通過對企業內部經濟管理職能的優化，從而確保其工作規範製度的健全，這對企業的健康可持續發展是非常必要的。在此過程中，為了保證企業的穩定發展，要實現其經濟管理環境的穩定，這與優秀的人才選拔製度、企業文化建設等都是密切相關的。企業內部的管理階層要明確自身的本職責任，做好相關的決策工作，以實現好自己的權利，從而保證企業經濟的穩定發展，管理人員要實現其經濟管理係統中的各個環節的有效協調，保證企業的綜合運作效益的提升。企業經濟管理部門製定的政策要從企業的實際情況出發，符合企業的利益，鼓勵員工參加管理決策，增強其主人翁的地位。為了保證經濟管理體係運行過程的標準化，政府需要以文件的形式製定下來。經濟管理文件的製定一定要嚴格按照一定的程序，內容範圍要明確為經濟管理領域。文件的發布也要嚴格按照標準流程，確保下達文件的各項程序都能夠規範化。這些文件的運行一定要保證文件遵守國家法律，不能與法律相衝突。
2.在企業的運作過程中，也要保證企業經濟運作目標的深化，從而實現企業管理的目的性的提升，這需要針對市場經濟的運作情況，企業的內部發展情況，實現市場需求信息的深入調查，做好相關的檢驗複核工作，以實現與客戶的良好的溝通協作等，隻有做好上述這些環節，才能保證企業的經濟管理效益的提升，從而實現對雙方的各個管理環節的優化，以滿足現代企業經濟的穩定發展。該環節的穩定開展，離不開相關管理人員的努力。經濟效益的獲取取決於成本的投入和產出，目前形勢下，企業成本的構成更加複雜，人力資源管理也是企業經濟管理中的一個重要環節。人力資源管理是向知識經濟轉變的一個標誌，對企業經濟體係來講，企業的人力資源管理是非常必要的，不斷對人才進行選拔、考核等，企業應該根據自身特點，開發出一套適合本企業發展的人力資源管理辦法，不斷調動廣大員工的積極性，確保企業人盡其才，才盡其用。
三、結語
為了保證企業的經濟管理效益的提升，要進行一係列的創新措施的應用，保證其經濟管理模式的更新，相關領導人員要進行自身運作觀念的優化，保證其科學化、合理化、規範化，實現企業的經濟管理製度的更新，還要不斷進行經濟管理製度的創新，使企業形成自主經營、自負盈虧的經濟細胞，不斷進行資源的優化組合，麵向市場，形成產品開發活力
參考文獻：
[1]劉霞.淺談如何強化創新企業經濟管理[J].現代商業，2010（9）.
[2]周群豔，胡興華，張麗哲.推動企業生態經濟管理的政策係統研究[J].生態經濟，2001（10）.
[3]高鬆武.淺析柔性管理在企業經濟管理中的作用[J].現代經濟信息，2009， （17）.