春蘭的科技興企管理模式(1 / 3)

春蘭的科技興企管理模式

中國加入WTO已有一年,關於國內家電行業的整體發展態勢,業內有關專家指出:除各地區該行業發展不平衡外,以勞動密集型為主的傳統家電產業體係,已出現難以繼續推動經濟高速增長的端倪,大多數單一生產家電產品的企業,在所獲利潤越來越薄的競爭環境中,期待運用高新技術改造其產業結構,以提高產品的技術含量和附加值,並在出口上增大規模,否則“出局”將為時不遠。春蘭注重核心技術的培養,並以其引導多元化戰略,在家電業中可謂獨占鼇頭。

一、新收獲的一年

春蘭是中國最大的50家企業集團之一,也是集製造、科研、投資、貿易於一體的多元化、高科技、國際化的大型現代公司。在10多年的發展中,春蘭取得了卓越的業績,並在海內外引起廣泛關注,經濟學界、社會學界及新聞媒介稱之為“春蘭現象”、“春蘭模式”、“春蘭道路”、“春蘭奇跡”等等。

在步入新世紀後,春蘭深入推進創新觀念,重視核心技術的培養,使企業綜合實力得到了很大提高,科技水平不斷攀升,參與全球市場競爭的實力迅速增強。

2002年,春蘭更是創新不斷。在科技方麵:1月份,春蘭電器實驗室獲得“CE全球家電產品檢測資格證書”;2月份,春蘭“混合動力客車用鎳氫電池組及其管理係統”課題,被列入國家“863計劃”;3月份,春蘭最新科研成果“空調器離心風機係統的數值分析與應用”在美國召開的第53屆國際家用電器技術大會上發布;5月份,“春蘭現代物流管理係統”被列為江蘇省首批“信息化帶動工業化”項目,並獲得政府50萬元科技撥款支持。在產品方麵:4月份,春蘭“靜博士”空調被國家經貿委認定為2001年度國家重點新產品。在管理方麵:1月份,春蘭當選“中國最受尊敬企業50強”;9月份,春蘭榮獲“2002年全國質量管理先進企業”;3月份,春蘭榮獲“2001年中國家電製造業綜合實力第一名”,同月“春蘭創新型矩陣管理”榮獲“第八屆中國機械行業企業管理現代化創新成果獎”中唯一的特等獎。在個人榮譽方麵:春蘭(集團)公司黨委書記、首席執行官陶建幸在剛剛結束的中國共產黨第十六次全國代表大會上,當選為十六屆中央委員會候補委員。2002年對春蘭來說無疑是收獲的一年,如果說這些榮譽還不能代表一個企業真正的經營狀況,那麼我們就從市場這個角度來檢驗一下春蘭的經營狀況與企業實力。

春蘭的發展戰略是“全麵開花”式的多元化戰略,其產業結構已經運用高新技術得到了改造,核心技術提高了產品的附加值,並在出口創彙上先人一步。

2002年上半年,春蘭產品出口總量已達2001年同期的兩倍左右。在出口產品結構中,春蘭空調、春蘭冰箱繼續保持穩步上升態勢,春蘭洗衣機的出口量也大幅增長。

2002年夏季,歐洲、中東一些國家出現了持續高溫天氣,海外空調銷售旺季與國內空調銷售旺季同期而至,春蘭空調因其品種全、質量好、服務周到分外走俏。專營春蘭空調的意大利、希臘家電經銷商不斷刷新春蘭空調銷售紀錄,在意大利,春蘭空調的銷量也已經超過日本、韓國品牌,出口總額在亞洲同類產品中名列前茅。同樣,設在巴黎的春蘭空調專賣店,6月份日均銷售近百台春蘭空調,創造了這個地區外國品牌空調銷售的最高紀錄。伴隨著全球天氣的陣陣熱浪,春蘭空調已在歐洲、中東各地形成了強大的熱賣聲勢,土耳其、阿聯酋、突尼斯的經銷商也紛紛增加空調供貨數量。

春蘭一直致力於開發適應全球市場需求的冰箱精品,努力適應國際市場的消費潮流,從而形成了春蘭冰箱技術含量高、質量優異的競爭優勢。2002年以來,春蘭冰箱市場份額在英國比日本品牌還高。春蘭冰箱除大量銷往英國、德國、澳大利亞之外,2002年在菲律賓、越南、新西蘭、斯裏蘭卡、孟加拉等國的銷量也顯著增長。

2002年上半年,春蘭憑借世界最新技術和自身科技優勢,將新一代數字化滾筒洗衣機全麵推向全球市場。春蘭洗衣機在春蘭空調、春蘭冰箱“火爆”出口的同時,其海外銷售也表現得非常出色。法國、英國、德國、澳大利亞等歐美國家的經銷商紛紛給春蘭傳來訂單,僅法國米其公司就訂購了上萬台,銷往菲律賓、新加坡、印度尼西亞、馬爾他等國的春蘭頂置式滾筒洗衣機也成倍增長。

