設定一個切實可行的工作目標
在工作中，目標就好像是一盞海上導航燈，指引著你前進的方向。而沒有目標的人，就如同航行在黑漆漆的海麵上，卻不知該將生命之船開往何處。
那麼我們究竟該如何選擇或是製定正確的目標呢？在選擇或製定目標時應考慮兩個方麵：一是目標要符合自己的價值觀，二是要了解自己目前的狀況。
1．設立目標的三要素
事實上，隨波逐流，缺乏目標的人，永遠不能竭盡全力地發揮出自己的潛能。因此，隻有選擇做一個目標明確的人，我們的生活才有意義。
既然設立目標這麼重要，那麼在設立目標之前一定要明確目標設立的要素。
目標的設立必須具備下列三項要素，缺一不可：
（1）目標要有可信性
目標必須要有可信性。目標應當對誰有可信性呢？當然是你自己。別人信不信不重要——你自己不相信，就無法實現。
（2）清楚地界定目標
看著吧，我一定要買那輛寶馬車！然後駕著它環遊世界！
哈哈，那你打算什麼時候買下它？不會是老得不能環遊世界的時候吧？
如果你的目標含混不清，等於沒有目標，隻是願望而已。目標必須明確，愈清楚愈好。不要寫“我要賺大錢”，而要明確“我要賺××（數額）”。加上期限，比如說“年底前”、“2008年”。這樣才是明確的目標。至於如何賺？賺到錢後要買什麼……統統要寫清楚。
（3）需要有強烈達到目標的欲望
不隻是想要，而是“熱切”地欲望。欲望是達成目標的動力，沒有“欲望”的目標麵對現實時蒼白無力。
生動地想象目標達成後的情形。能生動地想象到，則目標已達成一半了。多次練習，你將發現它其實並非遙不可及，努力之後就能實現。
2．記錄並管理你的目標
如果要將自己的目標與夢想化為力量，那麼就在你的記事本上畫出自己的人生金字塔，也就是自己在工作上希望達到的終極目標。
這就是你的人生未來年表。想想看，從現在開始的十五年，你想要過什麼樣的人生？15年的人生未來年表看似龐大，但事實上隻需要三天，就可以有明確的答案。人生未來年表必須要寫的三個重點：
第一，列舉好夢想與目標後，設立達成的日期。
第二，確定現狀與夢想的距離。
第三，把達成的日期分段。
3．學會知難而退
在某些情況下，你總會發現自己深陷泥潭，無法自拔，不得不麵對知難而退的境況。
以下幾個基本的方法可以幫助你決定何時應堅持，何時應放棄，何時應繼續嚐試，以及何時應知難而退。
（1）尋求更多的信息資源，防止重蹈覆轍
一個能幹且直率的同事，是一個人在工作中所擁有的最重要的資源。在工作方麵，經驗豐富的工作人員經常會建議新人在何時何地怎麼做。他們所提供的信息，通常出自親身經曆，如果你能在行動之前，事先向他們了解信息，就能避免重蹈覆轍，減少不必要的損失。向前輩請教，是個事半功倍的好方法。
（2）衡量目標可以實現的回報
如果你是業務員，你承擔不起花一個月時間在一個最多隻能創造幾塊錢利潤的準客戶身上。誠然，人生夢想也是一樣，為了一個對自己來說毫無意義的夢想而奮鬥，實在是得不償失。
（3）衡量目標實現的成本
在經濟學領域，將人假設為理性人，它最大的特點就是以最小的付出獲得最大的回報為標準來做出選擇。我們衡量目標的標準也應是這樣，既要考慮它的現實回報，也要考慮它的實現成本，隻有回報和成本的比值達到最大化，這個目標對於個人來說才是真正“實惠”的。
（4）要有自知之明
假如一個人的能力不夠，有些事情就不應該做。你也許有一個偉大的夢想，可是對你而言卻必須耗費太多的資源才有可能成功。你就不妨稍微降低標準或者幹脆放棄，找一個更適合自己的，並能夠在自己的能力範圍內實現的夢想。
假如你現在已經確定好一個目標，當遇到某些障礙的時候，不停鑽牛角尖，企圖用跳高的方式跨欄，最終你將會失敗，而失敗將使你的自信心受挫，對未來失去希望。很多事情如果都用追求完美的標準來處理的話，那麼你將麵對的是：沒有什麼事情能夠做得符合你的期望值。學會知難而退，在恰當的時候做出合適的選擇，對於成功非常重要。