3、建設工程造價控製的對策
3.1投資決策階段的造價控製
在工程項目投資決策階段，首先要做的就是對基礎資料的收集與整理，確實保證資料的真實，詳實以及準確性。想要做好項目的投資預測就需要大量的資料，如工程施工建設所在地的地質情況、水電情況、材料設備價格情況等資料，對於經濟效益評價的項目更是要收集更多的資料。工程項目造價人員必須要對資料的準確性、可靠性進行認真仔細的分析，以保證投資預測與經濟分析的準確。其次是認真的做好市場調研工作，對於國內外市場在項目測算期內對於擬建產品的需求狀況，類似項目的建設情況以及國家政策等。再次就是要做好項目方案優化工作，想要做好項目方案的設計優化工作，就必須要求設計人員對於其自身應有的專業知識，自身專業素質有較高的水準，能夠了解設計的意圖，了解施工工藝的技術方案，能夠動態的分析研究並進行多方麵得比較比對，通過設計方案的優化，使施工工藝流程更加的簡化，從而達到節約資金的效果。最後，要合理的正確的評價價格指數和基準參數，工程評價人員要做到針對不同的施工建設項目的自身特點，結合市場、競爭力與不確定性因素等因素進行合理的、詳盡的分析，從而讓投資者能夠對項目利益得到充分的了解，並降低項目投資風險。
3.2項目施工設計階段的造價控製
工程項目建設施工設計過程中，想要更好的進行施工造價的控製就必須要做到以下幾點，首先，必須要加強對設計單位設計圖紙至來年感的監督與審查。其次，要規範設計概算的方法，確立設計概算可以有效的排除或杜絕人為擴大設計規模與冒算的費用。再次要製定有效的設計獎懲製度，優則獎、劣則懲，這樣可以有效的加強設計人員自身的積極性。還有就是要認真準確的製定限額設計的標準。限額設計乃是控製投資規模的有效措施，也同樣是項目工程建設過程中的有效控製方式。所以，製定出適當的項目限額設計標準是非常必要的。最後，與時俱進，推廣新技術新成果在工程施工項目設計中的應用。以新技術、新設備等優化項目工程施工設計技術的經濟指標，從而提高產業的科技含量以及工程的綜合經濟效益。
3.3施工階段的工程造價控製
項目施工建設過程中想要更好的對施工階段工程造價進行控製，首先要製定科學的合理的工程造價控製目標，要定期的對工程造價的時期情況與目標進行比對，找出偏差並進行分析比對，以行之有效的措施來加以控製，從而確保實現預期工程造價控製的目標。其次要對能夠影響到建設產品成本的材料價格進行嚴格的控製，由於物料的價格是影響成本的重要因素，所以，要在保證物料質量的基礎上對物料價格進行嚴格把關，從而降低成本提高效益。最後，在保證工程施工建設質量的基礎上，對各個施工方案進行對比，以求能夠在技術與經濟效益上都能達到最佳配比，從而降低工程項目施工造價。
4、結束語
工程項目施工建設階段的工程項目造價控製是整個項目工程的成本控製，所以做好工程造價控製是非常重要的，我們要通過更加先進的科學技術以及工程項目經驗來提高工程造價的編製水準，努力建立起完善的標準的工程造價治理體係，從而使我國工程建設造價管理與市場經濟共同進步，共同發展。
參考文獻
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