之所以取得這樣的成績,主要是春蘭在核心技術引導多元化戰略下,憑借放眼全球的國際營銷策略、品質優良的新產品和完善的質量管理體係,積極發展出口貿易,主動與國際市場接軌,深入調研海外消費需求,不斷提高產品科技含量,適時開發符合海外不同區域消費者需求的新產品。

二、核心技術是企業靈魂

“依靠技術創新,掌握核心技術”是春蘭立足自我發展的指導思想,也是春蘭迅速崛起、並帶動了國內同行技術水平進一步提高的不竭動力。市場紛紜變幻,一些“曇花”型企業在急劇膨脹之後,終因缺乏核心技術支撐而轟然崩潰。春蘭集團的決策層吸取這類企業的經驗教訓更加堅定了一個信念:缺乏核心技術的產品與企業,充其量隻是一隻產業恐龍,而不是產業巨人。

1、原始性科技創新

擁有完全知識產權的最初的技術發明和創造被稱為原始性科技創新。這種創新往往會帶來技術的重大突破、經濟結構的變化、新型產業的崛起和無限發展的機會,因而它被認為是決定國際產業分工地位的基礎條件和占據當今科學競爭優勢的製高點,它同時孕育著科學技術質的變化。

春蘭對產業競爭由生產階段轉移到研究開發、擁有核心技術階段早有準備,因此它在產業擴張初期就跳出與國際先進水平“等距離追趕”的怪圈,堅持不走技術模仿之路,依靠精心構建的全球研發平台和自身科研體係,增強和加快原始性科技創新的能力及速度,以超越跨國公司嚴密的科技壁壘,掌握核心技術和取得大量突破性科技成果為目標,實現了技術和產業的自立與自強。在產業領域,春蘭家電、電子和信息、自動車等產業數百種產品的發明專利達千餘項,且申請專利的比例仍在逐年遞增;在技術領域,春蘭取得了“空調熱交換器K值研究”、“空調聲質量研究”、“空調離心風機數值研究”,以及摩托車電噴發動機、計算機仿真分析、高能鎳氫動力電池等原始性創新成果。目前,隨著高能動力電池的研製成功和新能源產業的即將崛起,春蘭正在加快集成世界新技術,努力把握知識源頭,並通過申請專利來享受原始性創新所帶來的豐盈的自主知識產權收益。

為實現原始性科技創新,春蘭研究院充分發揮科研和開發、應用、推廣等優勢,選擇對推動傳統產業技術升級和新產業發展有重大作用的關鍵性高技術創新項目,特別是具有自主知識產權和市場前景良好的項目,延攬海內外科研人才加大力度進行攻關,先後掌握了空調變頻1拖3、轉子式、活塞式、渦旋式三代空調壓縮機、無氟冰箱壓縮機、雙缸、水冷、四衝程和V型多氣閥摩托車發動機、摩托車電噴以及變頻模糊群控等核心技術,生產出了眾多國際競爭力強、附加值高、出口規模較大的家電、摩托車等產品。與此同時,春蘭還精益求精,加強產品質量、生產裝備、工藝技術、勞動生產率等方麵的管理,使之達到或接近世界先進水平。

春蘭不斷取得的原始性創新成果,還包括以人才為第一資源,建立符合科技發展的激勵機製和全球開放型科研體係,加大對技術研究的投入力度等,這些都是企業核心競爭力進一步增強的根本所在。在進行世界前沿科技——數字處理技術、藍牙技術、發動機直噴技術和高能動力電池等重大項目的攻關中,春蘭一方麵加大海內外尖端技術人才的引進力度,另一方麵在自已的研究院內部實行開放、流動、聯合、競爭等方式,鼓勵有獨立思考能力和有獨創精神的青年人才自己選題、自行組閣,同時給予充足、穩定的科研經費支持,並提供寬鬆、優越的工作和生活環境,從而使有限的科技資源形成了合理的資源配置與整合,為科研俊才多出和快出成果創造了前提條件,也為開發的項目更多地在市場中實現其價值和取得相應的回報奠定了基礎。

僅此還不夠,新世紀已經來臨,春蘭現在仍圍繞著全球市場和遠期企業發展目標,憑借超強的核心技術攻關能力,尋找更大的技術突破和新產業空間。前不久,春蘭麵向世界公開了其未來發展和戰略需要的15個重大科研方向,並建立健全了重點項目專家評估係統。這些處於世界前沿的工藝或技術項目一旦有所突破,將會為春蘭催生更具潛力的新產業,使其自主創新能力和可持續發展能力得到進一步增強。

2、技術開發,以我為主

從上世紀90年代起,春蘭為打破國外技術封鎖,在技術上不再受製於人,在國際市場上真正取得競爭主動權,就堅持自我為主、技術創業,著力培育自己的核心技術,以國際先進水平為參照點,形成了一套具有春蘭特色的技術創新思路:

在技術引進上,確立“以我為主”的原則,堅持“二不引進”。即一不向國外同行引進技術,包括直接從國外的科研機構引進,或者直接與國外的科研機構聯合開發技術;二不搞設備成套引進,隻從國外引進關鍵設備,自己能配套的堅持自己配套,國內能配套的堅持國內配套,從而保證引進技術具有較強的先進性。