台的煤礦質量標準化規定，每個礦井應該建立17種基本機電管理製度，而在現實生產工作中，有的礦井沒有健全管理製度，或者是雖然建立了相關製度，但是在執行過程中沒有具體落實，導致管理的混亂。
其次，機電設備在使用過程中存在不規範現象，比如說機電設備的不正確使用、長期超負荷運轉、設備檢修不到位、設備保養的及時性與充分性得不到保證等諸多現象。
再者，安全技術管理水平相對滯後，機電設備的基礎性工作電子化程度不高，固定設備、流動設備管理不平衡。
第四，管理水平不平衡。一部分設備管理人員隻重視提升係統、運輸係統、通風係統等固定設備的管理，而對流動設備管理則不夠重視，從而造成設備麵廣、量大、隱患多的難點。
1.2人員因素
煤礦生產的特殊性及危險性，一些技術水平高的人員不願意進入煤礦一線進行生產；而長期的思想觀念上，認為機電工屬於輔助性職業，對之不太重視，機電工作人員情緒波動較大，跳槽現象時有發生，整個工種缺乏高學曆、高水平的操作人員。而相當一部分職工的文化水平較低，遇到簡單事故都無法獨立處理，對安全生產管理起不到指導作用。
1.3設備因素
第一，由於井下粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體，煤礦的生產環境一般都比較惡劣。在運輸、存放等過程中，如果保養不善，容易造成機電設備的腐蝕與損壞。
第二，由於機電設備一次性投入數額較大，所以設備的更新速度較慢，設備相對老化，很多機電設備的老、舊、超負荷運轉等現象仍舊存在；一些配電點新舊設備、不同型號設備共用，與《煤礦安全規程》的要求存在很大的差距，造成設備維護困難，容易形成隱患。
第三，設備配套不合理。這種不合理主要表現在液壓泵站供液係統不能滿足采掘設備的要求，供液速度慢；液壓支架與運輸機相配不合理，不同型號的液壓支架混用等都會造成安全事故。
2、煤礦機電設備安全管理的建議
煤礦機電設備的安全管理就是物—人—環境三個係統之間的協調、統一。
2.1製度的安全管理
2.1.1落實安全管理責任製，夯實管理體製的基礎
煤礦應該建立、健全專門的安全管理機構，明確分管責任人並配備足夠的專業技術人員。做好人井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢驗、定期檢驗、維護保養、檢修以及報廢等製度，明確崗位責任，並落實到個人；健全管理台賬，並逐步實現電子化管理，使得紙質台賬與電子化台賬相符合，以實現台賬的靜態管理與設備保養維係的動態管理相結合。
2.1.2建立、健全規章製度