現代企業女性管理層激勵機製研究
管理錦囊
作者：甘甜
【摘 要】當越來越多的女性進入就業市場並接受高等教育，她們為自己的就業及前途開創了新的道路。即便在經濟持續增長及就業市場環境上升的樂觀狀態下，女性依然認為自己在進入管理層和收入水平等方麵並未獲得與男性同等的待遇。與此同時，男性卻從上升態勢的經濟中不斷受益，進一步降低了女性的自我認知水平，從而導致某些市場的女性先驅指數低落。
【關鍵詞】女性管理者；激勵；研究
一、引言
當今全球成長最快、最猛的力量是什麼？“不是中國、印度等新興經濟體，而是另一個群體——女性。”中歐國際工商學院領導行為實驗中心主任、米其林領導力和人力資源管理教席教授李秀娟博士如是說。不過，盡管女性在健康、教育、就業等方麵已取得了重大進步，當越來越多的女性進入就業市場並接受高等教育，她們為自己的就業及前途開創了新的道路。即便在經濟持續增長及就業市場環境上升的樂觀狀態下，女性依然認為自己在進入管理層和收入水平等方麵並未獲得與男性同等的待遇。與此同時，男性卻從上升態勢的經濟中不斷受益，進一步降低了女性的自我認知水平，從而導致某些市場的女性先驅指數低落。那麼，女性領導力的發展現狀如何？阻礙女性晉升管理層的原因是什麼？企業應該如何培養女性領導人才，構建女性管理層激勵機製？這是本文要探究的核心問題。女性領導者與男性領導者究竟有何不同？下麵我們就來逐步探究。
二、成功女性的領導特征
1、在男性為主導的商務世界，女性是其冷峻背景上的一抹亮色。她們目標明確、剛柔並濟、充滿激情、追求夢想。她們來自各行各業，性格迥異，做事風格多樣，但身上都散發著一股中國女性領導獨有的魅力和魄力。
2、領導力沒有男女之分，而大多數的企業也都不認為自己會從性別考慮高管人選。它們認為，一個高管職位所需要的特質、能力、經驗和知識是沒有性別之分的，企業隻尋找最合適工作崗位的人。
3、在領導風格上，男女確有差異性。可以用感性、細膩、委婉、包容等關鍵詞來描繪女性領導者，男性的關鍵詞則包括理性、全麵、果斷、決策等來形容，他們更注重戰略思考，邏輯思維能力更強。
實際上，女性特有的細膩、溫柔、韌性、親和力等氣質特點，確實是職業女性在領導和管理活動中展現自己長處的重要品質。即使隨著社會經濟的發展和思想觀念的變化，女性管理層已經以越來越積極的姿態屹立於競爭激烈的傳統觀念裏認為以男性為主導的職場並取得令人刮目相看的成就，但仍存在某些阻礙女性進入管理層尤其是高級管理層的一些因素。
三、阻礙女性進入管理層尤其是高級管理層的因素
1、傳統的男尊女卑觀念。中國的傳統觀念依然認為“男主外，女主內”。因而，男性便在傳統的秩序和規範中形成了男性高管的“圈內人”，對女性高管形成壁壘。要融入“圈內”，女性高管須學會“圈內人”的潛規則。另有研究發現，男性對女上司可能存在負麵印象，比如“瑣碎”、過分“算計”等，但所有男性對自己的女同事或女下屬的評價都很中立或肯定，不像對女上司那般苛刻。這些傳統的文化模式和觀念深深影響著女性對自身的定位。
2、男女有別的成功標準。男性關注更多的是他們的職業道路和領導風格，對於女性，社會媒體更關注她們作為管理者、妻子和母親所麵對的困擾。這在無形中就為女性領導多設置了一條成功標準：在成為成功的女性高管之前，她首先必須是成功的母親和妻子。為此，職業女性通常要努力平衡好自己在工作和家庭中的多種角色。
3、心理天花板。在中國的傳統教育中，女性的優點是謙恭、低調、不張揚，如果天生麗質，更會被教育“不以物喜、不以己悲”。這樣的觀念讓不少中國女性並不能正確地認識自己的優勢，並在社會關係中擺清楚自己的位置。因此，那些成功的女性領導者往往還需要麵臨社會輿論對她個人做法的某些批判和指責，而沒有能力承擔這些壓力的女性，會很容易選擇逃避。此外，自信心不足也是職業女性難以晉升高管的原因之一。