飼料大王——謝國民(1 / 3)

飼料大王——謝國民

謝國民,1939年生於泰國曼穀,祖籍中國廣東。小時候,其父送他回汕頭念書,中學畢業後,又到香港讀大學,主修經濟管理與商業貿易課程。學成之後,謝國民返回泰國,先在國營蛋類合作社等單位工作了近5年。1963年他才獲準進入正大集團任職。在集團的經營管理中,謝國民表現出的勤奮好學、精明強幹及卓越的領導能力,贏得了包括父親在內的集團上下內外的賞識,從而順利接掌集團大權。

謝國民沒有辜負父親的期望。在他的主導下,正大集團承接以前的發展勢頭,進入了一個更加欣欣向榮的時期。1969年,在印度尼西亞創辦了一家飼料廠和一家漁業公司。在70年代,又創辦了多家公司,其中香港2家、台灣5家、美國3家、新加坡和中東各1家,至1980年,正大集團已擁有41家公司。進入80年代後,“正大”縱橫商場的步伐開始向廣度和深度挺進。1984年,開始向工業投資,成立了一家摩托車製造廠。1988年,撥款30億銖泰幣,開辟了一個麵積2萬萊(每萊1600平方公尺)的養蝦場。從1988年起,正大集團響應泰政府提出的“綠化東北”的號召,在泰國東北廣種玉米及高梁,既綠化了東北,又擴大了飼料基地。更為可觀的是,該集團推出了一項龐大的全套性種植黃豆及提煉植物油的計劃,擬在泰國北部、中部和東北部的24府扶助農民種植黃豆,第一年種植10萬萊,然後逐年擴大,至第十年,總麵積可達95萬萊。由“正大”提供資金及技術給農民,並負責收購。收購上來的黃豆,供正大集團的植物油廠提煉為食油。現正大集團已為此投下了不少資金,其中煉油廠耗資數億銖,是泰國最大規模、最現代化的植物油廠。也就是在80年代,謝國民率領正大集團轟轟烈烈地在中國大陸投資,其拓展之迅速、縱橫之氣勢,令世人矚目。

如今,正大集團已是東南亞最大的農牧工商一體經營的公司,並位居世界第三大飼料廠家。其中,僅在中國建立的82家飼料廠年產量就達1100萬噸。到1995年,正大集團已在東南亞地區和中國、日本、美國以及歐洲、澳洲擁有300多家涉及農、牧、工、商各業的分公司,總員工達8萬人,其中在中國有100家,員工達3萬人,年營業額逾50億美元,已躋身世界500家大企業行列。與此同時,身為“正大巨輪”的舵手的謝國民也贏得了“飼料大王”、“農牧巨子”的美譽,並先後榮獲泰國國王頒予的泰國農業大學榮譽農業博士學位和泰國法政大學商業榮譽博士學位,1988年被權威的《亞洲金融》月刊選為“亞洲最傑出的企業巨子”。

一、開拓實業的源頭活水,選準傳人敬業善謀

無論是經營思想還是經營方式,謝國民較父親都堪稱後來居上。實踐證明,他是一位有膽略有魄力的接班人。

正大集團的創始人是謝國民之父謝易初。

1896年11月22日,謝易初出生於廣東省澄海縣外砂區蓬中鄉一個農民家庭。童年時,跟著鄉裏的先生讀過幾年私塾。

少年時代,謝易初對農藝發生了濃厚的興趣,沒事就擺弄花草,結果竟弄出一點名堂,把草菇養育得挺精神,人們以讚賞的口吻稱他“草菇老”。

1923年8月22日,廣東潮汕平源遭受了曆史上罕見的“八·二二”海風潮,受災地區的農民,生活本來就相當貧困,這一下就更難以為生了。謝易初當時已經27歲,危難之中,他把目光投向了海外。他期望著那遙遠的地方,有一塊可以養育他的土地。

好不容易,謝易初才湊到了8塊銀元。他揣上這麼一點微薄的盤纏,隻身闖海,漂流到暹羅(泰國)。

初到異鄉,人生地不熟,謝易初好比摸路的瞎子,四下裏亂撞。天無絕人之路,他終於在一個農場求到了一個差事。活很苦,他卻勤勞好學,在勞動的實踐中掌握了一套種植的本領。

謝易初做著苦工,心中思謀著今後的活路,他省吃儉用,把工錢星星點點地積攢起來。他咬牙堅持在農場幹了9年。

1930年,謝易初走出了農場,他在友人的幫助下,用積蓄已久的資金,在曼穀的唐人街區開設了一家萊籽店。

不管怎樣,畢竟是有了自己的實業,店雖小,但它是今後謀生與發展的依靠。謝易初極其慎重地給這個小店起了個名字“正大莊萊籽行”。這個名字的含義,蘊藏在店主人的心裏,意在“正大中國,振興實業”。

茶籽行開張以後,生意滿不錯。過了兩年,謝易初把“正大莊”也發展到一定的規模。為了擴大業務的需要,他把二弟謝少飛招到曼穀協助他。

1936年,他們在泰國北部的清邁府設立了一個培植蔬菜品種的試驗場。第二年,又到泰國南部的合艾設立了“正大棧”。1941年,他們又將業務範圍擴展到國外,在吉隆坡開辦“正大莊”分店。

自此以後,謝氏兄弟的菜籽揚名於泰國和南洋一帶。

1953年,謝易初決定成立“正大集團”。這個名字泰文叫“乍侖卜卡攀”,簡稱“卜蜂”,中文習慣稱其為“正大(卜蜂)集團”。

正大集團於1965年成立時,注冊財產總額隻有500萬銖,資金純屬家族資本。經營的項目主要是與農業有關的生產資料,如菜籽、園肥、農藥、飼料、塑料袋、麻袋等,此外,還從事改良禽畜、瓜果、蔬菜的研究。

通過對四個兒子料事能力的考察,謝易初心中的“砝碼”漸漸傾向於四子謝國民。

1963年,25歲的謝國民由於勤奮工作,精明能幹,終於獲準進入父親創辦的正大集團任職。

謝易初對謝國民在實際工作中展示的才華極為賞識,便有意多給他壓擔子,特別是碰到經營上的一些棘手問題,總是放手讓他去處理。這樣,謝國民便獲得了較多的機會,他經風雨,見世麵,在實踐中豐富了閱曆,增長了才幹。

謝國民沒有辜負父親的期望,他確實是一位有膽略有魄力的接班人。在他上任後,正大集團朝著農牧工商全方位高速發展。

在經營品種上,謝國民瞄準了與飼料相關的家禽育種行業。他依靠集團擁有供應家禽喂食飼料的優勢,與享有世界首名的原美國種雞公司合作,在曼穀設立合資育種公司,專門從事肉雞育種經營,相繼掌握了世界上兩個最佳肉雞品係,一個蛋雞育種品係,一個北京鴨種品係。之後,又開展了三個肉豬育種品係、一個肉鴿育種品係和養蝦育種品係的經營。在係列化商品的開發中,正大集團注意鞏固和擴大原來的事業,為了使飼料工業能在競爭中立於不敗之地,對玉米、大豆、香米的品種進行了大量的研究和改良工作,亦對加工機械設備不斷改進,以提高產品質量和生產效率。