在商業之中，進行口舌之爭是沒有用的，人們通過看市場才能知道誰說的是真實情況。當然，那時的淘寶網真的沒有收益，而且還在其中倒貼錢，但是，這是一種營銷策略，叫做放水養魚，它非常有利於淘寶網在今後的發展。
這種模式吸引到了大量的用戶，而且在和用戶接觸、摩擦的時候，知道了用戶和市場真正需要什麼，還幫助用戶解決了支付方。此外，用戶還不需要擔心被騙的問題，使得淘寶網越來越成熟，和中國的C2C市場步調一致。
除了這些，在這一過程中，淘寶網還真正清楚了培養用戶流量、消費習慣等重要的問題。
而在眾多用戶的眼中，淘寶網今後發展得是好是壞都無所謂，他們真正在意的是自己的網店怎樣才能有巨大的收益。就像一位在淘寶網上的用戶所說的那樣：“網店和實體店肯定是存在差異的，我的商店想要獲得收益，起碼要在經營一年以後，在剛開始一年之中隻是進貨的錢，我都沒能力賺回來，甚至說是賠錢的，根本就沒有錢去交淘寶網上的其他費用。而淘寶網並沒有收費用，這一點非常吸引我，我認為還會有越來越多的商家為了這一點在淘寶網上開店。”
此外，有專家認為：網購市場所麵向的是普通人的消費，免費在網上設店可以使商家的投資成本減少，這樣產品售出的價格也就減少了。淘寶網實行不收費的策略，不管是客戶還是買家，都是非常喜歡的，而這種讓普通人都受到利益的做法，真是電子商務正確無誤的發展方向。如果在淘寶網上開店需要交納哪個費用，電子商務發展的鏈條就不能被帶動起來，當然也不是必須要求永遠免費，這樣再優秀的企業家也承受不住，它可以通過提供增值服務、廣告宣傳等手段來得到收益，但是想要做到這一點，網上必須要有很多支持網站的客戶群。
令人高興的人，淘寶網在繼續不收費的第二個三年之中，淘寶網在整個廣告平台阿裏巴巴後，隻是在廣告方麵的收益，就已經使收支狀況達到了平衡狀態，不用再去向淘寶網上的用戶征收費用了。
如今，淘寶網仍然沒有收會員費，因為支付寶在銀行中的利息就足夠多了。此外，淘寶網還通過淘寶旺鋪、特殊廣告費等方式得到了一筆可觀的收入。
從馬雲和淘寶網的經曆來看，我們不得不說馬雲是一個聰明人，他懂得放水養魚，雖然在前期他倒貼了很多資金，卻給廣大人民造福謀利了，而且在最後，馬雲也得到了很多收益。一個企業如果真想屹立不倒，就應該先站在客戶的位置上考慮事情，讓客戶真正感覺到自己得到利益了，才能將客戶手中的錢賺過來。