所以，隻要你真正有能力，就不要貶低自己，在你求職時適當地抬高自己的身價，不僅可以幫你得到麵試官的認可，也可以使你得到滿意的薪水和職位，同時也是促進你進步的動力。
二、做出頭鳥，不做跟隨者
俗話說“槍打出頭鳥”，但是作為應聘者而言，就是要做出頭鳥，因為隻有這樣才能使自己展現最好的狀態，吸引招聘官的眼光。
做第一個出頭的人可以使你獲得更多表現的機會，雖然有被打擊的危險，但是機遇與挑戰並存，沒有嚐試永遠也得到不到成功，敢於嚐試機遇就明顯多於挑戰。所以在應聘的時候勇於做第一人，就會贏得更多成功的機會。
李曉華是香港華達集團的董事長，他曾被美國《財富》雜誌多次評選為中國首富，《時代》周刊說他是中國最有成就的民營企業家，在法國裏昂國際廣場和巴黎國際機場等處有他的大幅巨照，一位中年男士靠著一輛法拉利紅色跑車，背景是在天安門廣場上。在照片的下麵注明了一行字：來自紅色世界的資本主義挑戰者。
李曉華的成功充滿了傳奇式的色彩，然而，他之所以能夠成功，更多的是得益於他敏銳的頭腦和快速、領先地把握商機的能力和他敢為人先、做出頭鳥的精神。
當年，李曉華隻身南下廣州去尋覓商機時，在廣交會上對一款美式冷飲樣機十分感興趣，認為其中有錢可賺。於是，他把身上所有的三千多塊錢都拿了出來，把這台本來是作為樣品展覽的冷飲機鼓搗到北京來。
可以說，做成了這件事成為他人生的一個轉折點。
後來，對於這個讓他掘到人生第一桶金的經曆他描述道：“在夏天最熱之時，我帶著這台冷飲機來到北戴河海灘上，一杯飲料兩毛錢，遊客們要排隊才能買到。我一個夏天就賺了十多萬元。那時我就想，今年冷飲這麼好賣，到明年夏天就會有上百台冷飲機來搶生意，肯定再沒有那麼大的利潤了。盡管其他人不認同我的看法，但我還是迅速放棄冷飲，轉而開始放映錄像。”
後來的情況驗證了李曉華的種種判斷。冷飲生意在第二年一落千丈，海濱場上遍地都是冷飲機，而他的錄像放映廳在這裏卻是獨此一家，門票從一塊漲到十塊，顧客還是絡繹不絕。賣冷飲、放錄像以及後來又做過的其他小生意，使李曉華很快積累到百萬元的資產。
李曉華的傳奇故事被人久久地研究不停，他是一個不怕吃苦、上進的人，這些都是他的珍貴品質，但是最重要的就是他總敢做第一個，總是在別人還沒有占領市場的情況下先發現了掙錢的門道。後來他把自己的資金全用來做大了，剛剛起步時的貿易買賣到經營房地產，然後又涉足高新技術產品。
跟風終究是不行的，就算僥幸得了便宜，最終還是要吃虧，跟風隻是跟著別人去做，卻看不見自己的改進，在適當的時候，做一個出頭鳥你就會得到意想不到的結果。
前不久，王義到一家大公司應聘安全主任一職，經過一係列長時間的等待，幾十個人終於等來了麵試機會。那天上午，大家在該公司寫字樓門前排成一隊，等待接受麵試。
可是不知道為什麼，這麼大的一家公司卻沒有一個保安維持秩序，這真是想不通，大家都知道站在前麵的人有很多優勢，而很多人費那麼多的努力也不就是為了一個優勢的問題，所以大家都在往前擠，王義站在當中被擠的不得了，與眾不同的是，排在隊伍最後的一個貌不驚人的中年男人則顯得悠閑自在，麵帶微笑地看著前麵的情景。王義就感覺這個人應該很有本事，看相貌也像，這時，排在隊伍中間的一名高個青年突然開始明目張膽地插隊，排在他前麵的幾名求職者見他身高體壯，便都忍氣吞聲未作反應。高個求職者見狀便得寸進尺，不一會就擠到了排在第二位的王義的前麵。王義忍無可忍，便走出隊列，站到高個青年的麵前，義正詞嚴地責問他為什麼不遵守秩序，並要求他回到自己原來的位置上。高個青年不甘示弱，與他爭執起來。
突然那位中年男子出現在他們麵前，他對大家說，今天的考試到此結束，我沒想到大家的素質會是這樣，各位求職者真對不起，今天的麵試到此結束，這位先生被我們聘用了！老總環視了一眼大家，說：“其實我今天出的麵試題就是排隊，我想通過排隊考驗一下各位的素質。這位先生敢於直麵不公正的事情並作出回擊，這就是我錄用他的原因，我們的安全主任就應該是這個樣子……”
王義真沒想到自己一次做出頭鳥的行為成就了這次麵試的成功。所以不管我們是在受聘的時候還是在創造自己的事業上，都要有正確的心理。不要怕做頭鳥被打，做不了頭鳥你也沒有翻身的機會。通過實際的調查，規劃好自己的生涯，靠我們自己的勤奮和努力來做一個敢為人先的成功者。
三、細節決定成敗
一個不經意的細節，往往能夠反映出一個人深層次的修養。看不到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情隻能是敷衍了事。作為新進入職場的員工而言，重要的就是要注意應聘時的細節，如果缺乏對於細節的考察就會使自己麵臨淘汰的局麵。