芻議新形勢下如何做好卷煙生產設備的管理和維護
管理錦囊
作者：葉汀録
【摘 要】隨著市場經濟和科學技術的不斷發展，卷煙生產設備也逐漸的向大型化、機械化、自動化發展，在工業生產中發揮著不可替代的作用。卷煙的生產經營對生產設備的依賴程度也越來越高，因此在新形勢下做好生產設備的管理和維護對煙草企業的發展具有重要的意義。本文通過對新形勢下做好卷煙生產設備的管理和維護措施進行了研究和探討，並且對目前卷煙設備的管理發展趨勢進行進一步的分析，以期為煙草企業的健康發展提供有效的理論參考。
【關鍵詞】煙草企業；生產設備；管理措施
隨著世界經濟全球化以及我國市場經濟的深入發展，各個行業的市場競爭也愈加激烈，企業隻有提高自身的核心競爭力，才能夠在市場中求生存、圖發展。在煙草企業中，卷煙生產設備是企業的生產支柱和生命線，加強卷煙生產設備的管理和維護工作能夠有效的降低勞動強度，提高產品的生產效率和生產質量，從而有效的提高煙草企業的核心競爭力。因此說，在新形勢下加強卷煙生產設備的管理和維護工作對煙草企業的發展具有重要的作用和意義。
一、新形勢下加強卷煙生產設備管理的措施
（1）加強對工作人員的培訓，提高員工的業務素質。建立一支專業的卷煙生產設備管理團隊，是煙草企業做好設備管理工作的基本前提，而對員工的培訓是建立專業卷煙生產設備管理團隊的根本方法和有效途徑，培訓也是企業傳送帶的潤滑油。因此，首先要抓好專（兼）職卷煙生產設備管理工作人員自身技能和管理能力的培訓。從事專業技術崗位的專業人員，爭取外出培訓和自學相結合的方式，不斷提高專業技術水平和管理能力；其次是抓好崗位員工操作技能培訓，根據員工操作技能方麵存在的問題，采取集中辦班，崗位練兵，技術比賽等不同形式，對設備操作人員進行崗位技能培訓，努力促進崗位員工技術素質不斷提高。
（2）落實設備管理工作的規章製度和要求。首先，要將設備一、二級定期維護製度要落實到位，卷煙設備管理人員要嚴格按照企業規定，對卷煙生產設備進行定期維護保養。從管理層徹底糾正“重使用，不維護”的短期行為，企業領導者或管理部門要定期進行專項檢查；其次是卷煙生產設備預防性巡檢到位，在日常的卷煙生產過程中，要注意對卷煙生產設備的保養情況進行嚴格的監督和檢查，還要通過獎懲政策確保卷煙生產設備管理的有效性，對卷煙生產設備使用得當的工作人員給予一定的獎勵，對損害卷煙生產設備的工作人員采取一定的懲罰措施，給予應有的經濟懲罰，才能夠有效的製約卷煙生產設備的破壞與損害。
（3）落實設備管理主體責任，簽訂卷煙生產設備管理工作目標的責任狀。實行卷煙生產設備管理責任追究製度，運用經濟手段推動規範化管理，夯實基礎工作，促進質量管理持續提高。在管理思想上，注重綜合管理素質的全麵提升，將煙草企業的生產經營、安全保證、經濟效益與卷煙生產設備管理融為一體，形成全麵、綜合控製能力，在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發展”的方針，注重激勵機製與約束機製的有機結合和統一，調動設備管理工作人員的積極性，在管理手段上，嚴格點檢、巡檢標準，追求管理效果，在管理方式上，注重基礎管理與現場管理的有機結合，保證設備管理各項工作有序進行，以確保設卷煙生產備管理目標的落實。