跳出體製,有一種裸奔的感覺
品牌
記者:如你所言,《中國好男兒》集合了燦星製作、電視湘軍、廣東衛視的優勢基因,具體是怎樣的一種融合?
張一蓓:其實就是大家工作風格不同、工作習慣不一樣,我來星空一年多,一直處於磨合期。之前我是在電視湘軍的係統下長大,而燦星是脫胎於SMG東方衛視,後來因為《中國達人秀》《中國好聲音》這一係列節目,形成了非常強烈的風格,這個背後的磨合挺好玩的,其中過程比“好聲音”都要好看。廣東台是一個體製內的電視台,燦星是體製外的專業公司,而我們又是不想待在體製內而跳到市場上,所以這個項目在溝通上成本巨大,當然溝通中我們也學到很多東西,收獲很大,改變很多。
記者:對你個人而言,從湖南台這種比較靈活的體製內跳出來,現在是否感覺處於更能大展拳腳的狀態?
張一蓓:一方麵,你更自由了,另一方麵對你束縛更多。自由度體現在,我不僅僅是給芒果台做節目的團隊,我還可以給央視做,給浙江衛視做,給廣東衛視做,甚至可以給網絡視頻做。束縛更多是,到了公司以後你不可以失敗,公司要賺錢,我就是做自己有把握的事情,絕對不會為了創新去創新,這就跟以前湖南台特別不同。湖南台對節目的需求量很大,歡迎各種各樣奇奇怪怪的新節目新想法,我們以前在湖南台,屬於很青春熱血的拚勁兒,到了市場上之後,是要學會穩重,所以很有挑戰。
記者:《中國好男兒》的表演內容、賽製有點像《中國達人秀》,在評判的角度和最終發展方向上有何不同?
張一蓓:從才藝的豐富性上來說,二者是相像的。“達人秀”是草根選手文藝夢想的完結,來到這個舞台就夢想成真,但“好男兒”是一個beginning,所有選手都是從這裏起步。在這個節目中,我們開啟它,發掘他的潛力,在短時間裏對他進行培訓,讓大家看到他驚人的上升空間,但是他未來能不能走好,是一個很長的過程。所以我們特別不支持通過這個節目一夜成名,我們傳遞出來的基調是,你到這個節目來,我幫你出發,告訴你前麵會遇到什麼困難,先演示一遍給你看,讓你知道以後的路很長很艱辛。我們覺得這是跟男人的人生是相符合的,我們反對選出來之後,到處接商演、賺錢,這不是我們的目的。
記者:燦星一直有產業鏈的思維,《中國好男兒》在這方麵會有哪些進一步的推進?
張一蓓:我們跟郭敬明合作恰恰是因為雙方在各自產業鏈上找到了共同點。他拍電影拍出了很多心得,正好他很想給新電影選角,我們都希望發掘那種有潛力、有人氣、願意拚搏的、心態端正的有才華的帥哥,所以就一拍即合。這就是我們非常清晰的產業鏈布局,選出來的孩子不僅馬上可以上郭敬明的電影,而且在廣東台投資的很多大劇都可以參加,比如《黃埔軍校》,包括星空也一直想嚐試往影視圈踏足,前景很好。
記者:《中國好男兒》的導師組合有什麼特別的考慮?
張一蓓:我們的口號是“耀自己”、“耀時代”,主旨是不僅要榮耀自己、榮耀你的父輩,而且要榮耀這個時代,這三個評委都做到了。首先,劉曉慶經曆了那麼跌宕起伏的人生依然屹立不倒,你就知道她的內心有多強大,我們推崇這種敢於做真實自我的價值觀。郭敬明是另外一個領域的劉曉慶,很年輕就出名,一直飽受非議,但是扛得住這些壓力,堅持做自己喜歡的事情。伊能靜是偶像團體出身,從小就自己去漂泊去日本,很獨立、很堅強,是全能藝人,又知性有才,而且也是非常好的評委。
記者:作為製作方,你希望這檔節目達到什麼樣的高度?
張一蓓:我對高度沒有什麼期許,我很怕大家對這個節目期待過高。當我們從湖南衛視跳出來之後,不再有一個優勢平台撐腰時,真的有一種裸奔的感覺,比以前學會了謙卑,比以前學會了謙虛。像“好男兒”這類型的節目國際上沒有成功模式可言,所以我真的很緊張,怕說這是下一個“快樂男聲”。不是說我們沒信心,隻是我們對成功懷有足夠的敬畏,我覺得“現象級”的節目,需要天時地利人和,是要順應天意的,所以我要做的就是竭盡全力。我告訴團隊成員,第一我沒有收視要求,第二沒有排名要求,我對大家唯一的要求就是,每個人在這個節目裏都有長足的進步,很多東西是算不出來的,也是規劃不出來的。
(蔡旻俊)