2.財務管理在製度上對個專業管理起製約作用
製度的製約是指在明確各個專業管理的具體工作上有約束的作用。財務管理在製度上的製約就是要求各專業管理必須在工作時樹立效益觀念，成本觀念和資金理念。要想有這種製度上的製約我們需要有領導的重視和支付，同時需要企業自己製定自己的財務管理體係並能夠受外界的監督按要求執行。
3.財務管理在利益上對個專業管理有獎懲的作用
各個專業管理的業績評價都是通過財務管理的指標分析出來的，財務部門可以製定經濟利益上的獎懲，對各個專業部門進行評選，從而促進專業管理水平的提高。
財務管理的地位和作用我們不可忽視，要不斷的加強財務管理，但是與此同時它本身也缺陷和問題，有時候也會出現下麵情況如資本結構不合理，投資缺乏科學性，資金回收策略不當，收益分配政策不規範等。
為了加強財務管理，我們從三方麵製定具體的措施：（1）資金管理方麵。我們可以減少壞賬準備，考慮現金折扣等方式。在存貨方麵，采購部門應該對采購材料進行預算，根據實情況製定符合市場經濟的采購模式降低資金的占有，加快自己的周轉率。對於固定資產的更緊改造，對其的審核一定要嚴格，及時想出應對措施，早日實現企業的盈利目標。（2）盈利管理方麵。想盈利我們可以提高售價的同時降低成本。沒有競爭力的產品我們可以跟其他企業一樣規定相同的價格，沒能力打價格戰。而對於有特色的上商品，我們可以提高價格，在短時間內獲得高的利潤，所以我們要多開發有自己特色的產品。而關於降低成本的管理，我們可以在必要的情況下降低材料成本，對人工成本進行、質量成本、費用進行控製。（3）綜合管理。包括籌資管理、投資管理、各項稅收優惠政策的利用等。在籌資管理中，當應收賬款增多時，企業應該利用新型工具，控製貸款規模的膨脹。降低籌資的成本。投資管理，對企業的投資行為要慎重考慮，嚴格按照管理程序，加大對項目的預測。關於稅收優惠政策，企業應當抓住機會，充分利用優惠政策，降低企業的稅負。
在財務管理處於企業核心地位的今天，企業不僅僅要加強財務部門對其他部門的要求，同時更要重點審核財務部門的業績。在激烈的市場競爭中，隻有加強企業管理，才能讓企業有立足之地，同時我們需要轉變觀點建立現代企業製度中真正的財務管理，使其充分發揮財務管理的作用，促進企業健康的的發展，爭取利潤效益的最大化。
參考文獻：
[1]郭蓓.企業財務管理的地位和作用.中國財政經濟出版社，2011
[2]胡誌堯.試論財務管理在企業管理中的地位與作用. 遼寧廣播電視大學學報， 2010年 第3期
[3]郭德成.論財務管理在企業管理中的核心地位.商場現代化 2011年17期
[4]花永紅.中小企業財務管理弱化的成因及對策，萬方數據，2009