抓住問題的關鍵，把話說到點子上
世界上有兩種人：一種人是把簡單的事情搞複雜，另一種人是把複雜的問題搞簡單。第一種人是越做越忙，越忙越亂，最後連自己忙在何處都不得而知了；第二種人則越做越輕鬆，越做越成功。
兩者的區別在於，能否抓住問題的關鍵，進而一舉中的，把話說到點子上。生活就是問題疊著問題。麵對世事紛擾，我們有沒有一種一針見血的洞察力，能不能在第一時間抓住事務的本質，將直接決定我們工作的利鈍、事業的成敗。
縱觀古今中外的風雲人物，無不具有良好的口才。正是憑著一副三寸不爛之舌，他們在各自的領域裏揮灑自如，如沐春風。隻有擁有了良好的口才，我們才能充分地拓展自己的學識才華，使個人的魅力熠熠生輝，從而事半功倍，業績卓著。
當然，並非每一個人都能口吐蓮花。我們也沒必要個個都像相聲演員那樣倒掛長江、滔滔不絕，但至少我們要把話說到點子上。
世界上，最會說話的人不是口若懸河、滔滔不絕的雄辯之士，而是那些言簡意賅、恰如其分地闡述自己觀點的人，“大辯若訥”就是這個道理。真正會說話的人，懂得用最簡單的語言把意思表達到位，知曉在最短的時間內把話說到點子上。在關鍵時刻、關鍵場合把話說到點子上是一個人成功與否的決定性因素之一，也是一個人成熟穩重的重要標誌之一。 良好的患者能讓你在人際交往中左右逢源、遊刃有餘；糟糕的患者會使你在人際交往中遭人厭惡、寸步難行。
聰明的人說話懂得言簡意賅、點到即止；智慧的人說話關於恰到好處、弦外有音；睿智的人知曉話說三分、餘味無窮。如果你想擁有良好的患者，就要學會把話說到點子上。
好胳膊好腿兒，不如一張好嘴兒。無論在職場還是在商場，每一個環節都離不開一張巧嘴。尤其是在商場上，我們每進行一場交易，都少不了一番舌戰。而那些勝出者，無不是口才出眾、巧於言辭的人。
中午時分，一位衣著華貴的太太走進了一家時裝店。她看上了一套時裝，試了試非常合身，但看看標價，她又猶豫了一下，把衣服放了下來。顯然她覺得價格太貴，有些於心不忍。這時，站在一旁的服務員輕描淡寫地說了一句話：“剛才某某部長夫人也看上了這套時裝，和您一樣也覺得這件時裝有點貴，剛離開沒一會兒。”
話音剛落，那位太太當即買下了這套時裝。
這位服務員能讓那位太太下定決心買下時裝，可謂用心良苦。她巧妙地抓住這位太太“自己所見與部長夫人略同”和“部長夫人嫌貴沒買，而自己要比部長夫人更強”的攀比心理，用激將的方法達到了自己的目的。
話不在多，而在於能否說到點子上。在關鍵時刻，簡簡單單的一句話，隻要能說到點子上，就往往能起到四兩撥千斤的奇效。
真正懂得說話藝術的人，總是當言則言，當止則止，他們總能抓住問題的關鍵，把話說到點子上，隻有這樣才能讓人心服口服。
愛因斯坦說：將一個問題準確地界定，就等於解決了問題的一半。如果不能準確地界定問題，抓不住問題的關鍵，不能把話說到點子上，即使我們再努力打拚、奮力抗爭，也可能不得要領、收效甚微。抓不住問題的關鍵，我們就隻能盲目地從一個事務的漩渦進入另一個事務的漩渦，我們所有對事業的追求就隻能在較淺的層次上蹣跚而行，永遠也不可能進入人生發展的快車道。
古人說：“不為浮雲遮望眼，隻緣身在最高層。”隻有擁有了一種對繁冗事務的透視力、一種一針見血的洞察力，我們才能透過種種的假象，抓住問題的關鍵，正本清源，從源頭上、根本上找到解決問題的辦法。隻有這樣，我們才能以一種更加遊刃有餘、從容不迫的姿態來麵對人生的種種挑戰。
達人悟語
說話辦事過程中，當對方對我們還有一定距離的時候，要想讓人家心甘情願替我們辦事，靠一味地誇誇其談不一定能解決問題，重要的是摸清對方的底細，對症下藥，話不必多，但一定要說到點子上。
關鍵時刻，一句妙語勝過長篇大論
寫文章、說話講究言簡意賅，“增一字則密，刪一字則疏”。大詩人海涅曾經說過：“做演講不能像皇帝出行，前後簇擁著一大隊人馬。一句浩浩蕩蕩的句子裏，往往隻有一點兒意思，仿佛一輛金碧輝煌的宮廷大車駕上六匹裝飾華麗的馬，一路行來，好不隆重。”